Прочетете официалното описание

БИЗНЕС ОБУЧЕНИЕ

Бизнес обучение в Лондон

Услугите на LBTC се доставят чрез практикуване на консултанти в областта на бизнеса и управлението, които притежават значителен многостранен и глобален опит и знания. Ключовата характеристика на модела за предоставяне на услуги на LBTC е, че той е изцяло безхартиен, в съответствие с нашата основна стойност на устойчивостта. Следователно всички материали, документация и комуникация се доставят по електронен път, което допълнително допринася за ефективността на операцията и учебния опит на клиентите.

В LBTC се полагат грижи, за да се разберат специфичните нужди на клиентите Ви, а доставката на услуги е съобразена с индивидуалните изисквания на клиента. Ние непрекъснато се стремим да създаваме и поддържаме дългосрочни бизнес отношения. Изявлението за позициониране на LBTC е да служи като партньор на нашите клиенти в процес на изпълнение, като решава проблемите, свързани с бизнеса и управлението.

Нашата визия е да отговорим на нуждите на бизнеса и обучението на мениджърите и консултантските услуги на всички лица и организации по целия свят. Мисията на LBTC е да предостави иновативна, устойчива и достъпна услуга от първокласно качество, която осигурява решения за нашите клиенти.

Предлагаме портфолио от отворени курсове, които включват 500 бизнес и управленски курса . Отворените курсове са с продължителност между 1 и 2 седмици и се повтарят на всеки 4 месеца, като по този начин се дава възможност на потенциалните клиенти да изберат датата на курса, която отговаря на техните графици.

За тези клиенти, които се сблъскват с по-сложни бизнес въпроси и въпроси, свързани с управлението, LBTC също така предлага консултантски услуги за обучение и управление. Тези опции за обслужване са добре пригодени, за да отговорят на специфичния характер на предизвикателствата, пред които са изправени нашите клиенти.

УСТОЙЧИВОСТ

Устойчивостта е една от основните ни ценности в LBTC.

Ефектът на хартията върху околната среда е значителен. Машините за целулоза и хартия допринасят за замърсяването на въздуха, водите и земите. Този проблем се изостря още повече от факта, че световното потребление на хартия се е повишило с 400% през последните четири десетилетия.

Учебните заведения и учебните заведения са известни със своята надеждност и последващо разхищение на хартия. Хартията наистина е рециклируема, но не всеки рециклира.

LBTC е възприела мантра за намаляване, повторно използване и рециклиране - и го направи още една стъпка, като отхвърли използването на хартия. Внедрихме оперативен модел без хартия, при който всички комуникации, документи и материали за курсове се доставят по електронен път.

Допълнителната полза от използването на електронни медии е огромната ефективност, която този подход доставя. Ние насърчаваме всички наши заинтересовани страни да се присъединят към LBTC в усилията ни към GOING GREEN .

Програми с обучение на:
  • Английски

Това училище също предлага:

Курсове

London Business Training & Consulting

Този курс за управление на офис е подходящ за лични асистенти, секретари и административен персонал. След завършване на този секретариат, ще можете да разберете организац ... [+]

Административно управление за лични асистенти - ниво 1КЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: ASS101AПродължителност: 1 седмицаТакса: 2575 паундаКУРСОВИ ОБЛАСТИОфис организацияПолзите от добрата организацияСтъпки в организиранетоРъководства за офисаОрган и отговорностОфис администрацияАдминистративно управление на офисиЦелиФункцииУправление на информациятаОфис формуляриконтролПроектиране на формуляриФормуляриНепрекъснато канцеларски материалиУправление на записитеХарактеристики на добра система за подаванеИзбор на подходяща система за индексиранеЗапазване на записитеОценка на програмата за управление на записитеОфис канцеларски материали и консумативиСтандартизация на офис консумативиПроцедура за закупуванеПринципи на съхранение, приложими към доставкитеКонтрол на потреблениетоЦелева аудитория... [-]
Великобритания London
Ноември 2019
Английски
Редовно обучение
1 седмица
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

Това лично помощно обучение е подходящо за лични асистенти, секретари и административен персонал. След завършване на този курс ще можете да разберете комуникацията като е ... [+]

Административно управление за лични асистенти - ниво 2КЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: ASS101BПродължителност: 1 седмицаТакса: £ 2625КУРСОВИ ОБЛАСТИУправление на комуникациитеОбщи бариери пред комуникациятаЕфективна комуникацияУстна комуникацияПисмена комуникацияОтчет за управлениетоДокладване за писанеВидове отчетиОбразец на докладиПрецизно писанеПодобряване на работата и измерване на работатаИзследване на методаПодобряване на методаПриложения и приложения при вземане на проби от работаСтандартизация и опростяване на работатаСекретарски услугиКвалификации на секретарВидове секретариАдминистративни услугиРецепционни услугиКонтрол на разходите за офисМетоди за намаляване на разходите и спестяване на разходиСъздаване на бюджетиВидове бюджетиКонтролен надзорЦелева аудитория... [-]
Великобритания London
Ноември 2019
Английски
Редовно обучение
1 седмица
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършването на тези курсове за управление на качеството ще можете да разберете: историята и концепцията за разработване на политики; модел за разполагане на политик ... [+]

