Верига за доставки

Този курс обхваща най-новите основни практики при прогнозиране, планиране, доставка, транспортиране, складиране и логистика.

Тя обхваща рамката за референтни операции на веригата за доставки (SCOR) за непрекъснато подобряване на производителността по цялата верига на доставки.

Доставчиците са ключови заинтересовани страни за определяне на качеството и резултата. Правилното управление на веригата за доставки може да ви гарантира работа с доставчици, които поддържат доставчиците. Внедряването на управлението на веригата за доставки води до постигане на правилни резултати, изискващи основен ангажимент на собствения ви мениджърски екип.

Цели

• Разпознава тенденциите и съвременните практики в управлението на веригата на доставки и логистиката
• Практика за прогнозиране и техники за оптимизиране на инвентара
• Оценява категориите продукти и формулира подходящи стратегии за снабдяване
• Опишете ролята и целите на управлението на транспорта в логистиката
• Използвайте техники за складиране на добавената стойност
• Приложете Рамката за операциите на веригата за доставки (SCOR) за управление на ефективността на веригата за доставки

Кой трябва да участва

Специалисти по веригата на доставки и логистиката, по-специално тези на оперативно, надзорно и управленско ниво. В допълнение, този курс е идеален за тези, които искат да допълнят своята верига на доставки и логистичния опит с най-новите теоретични знания в подготовка за по-висока позиция.

модули

Ден 1

Съвременни вериги за доставки и логистика

• Преглед на веригата за доставки
• Роля на логистиката
• Устойчивост в снабдителните вериги и логистика
• Конфигурация на веригата за доставки
• 3PL концепции
• 4PL концепции

Прогнозиране на материали и планиране на инвентаризацията

• Теории за качествено прогнозиране
• Панели за прогнозиране
• Лидери на мисълта
• Техника на Делфи

Ден 2

Количествени техники за прогнозиране

• Прогнозиране на сезонното търсене
• Движеща се средна
• Претеглена пълзяща средна
• Експоненциално изглаждане
• Грешка при прогнозиране
• Идентифициране на пристрастия

Определяне на количествата на икономическия ред

• Определяне на точките за пренареждане
• Стратегии за попълване
• Грим за наличност
• Направете по поръчка
• Съберете по поръчка

Ден 3

Стратегии за възлагане на обществени поръчки и пазарни стратегии

• Роля на обществените поръчки
• Процесът на възлагане на поръчки тече
• Стратегии за снабдяване
• Управление на доставчика
• Партньорства и съюзи

Роля на транспорта и корабоплаването в логистиката

• Определение на управлението на флота
• Цели и разходи за управление на флота
• Транспортни режими
• Оптимизиран маршрут и кубинг
• Инкотермс за международна търговия

Ден 4

Роля на складиране в логистиката

• Дизайн на складова мрежа
• Конфигуриране на складово пространство
• Дейности по добавяне на стойност
• Натрупване, складиране и сортиране
• Кръстосан док, прекъсване на напълването и укрепване
• Смесване, отлагане и монтаж по поръчка
• Складово оборудване и инструменти
• Обратна логистика

Ден 5

Референтна рамка за операциите на веригата за доставки (SCOR) за управление на изпълнението

• Преглед на рамката на SCOR
• Идентифициране на показатели от 1, 2 и 3 ниво SCOR
• Персонализиране на показателите за ниво SCOR от ниво 4
• Определяне на цели за ефективност
• Непрекъснато подобряване на производителността