Курсове Мениджмънт на проекти - Научете повече за курсове и краткосрочни курсове по Мениджмънт на проекти

Преглед

Курсовете за онлайн управление на проекти на PMO на AOY

С глобален недостиг на подходящо квалифицирани мениджъри на проекти за следващите години, този онлайн курс за управление на проекти ще ви осигури познати в индустрията умения за управление на проекти, които отварят възможностите за работа и кариера в множество индустрии и във всяка организация или бизнес. Това е вълнуващ, динамичен и желан избор на кариера във всяка индустрия.... [-]

Основната цел на този курс е да ви запознае със съвременните методологии, принципи и инструменти, необходими за определяне и управление на проекти в сложни среди. Всички участници ще получат практически опит в управлението на сложни проекти чрез създаване на артефакти по проекта и управление на различни фази на казус, базиран на реален проект. Освен това ще получите преглед на основните умения, необходими на ръководителя на проекта и как да ги развиете по време на кариерата си.... [-]

Придобийте практически познания, за да бъдете ефективен мениджър на проекти - или да добавите умения за управление на проекти в своето резюме - с нашето редовно обучение по Agile и управление на проекти. Поставете уменията си за работа с стаж в водеща компания в Сан Франциско или Силиконовата долина.

Придобийте уменията за управление на проекти, необходими на различни организации чрез нашето потапяне, което може да доведе до пълна диплома. Ще научите различните методики, включително Agile, за да поддържате проектите на път, навреме и по бюджет във водещи фирми в Сан Франциско, Силиконовата долина и по целия свят.... [-]

обективен

Актуализиране на знанията в Ръководството на проекта за управление на знанията, PMBOK® 6-о издание и подготовка за сертификационен изпит като Project Management Professional (PMP®) с тази нова версия на стандарта.

Ползите от програматаЗа тези специалисти в проекти, които преди това са били обучени с предишната версия на PMBoK и не са завършили процеса на сертифициране, това е възможност да... [-]

Целева аудитория

Нашата 5-дневна PRINCE2® Combined Foundation

Нашата PRINCE2® Комбинирана фондация

PRINCE2® е регистрирана търговска марка на AXELOS Limited.

Малки класни работилници, с възможност за 1-2-1 обучение в нашия център за обучение в Централен Лондон.

местоположение

Нашият централен офис в Лондон.

Тип на курса

Теория и практика.

продължителност

5 дни

PRINCE2® Комбинирана фондация

Нашата PRINCE2® Комбинирана фондация... [-]

Вие сте инженер (проект) с технически опит, но нямате познания за управлението? Желаете ли да подобрите ефективността на проекта и искате да разширите знанията си?

Този курс по бизнес и мениджмънт ще се фокусира върху необходимите умения за управление на проекти, за да управлява успешно проектите, като разграничава три области:

Ръководителят на проекта и екипътПроцесът на проектаКонтекстът на проекта... [-]

Защо да изучаваме специализация по управление на проекти в ОВОС

Профилът на кандидата от Специализацията за управление на проекти предвижда приемането на специалисти от различни академични дисциплини, които подкрепят мултидисциплинарния анализ и цялостното схващане на проектите, без да губят всеки участник своята професионална идентичност или се преструват, че нахлуват в области извън неговата професия.... [-]

Днес компаниите трябва да имат онлайн присъствие, ако искат да поддържат конкуренцията. Този курс ще ви даде право да провеждате разнообразни цифрови проекти от началото до края.

ЦелиПолучаване на широка и напречна перспектива на различните цифрови модели на проекти.Да може да стартира дигитален проект от нулата.Познайте инструментите, необходими за разработването на дигитален проект.Научете ефективни методи на управление чрез практика и разследване.... [-]

Този курс ще предостави на участниците необходимите умения, необходими за планиране на техните проекти чрез създаване на декларации за обхвата на проекта и структури на проекта. Освен това участниците ще могат да разработват ключови показатели за изпълнение за мониторинг и контрол на графика и бюджета на проектите.

