Търсене на бакалавриати в най-добрите университети и колежи!

Повече от десетилетие лидерите в бизнеса и индустрията прилагат принципите на Agile PM към своите проекти, преминавайки от по-твърдата култура, управлявана от процеса, към подход, ориентиран към клиентите и бизнеса. Agile обикновено се прилага за големи работни места в цялата компания, включително разработване на софтуер, вътрешни информационни технологии и все по-голямо разнообразие от проекти за разработване на хардуер. Създадена, за да помогне на учениците да се научат да ръководят проекти и да мотивират оперативни и културни промени, тази онлайн програма предоставя уменията, необходими за успешното прилагане на пъргави в рамките на организация. -

Дипломираният сертификат по управление на проекти е уникално различен от магистърската степен по управление на проекти или MBA със специализация по управление на проекти в две области: Фокусът на диплома за дипломиране по управление на проекти е върху стратегическите резултати, а не върху организационните стратегически резултати, и сертификатът курсовете са съобразени основно с основните процеси и области на знания, намиращи се в Съда на знания за управление на проекти (PMBOK). -

Този 100% онлайн и на непълно работно време PG Cert Project Management ще ви запознае с ключови теми и техники в тази област. Ще придобиете умения и знания, за да напреднете в кариерата си в голямо разнообразие от организации и индустрии. Чрез този онлайн PG Cert Project Management, вие ще придобиете разбиране за принципите и теориите за ефективно управление на проекти. Ще развиете и задълбочени познания за сложността на съвременния бизнес мениджмънт, както и за вашите професионални и практически способности. Този кратък курс е достъпен като самостоятелна квалификация, но можете също да го използвате, за да преминете към PG Dip или MSc Project Management. -

