Професионален / бизнес партньор за човешки ресурси
Convertas
Ключова информация
Местоположение на кампуса
Dubai, Обединени Арабски Емиерства
Езикознание
Английски език
Формат на обучение
На територията на колежа
Продължителност
5 дни
Темпо на обучение
Редовно обучение
Такси за обучение
USD 3995 / per course *
Крайна дата за записване
Запитване на информация
Най-ранна начална дата
Запитване на информация
* ДДС за 5-дневен семинар, проведен в конферентна хотелска зала в Дубай, включително такси за курсове, сертификат, обяд и кафе паузи.
Стипендии
Разгледайте възможностите за стипендии, за да помогнете за финансирането на вашето обучение
Представление
Този курс ще ви даде възможност да превърнете себе си и Вашия HR отдел в бизнес партньор, способен да донесе резултати и да добави стойност към вашата организация.
Този курс се основава на най-новите изследвания и най-добри практики, свързани с управлението на човешките ресурси. Тя носи на участниците нови изживявания и примери, както и прозрения и разбиране за това, какво прави един успешен HR бизнес партньор.
Курсът използва интегриран микс от подходи за обучение, включително лекции, казуси, групови дейности и споделяне на опит. Участниците ще преминат през различни стратегии в областта на човешките ресурси, ще разработят ключови показатели за изпълнение и ще определят компетенциите, необходими за успеха на HR като бизнес партньор.
Курсът ще завърши с оценка на участниците в курса, за да докаже тяхното разбиране за програмния материал. Предаването на оценката ще им даде правото да получат сертификат за завършване.
Цели
- Демонстрирайте задълбочено разбиране за характера на ВП като управленска функция
- Изброявайте всички функции и отговорности на човешките ресурси и идентифицирайте техния принос за организационния успех
- Създаване на стратегия за човешките ресурси, която е съобразена с цялостната организационна стратегия
- Измерете приноса на човешките ресурси в долната граница както в печалбата, така и в организациите с нестопанска цел
- Оценявайте ефективността на функцията за човешки ресурси, като използвате ключовите индикатори за ефективност "SMART"
- Демонстрирайте как една рамка за компетентност може да повиши ефективността на HR функция
- Посочете основните компетенции за специалист по ЧР.
Кой трябва да участва
Мениджъри по човешки ресурси, бизнес партньори, ръководители на екипи и специалисти.
сертифициране
Convertas е Институт за сертифициране на HR ® (HRCI®) доставчик на подготовка за сертифициране, в Human Resource - International ™ (SPHRi) ™, който подпомага професионалистите в областта на човешките ресурси да постигнат своя потенциал и да придобият (SPHRi) ™ сертификация.
модули
Ден 1
Отдел Човешки ресурси
- Към модерна дефиниция
- Основните функции в управлението на човешките ресурси
- Управление на човешките ресурси, основано на компетенции
- Доставки за човешки ресурси: модел за многобройни роли
- HR като бизнес партньор
- Стратегическите предизвикателства на ВП
- Компетенции за човешки ресурси: преминаване от традиционно HR към стратегически HR
Ден 2
Стратегическо планиране
- Анализ преди стратегията: анализ „SWOT“
- Визии и мисии
- Критични фактори за успех
- Ключови области на резултатите и ключови показатели за изпълнение
- Превръщането на ключовите показатели за изпълнение в цели „SMART“
- Анализ на силовото поле като стратегически инструмент
Ден 3
Управление на човешките ресурси, основано на компетенции
- Определение на компетентността
- Видове компетенции
- Различните компоненти на компетентността
- Набиране и подбор на компетенции
- Обучение и развитие, основано на компетенции
- Управление на ефективността, основано на компетентност
- Ползи от компетентност, базирана на човешките ресурси
Ден 4
Свързване на стратегията на човешките ресурси с стратегията на организацията
- Подходи за свързване на ЧР с организацията
- Писане на HR стратегии
- Визии и мисии за човешки ресурси
- Ключови области на HR резултат
- Ключови показатели за изпълнение на човешките ресурси
- Основни компетенции за професионалисти в областта на човешките ресурси Оценката на ефективността на човешките ресурси
- Ефективност срещу ефективност
- Набиране и подбор
- Упражнение и развитие
- Управление на ефективността
- Компенсации и обезщетения
- Общата ефективност и ефикасност на човешките ресурси
Ден 5
Доклади за човешките ресурси
- Отчитане на човешките ресурси на висшето ръководство
- Картата за оценка на човешките ресурси
- Свързване на HR с организационната стратегия
- Компоненти на балансираната карта с показатели
- Компоненти на системата за балансирани резултати за човешките ресурси
- Резултати и ключови показатели за изпълнението на човешките ресурси
- Отчитане на човешките ресурси на висшето ръководство
За училището
Въпроси
Подобни курсове
Стратегическо управление на човешките ресурси
- London, Великобритания
Основи на HR стратегията
- London, Великобритания
Съвършенство в HR стратегия
- London, Великобритания