Курсът има за цел и да подпомогне участниците в оценяването на осъществимостта на техните проекти чрез прилагане на техники за капиталово бюджетиране. И накрая, участниците ефективно ще планират ангажираността на заинтересованите страни по проекта и ще управляват техните очаквания.... [-]

Ключова информацияКод на курса: OPM108Продължителност: 2 седмициТакса: £ 4075Очертание на курсаИзбор на проекти и управление на портфейлиИзбор на проектиПодходи за скрининг и подбор на проектиФинансови моделиУправление на портфейл на проектиЛидерство и ръководител на проектаЛидери срещу мениджъриКак ръководителят на проекта водиХарактеристики на ефективни ръководители на проектиПроект шампиониНовото ръководство на проектаПрофесионализъм в управлението на проектиУправление на обхватаКонцептуално развитиеОбявяването на обхватаУпълномощаване за работаОтчитане на обхватаКонтролни системиЗатваряне на проектаПроектиране на екип, конфликт и преговориИзграждане на екипа по проектаХарактеристики на ефективните екипи на проектаПричини, поради които екипите не успеятЕтапи в груповото развитиеПостигане на взаимно функционално сътрудничествоВиртуални екипи на проектаУправление на конфликтидоговарянеУправление на рискаУправление на риска: четиристепенен процесУправление на риска на проекта: интегриран подходОценка на разходите и бюджетиранеУправление на разходитеОценка на разходитеСъздаване на бюджет на проектаРазработване на извънредни бюджетни разходиПрограмиране на проектаРазработване на мрежаПрогнозиране на продължителносттаИзграждане на критичния пътГрафики на ГантРазрушителни проектиУправление на ресурсиОсновите на ресурсните ограниченияЗареждане на ресурсиРегулиране на ресурситеГрафики за зареждане на ресурсиУправление на ресурси в мултипроектни средиОценка и контрол на проектаЦикли на контрол - общ моделМониторинг на изпълнението на проектаСпечелено управление на стойносттаИзползвайки спечелената стойност за управление на портфолио от проектиВъпроси за ефективното използване на спечеленото управление на стойносттаЧовешки фактори при оценката и контрола на проектитеЗатваряне и прекратяване на проектаВидове прекратяване на проектаЕстествено прекратяване - процесът на приключванеРанно прекратяване на проектитеПодготовка на окончателния доклад за проектаЦелева аудиторияГлавни оперативни офицериРъководители на проекти и операции, мениджъри, практици и членове на екипаТези, които желаят да предприемат холистичен, интегриран подход към управлението на проекти, като разглеждат както техническите, така и управленските предизвикателстваТези, които искат да поставят еднакво... [-]

проект

проект

разписание

Проектът

Оценяване

Оценката на SLP се състои от викторини, дискусии, окончателно задание и онлайн тест.

Начин на доставка

На линия

продължителност

Две седмици. Това изключва допълнителното време, което е дадено за завършване на окончателната оценка.

акредитация

След успешното завършване на проекта

Ниво на НКР: 5

Кредити: 10

Запитвания:... [-]

Управление на проекти е бързо развиваща се професия и това е много разбираемо, защото почти всяка индустрия разчита на мениджъри на проекти, за да контролира произведения от самото начало до край. Правителствени органи и частни фирми, така се нуждаят от надеждни и способни лица да водят своите проекти за успех. Ако желаете да придобият уменията, необходими, за да стане мениджър на проекта, се запишат в курс за управление на проекти на ICI и постигане на възнаграждаване на професия, която е желана в много индустрии.... [-]

Професионална програма за управление на проекти Предлагана от PMI, която въвежда основите и стратегиите за модерно управление на проекти.

Кой се нуждае от програмата

Ръководители на проекти, програмни мениджъри, QA, бизнес анализатори, инженери, консултанти и специалисти от областта на фармацевтиката, финансите, банковото дело и телекомуникациите, които работят по проекти на живо.... [-]

Това следдипломна програма ви предоставя необходимите умения и знания, за да могат ефективно да управляват всички аспекти на един проект, за да се постигнат целите на организацията в конкурентна глобална среда. Той също така ви подготвя да пиша Certified Associate Института за управление на проекти в Ръководител на проекта (CAPM®) или Project Management Professional (PMP®) изпит.

Чрез сесии класната стая и приложна проектен опит с външни спонсори на проекта, ще научите и практика как да се инициира, планират, изпълняват и близки проекти, включващи планиране на средства, принципи бюджетиране, управление на човешките ресурси, управлението на риска и управление на качеството. По време на програмата, която ще се усъвършенствате комуникационни и екип на лидерски умения, за да ви осигури конкурентно предимство като лидер на високи екипи за изпълнение.... [-]

Управление на проекти Експерт Процедурата, че испанската система. Чрез законодателство, тя продължава да отидете отговори на необходимостта за професионална квалификация и подкрепа, които по съществуващите европейски институции, е отразено чрез различните програми и инициативи. Анализ на рисковете прогноза в семейството на преподаване и научни изследвания. описващ Най-често срещаната дейности, работни места, използвани медии и организация задачи. Специфични рискове и референтни стандарти. като превантивни мерки отстраняване или намаляване на рисковете, свързани с изпълнение на отделните дейности.... [-]