Кандидатствайте преди 16 ноември 2021 г. и се възползвайте от помощ за ранно обучение от 300 щатски долара. Използвайте код UCDP300EBTA по време на плащане. В сътрудничество с: Програмни модули Продължителността на всяка част от програмата е 6 седмици, последвана от 1-седмична почивка. Програмата завършва с завършване на проект Capstone през последните 5 седмици. Стартиране на проекта Седмица 1: Въведение в управлението на проекти и обосновка на проекти Седмица 2: Харта на проекта и ръководство на проекта Седмица 3: Начало на проекта, PM план, гъвкаво управление на проекти и събиране на изисквания Седмица 4: Декларация за работата и структура на разбивката на работата Седмица 5: Обхват на проекта и заинтересовани страни Седмица 6: Комуникация по проекта, RAM и RACI В края на този курс студентите ще могат да: Идентифицирайте петте области на процеса за даден проект. Идентифицирайте ролята и отговорностите на ръководителя на проекта и екипа на проекта. Разработете харта на проекта и изработете декларация за работа, за да създадете структура за разбивка на работата (WBS). Разработете план за управление на обхвата на проекта и план за управление на заинтересованите страни за проследяване и управление на проекта. Възползвайте се от общностите на марките. Планиран проект Седмица 1: Качествени показатели и договори Седмица 2: Рискове и оценки Седмица 3: Повече за оценката Седмица 4: Мрежова диаграма, критичен път и софтуер за планиране Седмица 5: Основни етапи на проекта, график на проекта и ограничения на ресурсите Седмица 6: Канбан, Agile, модел Tuckman и преговори В края на този курс студентите ще могат да: Разработете два показателя за качество за измерване на успеха на даден проект. Създайте мрежова диаграма на проекта и оценете усилията и продължителността, за да постигнете завършването на проекта. Определете критичния път и изчислете float, за да постигнете крайната дата на проекта, както е планирано. Дефинирайте важни етапи, създайте график на проекта и оценете ограниченията на ресурсите за проекта. Идентифицирайте компонентите и техниките на различните модели за планиране на проект. Изпълнение на проекта Седмица 1: Директно и управление на работата по проекта Седмица 2: Управление на знанията по проекта Седмица 3: Придобиване на ресурси Седмица 4: Мониторинг и контрол на проекти Седмица 5: Управление на спечелената стойност Седмица 6: Приключване на проекта/фазата В края на този курс студентите ще могат да: Извършвайте изпълнение на проекти в съответствие с плановете на проекта както в традиционната, така и в Agile среда за управление на проекти и ефективно управлявайте ресурсите по време на изпълнението на проекта. Подгответе се за промени, които водят до коригиране и препланиране на вашите проекти за успех. Създавайте регистри на риска с реакции на риска, които водят до ефективни заявки за промяна чрез анализ на въздействието и водят до ефективно управление на конфигурациите. Наблюдавайте и контролирайте проекти със спечелена стойност и провеждайте ефективно фаза и приключване на проекта с ефективни уроци, научени за изграждане на корпоративни знания. Проект Capstone Заданието на главния камък е програмно изискване, което ще ви позволи да демонстрирате обучението си в трите модула. Ръководството PMBOK® ще бъде предоставено на всички учащи се като част от дипломата. Казуси и примери от реалния свят London Crossrail Разгледайте как управлението на проекти е от жизненоважно значение за предоставянето на един от най-значимите инфраструктурни проекти в Обединеното кралство. Голямото копаене на Бостън Разгледайте как най-скъпият проект за магистрала в САЩ беше измъчван от превишаване на разходите, закъснения, недостатъци в дизайна, лошо изпълнение и други, докато научавате холистичните техники, които са необходими, за да станете успешен специалист по проекти. Операта в Сидни Научете значението на управлението на разходите и отчетността, когато се възлагат по-големи проекти и ролите и отговорностите на екипа стават разнообразни. Титаник Проучете значението на дизайна на проекта и разработване на жизнеспособни резервни опции в случай, че проектът не отговаря на определените стандарти за качество. Програма Учебно пътуване 139 Видео лекции 75 казуси и примери от реалния свят 18 Дискусии 18 Задачи 18 Викторини 1 Проект Capstone Защо да се запишете за следдипломна диплома по управление на проекти (Е-обучение)? Според Института за управление на проекти всеки проект преминава през серия от фази, характеризиращи се с различен набор от задачи. Тези фази включват стартиране на проекта, планиране на проекта и изпълнение на проекта. В следдипломната диплома по управление на проекти (електронно обучение), предлагана от Emeritus, в сътрудничество с Калифорнийския университет, отдел за продължаващо образование в Ървайн, ще научите как да прилагате съвременни практики за управление на проекти през тези ключови фази. Освен това ще получите задълбочена представа за това как да стратегизирате, комуникирате и решавате сложни проблеми, свързани с проекти във вашия екип и организация – сега и в бъдеще. Следдипломната диплома по управление на проекти (Е-обучение) обхваща Ръководство за Съда от знания за управление на проекти (PMBOK® Guide), което служи като основна база знания за управление на проекти. След завършване ще удовлетворите изискванията за образование, за да се явите на изпита Project Management Professional®. Признат в страната и в международен план, PMP® Certification определя стандарта за върхови постижения в управлението на проекти. За кого е тази програма? Тази програма е предназначена за професионалисти, които искат да сменят кариерата си или участват в планирането и управлението на проекти, както и за професионалисти, които искат да подобрят знанията си за управление на проекти или които искат да получат сертификат. Тези, които могат да се възползват от програмата, включват: Опитни професионалисти, които се интересуват от кариера в управлението на проекти Всеки, който в момента работи по проекти в професионална среда Всеки, който възнамерява да премине в домейна за управление на проекти Средното съотношение учител-ученик в програмата е 1:300. 71% от организациите виждат, че възприеманата стойност на техния офис за управление на проекти се увеличава. източник: Уелингтън, 2020 г 50% от организациите изискват професионалистите по проекти да притежават някакъв вид сертифициране за своята роля. източник: PMI, 2020 г 11% инвестициите се губят поради лошо изпълнение на проекта. източник: PMI, 2020 г Предимства на мрежата Emeritus След успешно завършване на тази програма, присъединете се към общност от учащи се в Emeritus Network. Emeritus Network е вашата платформа за свързване към глобална мрежа от хора. Предимствата на мрежата Emeritus включват: Помощ за обучение Глобална мрежа, която включва над 400 главни изпълнителни директори, президенти, вицепрезиденти, директори, основатели и управляващи директори Ъгъл за стартиране, за да ви помогне да се свържете, да си сътрудничите, да наберете капитал, да инвестирате или да идентифицирате таланти Изисквания за предварително приемане Кандидатите трябва да са на възраст поне 21 години и ще трябва да представят: Попълнен формуляр за кандидатстване Минимално образователно изискване за сертификат за бакалавърска степен или официален препис по която и да е дисциплина Актуализирано CV/биография Изискване за владеене на английски език Всички кандидати, които са получили бакалавърска или друга степен или диплома от образователна институция, където английският НЕ е основният език на обучение, трябва да демонстрират владеене на английски език чрез ЕДИН от следните методи Получете минимален резултат от TOEFL от 550 за теста на хартиен носител или негов еквивалент Получете минимален резултат от IELTS от 6.0 Получете минимален резултат от теста Pearson Versant от 59 Получете сертификат за завършен курс за сертификат, предлаган от Emeritus Изпратете документ, който показва, че кандидатът е работил през последните 24 месеца или повече в КОЯТО И ДА Е ЕДНА от тези страни: Антигуа и Барбуда, Австралия, Бахамските острови, Барбадос, Белиз, Канада, Доминика, Гренада, Гвиана, Индия, Ирландия , Ямайка, Нова Зеландия, Сингапур, Южна Африка, Сейнт Китс и Невис, Сейнт Лусия, Сейнт Винсент и Гренадини, Тринидад и Тобаго, Обединеното кралство, Съединени американски щати -

