Усъвършенствано управление на стратегически операции

Общ преглед

Описание на програмата

Ключова информация

  • Код на курса: OPM102
  • Продължителност: 10 дни
  • Такса: £ 5125

Очертание на курса

Управление на капацитета

  • Измерване на търсенето и капацитета
  • Задаване на базовия капацитет на операцията
  • Начини за справяне с несъответствията между търсенето и капацитета
  • Как операциите разбират последиците от решението си за капацитет

Управление на веригата за доставки

  • Как се конкурират веригите за доставки
  • Управление на взаимоотношенията във веригите за доставки
  • Управление на предлагането
  • Управление на търсенето
  • Динамиката на веригите за доставки

Управление на инвентара

  • Защо трябва да има опис?
  • Поръчково количество - решението за обема
  • Кога да направите поръчка - решението за времето
  • Контролиране на инвентара

Системи за планиране и управление

  • Какви са системите за планиране и контрол?
  • ERP и как тя се превърна в най-често срещаната система за планиране и контрол
  • Внедряване на системи за планиране и контрол

Планиране на необходимите материали (MRP)

  • Главен график за производство
  • Брошурата за материали (BOM)
  • Записи за инвентара
  • Процесът на нетиране на MRP
  • Проверка на капацитета на ПМП

Лесна операция

  • Какво е постно?
  • Как крехката елиминира отпадъците
  • Прилагане постно по цялата мрежа за доставки
  • Сравняване на постно с други подходи

Подобряване на операциите

  • Значението на подобряването на управлението на операциите
  • Основни елементи на подобряването на операциите
  • Широки подходи за подобрение
  • Техники за усъвършенстване
  • Управление на процеса на усъвършенстване

Управление на качеството

  • Какво е качеството?
  • Значението на качеството
  • Стъпки, които водят към съответствие на спецификацията
  • Какво представлява общото управление на качеството (TQM)

Управление на риска и възстановяването

  • Какво представлява управлението на риска?
  • Оценка на потенциалните причини и последици от провала чрез операции
  • Предотвратяване на повреди
  • Намаляване на ефектите от неуспеха чрез операции
  • Възстановяване на операции от последиците от неуспеха

Управление на проекти

  • Какво представлява управлението на проекта?
  • Планиране на проекти
  • Контрол на проектите

Целева аудитория

Този курс за управление на операциите е подходящ за:

  • Главни оперативни офицери
  • Ръководители и мениджъри на операции
  • Ръководители на отдели
  • Старши оперативни ръководители, офицери и служители
  • Тези, които искат да се научат как да планират и контролират доставката на оперативния процес.
  • Тези, които искат да научат как да развиват способностите на процесите на своята операция, за да подобрят производителността на процесите.

Резултати от обучението

След завършване на този курс ще можете да разберете:

  • Как операциите трябва да решат как да променят капацитета си (ако въобще), тъй като търсенето на техните продукти и услуги варира.
  • Как взаимодействат операциите помежду си в контекста на по-широка мрежа от доставчици и клиенти и как тези взаимоотношения могат да бъдат управлявани.
  • Как се натрупват трансформираните ресурси като материални запаси, докато те преминават през процеси, операции или мрежи за доставки.
  • Как са необходими системите за управление на много голямо количество информация, необходима за планиране и контрол на операциите, и как се използва планирането на ресурсите на предприятието (ERP).
  • Планиране на изискванията за материали (MRP) като подход за изчисляване колко части и материали от определени типове се изисква и колко пъти са необходими.
  • Понятията, които са в основата на един от най-влиятелните набори от идеи за въздействие върху управлението на операциите.
  • Как мениджърите могат да направят работата си по-ефективна чрез използването на много елементи от нови (а не толкова нови) подобрения.
  • Някои от идеите за управление на качеството и как те могат да бъдат използвани за улесняване на подобряването.
  • Как ръководителите на операции могат да намалят риска нещата да се объркат и как те могат да се възстановят, когато го правят.
  • Как мениджърите могат да проектират да управляват (наред с други неща) подобрените дейности, за да организират промените, които подобряването неизбежно изисква.
Последна актуализация Дек. 2019

За учебното заведение

London Business Training & Consulting (LBTC) is the UK’s premier business and management training and consulting service provider. We cater to both individual and organisational clients from all o ... Научете повече

London Business Training & Consulting (LBTC) is the UK’s premier business and management training and consulting service provider. We cater to both individual and organisational clients from all over the world. Свиване