Our online program "Agile Leadership" invites you to explore the field of agile organizations. This subject may fascinate you. Why? Because agility is not only a concept for organizations but a mindset for every individual. Agility is about fast adaptation to changing circumstances. -

Предприемайки разширена квалификация на проекта, IB разширено есе или друго научно изследване? Това ви води стъпка по стъпка. -

Компаниите постоянно се преоткриват и трябва да има обучени хора, които да пилотират големия брой възникващи цифрови проекти. Фигурата на директора на цифрови проекти има фундаментална роля във всички видове компании и тази програма ще ви подготви да получите най -подходящите и незаменими знания в управлението на проекти. С тази програма вие успешно ще ръководите всеки бизнес дигитален проект от началото до края му. -

Управлението на проекти се превърна в търсено умение в различните индустрии, тъй като предприятията и организациите продължават да търсят ефективност и цялостна ефективност, за да се конкурират успешно на вътрешния и глобалния пазар. -

В дипломата за следдипломна квалификация в Agile Project Management със Scrum, Kanban, Lean и XP ще научите гъвкавите методологии, необходими за разработване на иновативни продукти / услуги, работа в сложна среда, подобряване на конкурентоспособността и производителността и по-ефективно управление на проекти и планиране. -

Семинар за подготовка за изпит за PMP - Спечелете 35 PDU, като завършите целия PMP курс Този курс включва: 29,5 часа видео по заявка 7 статии 20 ресурса за изтегляне 2 практически теста Пълен доживотен достъп Достъп на мобилен телефон и телевизия Задачи Свидетелство за завършен Описание Актуализирано за 2 януари 2021 г., PMP изпит и въз основа на описанието на съдържанието на изпита на PMI. Присъединете се към хилядите други, които са завършили този най-високо оценен курс и са издържали изпита си PMP. Можете да направите това! Трябва да издържите PMP изпита и имате нужда от качествено обучение, което ще ви помогне в ролята ви на мениджър на проекти. Вие също искате да се учите от авторитет в управлението на проекти, в онлайн среда с много задачи, видеоклипове и кратки обяснения. Този курс предоставя 35 PDU и се преподава от автор и експерт по управление на проекти Джоузеф Филипс. Джоузеф е автор на няколко книги за управление на проекти от McGraw-Hill, American Management Association и Dummies Press. Той е сертифициран като PMP, PMI-ACP, ITIL, Project+ и е сертифициран технически обучител. 35-те часа обучение по управление на проекти се печелят чрез завършване на целия курс, задачи, упражнения и викторини. Системата за управление на обучението проследява завършването на курса; ако изпълните всички видеоклипове, задачи и интерактивни сесии, можете да заявите тези часове за вашето заявление за PMP изпит или да запазите сертифицирането си за PMP. инструктор Джоузеф Филипс, PMP, PMI-ACP, Project+, ITIL, PSM I, CTT+ Джоузеф Филипс има повече от 20 години опит като консултант по управление на проекти, преподавател, технологичен консултант, собственик на бизнес и технически писател. Той е консултирал като ръководител на проекти за редица бизнеси, включително стартиращи фирми, болници, архитектурни фирми и производители. Джоузеф е страстен да помага на студентите да преминат изпита за сертифициране на PMP. Той е създал и ръководил както лични, така и уеб-базирани семинари за управление на проекти, PMP сертифициране, управление на ИТ проекти, управление на програми, писане, бизнес анализ, техническо писане и свързани теми. Джоузеф е написал, съавтор или служил като технически редактор на повече от 35 книги за технологии, кариери, управление на проекти и поставяне на цели за MacMillan, McGraw-Hill, Pearson Education и AMA Press. Сертификати: Специалист по управление на проекти (PMP) PMI-Agile сертифициран практик (PMI-ACP) CompTIA Project+ Professional CompTIA сертифициран технически инструктор+ Сертифициран специалист по ITIL Foundations Професионален Scrum Master I Автор на: PMP Project Management Professional Study Guide, McGraw-Hill CAPM/PMP Всичко в едно ръководство за изпит, McGraw-Hill PMI-ACP Всичко в едно ръководство за изпит, McGraw-Hill PMP Project Management Lab Book, McGraw-Hill Ръководството за изпит „Всичко в едно“ за сертифициран технически треньор, McGraw-Hill Управление на ИТ проекти: на път от началото до края, McGraw-Hill Управление на проекти за малък бизнес, Американска асоциация за управление Управление на софтуерни проекти за манекени, издател за манекени Проектът за цял живот, Amazon CreateSpace Управление на вампири : Защо работата ви е гадна, Amazon CreateSpace -

Тази програма за сертифициране на управление на проекти предава доказани стратегии, инструменти и практики за постигане на успешни резултати от проекта. Той е предназначен да ви подготви да определите обхвата на проектите ефективно, да установите ключови етапи, да подобрите разпределението на сроковете и разпределението на ресурсите и по този начин ще можете да изпълнявате проектите си навреме и в рамките на бюджета. -

Тази програма е предназначена за студенти, преследващи кариера в областта на управлението на проекти. Курсовата работа дава на студентите разбиране за процесите и техниките, необходими при управлението на проекти, а 12-месечната кооперация предоставя ценен трудов опит в индустрията. Студентите, които успешно завършат програмата, ще получат канадска диплома за управление на проекти в колеж и възможност да оспорят изпити, за да получат PMI сертификат за PMP (минимум 3-годишен трудов опит) или сертификат CAPM (не е необходим опит.) -

Нашите курсове за самостоятелен темп ще ви помогнат в развитието на уменията и пълномощията, необходими за успех в професионална и лична обстановка. Богат избор от удобни и гъвкави курсове осигуряват обучение за подходящи умения при поискване: полирайте уменията си за търсене на работа; научете как да популяризирате марката си и да се продавате ефективно; да станете висш лидер или ръководител на проекти; изследвайте креативността, иновациите и критичното мислене; да получите професионално развитие в областта на киберсигурността и изискванията за управление на специализацията, сред много други области. -

Следващата партида започва: 8 -о число на този месец 16 -то число на този месец 25 -то число на този месец Характеристики на курса 1000+ студенти са овластени Продължителност на курса: Гъвкав Формат: Онлайн Оценка въз основа на Възлагане Акредитиран от OTHM, Великобритания, възлагащ орган на правителствения регулатор на Великобритания OfQual Множество начални дати Редовни лекции и сесии за изчистване на съмнения Статус на възпитаниците на LSBR Церемония по дипломирането в Лондон, Великобритания Без опция EMI за разходи Тази квалификация за управление на проекти с диплома от ниво 7 (акредитирана от Othm, Великобритания) е предназначена да отговори на нуждите на висшите мениджъри, отговорни за проектите, и да осигури цялостно разбиране на основните теми, необходими за управление на бизнес проекти в сложна и постоянно променяща се среда. Тази диплома за следдипломна квалификация по ниво 7 на управлението на проекти ще развие по -задълбочено разбиране както на теоретичните, така и на практическите аспекти на управлението на проекти, програми и портфейли и ще улесни основните умения и компетенции, необходими за планиране, наблюдение, контрол и изпълнение на успешни проекти, програми и портфейли. Преглед на програмата Основните акценти на дипломата по управление на проекти - квалификация на ниво 7 са: Продължителност на програмата: 9 месеца (6 месеца за режим Fast Track) Кредити по програмата: 120 Предназначен за работещи професионалисти Формат: Онлайн Без писмен изпит. Оценката се извършва чрез подаване на задача Наличен помощник за преподаватели Специализиран мениджър за успех на учениците Навременно разрешаване на съмнения Редовни събития в мрежа с професионалисти от индустрията Станете допустими за директно влизане в съответните магистърски програми. Статус на възпитаниците на LSBR Опция за EMI без разходи -

В днешната динамична и бързо развиваща се индустрия мениджърите на проекти трябва да реагират бързо на прекъсвания, за да отговорят на променящите се нужди на клиентите и да максимизират ресурсите. В осемседмичния кратък онлайн курс за управление на проекти The George Washington University ще придобиете уменията, необходими за изпълнение и ръководене на проекти навреме, в рамките на обхвата и бюджета. Под ръководството на експертни ръководители на преподаватели и индустриални мисли ще проучите основните принципи на управлението на проекти и ще откриете ключовите стъпки, свързани с инициирането и изпълнението на проекта. Научете как да създадете график на проекта, да идентифицирате потенциални рискове, да ръководите екипи и да управлявате заинтересованите страни, за да увеличите шансовете си за успех. Отдалечете се с инструментите, необходими за иницииране, контрол и изпълнение на бизнес проекти ефективно и ефективно във вашия собствен контекст. -