Бизнес контекстът на цялостното управление на качествотоКЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: OPM106BПродължителност: 1 седмицаТакса: £ 2675КУРСОВИ ОБЛАСТИИзграждане на политикиКакво представлява разполагането на политиката?Процесът на внедряване на политикатаПроверка-отразява-подобрява-прегледа (CRISP)Подход към внедряване на политикиКачество на разходитеКатегоризиране на разходите за качествоСъбиране на разходи за качествоНякои аспекти на разходите на производствената индустрияОтчитане на разходите за качествоИзползване на разходи за качествоУправление на хоратаQM и управлението на хоратаПолитики и практики за човешките ресурсиАнгажиране на служителитеОрганизационна култураинтеграцияУправление на качеството на услугатаОбслужващата средаОпределяне на качеството на услугатаРолята на персонала в предоставянето на услугиДоставка на услугиРазвитие на доставчицитеДългосрочни проблеми на партньорствотоБариери в развитието на партньорстватаУсловия на партньорствоВъпросите, които трябва да бъдат разгледани в партньорствоПроцесът на партньорствоПотенциални трудности при функционирането на партньорстваЦелева аудиторияГлавни офицери, директори и ръководители на отдели, които желаят да играят по-голяма роля при определянето на политиката по качеството в рамките на техните организации.Старши членове на мениджърския екип, които желаят да създадат стратегически диалог, организационна среда, атмосфера, ценности и поведение, в които цялостното управление на качеството (TQM) може да постигне своя потенциал.Тези, които желаят да създадат организационна култура, в която всеки човек във всяко отделение е изцяло ангажиран с подобряването на собственото си представяне и е посветен на удовлетворяване на нуждите на своите вътрешни клиенти и бъдещите очаквания.Управление в средно и първа линия, които искат да играят ключова роля при въвеждането на принципите на TQM в острият край на тяхната организация.индустриалцитеКонсултанти за управлениеРезултати от обучението... [-]
Великобритания London
Ноември 2019
Английски
Редовно обучение
1 седмица
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършването на този банков курс ще можете да разберете причините, поради които банките съществуват, основните услуги, които предлагат, последните тенденции, влияещи ... [+]

Въведение в банковото делоКЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: AFB112Продължителност: 1 седмицаТакса: £ 2625КУРСОВИ ОБЛАСТИВъведение в банковото делоКакво е специално за банките?Банкови дейности и услугиВидове банкиранеМеждународно банкиранеЦентрално банкиране и регулиране на банкитеТеория на централното банкиранеЦентралните банки на практикаБанково регулиране и надзорБанкови неуспехи и банкови кризиПроблеми в управлението на банкитеБаланс на банките и структура на доходитеФинансово управление на банкитеБанкови рисковеУправление на банковия рискСравнителни банкови пазариБанкиране във ВеликобританияБанково дело в ЕвропаБанкиране в САЩБанкиране в ЯпонияБанкиране на развиващите се пазариРазширени теми в банковото делоБанки и пазариСливания и придобиванияБанкова конкуренция и финансова стабилностЦелева аудиторияФинансови регулаториБанков персоналТези, които искат да получат изчерпателна представа за бизнеса в банковото дело, влиянието на финансовата криза върху банковия сектор в световен мащаб и широкообхватните регулаторни реформи.Резултати от обучението... [-]
Великобритания London
Октомври 2019
Английски
Редовно обучение
1 седмица
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършване на този курс по публична администрация вие ще можете да разберете: политика и различни политики към публичния сектор и неговото управление; публичните фин ... [+]

Въведение в управлението на публичния секторКЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: PS102AПродължителност: 3 дниТакса: £ 1575КУРСОВИ ОБЛАСТИПолитиката и обществения секторПолитически различияРолята на държаватаЦентрализирана или децентрализирана държава?Политика и управление: ценностиПублични разходиКонтекстът на макроикономическата политикаФискална политика и икономически циклиЗа какво са изразходвани парите?Откъде идват парите?Публични разходи в отдадените администрацииЗащо е важно нивото на публичните разходи?Фискалната криза от 2008 г. и последствията от неяСоциални политики и управлениеИзбор на инструмент на политикатаТенденции в политиката и управлениетоПоддръжка на доходиОбщностни грижиобразованиеКриминално правоЗдравна политикажилищеЦелева аудиторияРъководители на обществената услуга, мениджъри и тези, които работят в известна степен с обществения сектор.Тези, наети в публичния сектор, натоварени с отговорността да доведат до промяна, така че организацията им да е по-ефективна и да предлага по-висока стойност.Ръководителите на обществената услуга, които разбират необходимостта от реформа и като екип мислят чрез рекалибрирането на държавата и нейните служби, че това предполага.Тези, които искат да отговорят на етиката, целите и дисциплините на обществената услуга и ще помогнат да се създадат средства за преоформяне и укрепване.Резултати от обучението... [-]
Великобритания London
Декември 2019
Английски
Редовно обучение
3 дни
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършването на този курс ще можете да разберете: значението на разбирането на въздействието; начините, по които научаваме за въздействието и начините, по които се о ... [+]

Въздействието, критиците и бъдещето на корпоративната социална отговорностКЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: SM104BПродължителност: 3 дниТакса: £ 1605КУРСОВИ ОБЛАСТИВлиянието на корпоративната социална отговорностРазбиране на въздействиетоРазлични измерения на въздействието на КСОПредизвикателствата на определянето на въздействиетоКритика на КСОПредставяне на критиките на КСО"КСО е анти-бизнес""КСО е про-бизнес""Обхватът на КСО е твърде тесен"CSR не постига своите цели "Бъдещето на корпоративната социална отговорностКъде е заглавието на КСО?Мега тенденции, засягащи корпоративната социална отговорностВграждане и интегриране на корпоративната социална отговорностПреход и трансформацияРолята на бизнеса в обществотоЦелева аудиторияРъководители на организации, главни офицери, председатели, членове на борда и директори.Ръководители на отдели и висши мениджъриРъководители на утре, които искат да развият съвременни бизнес практики и да намерят начини да действат по наистина отговорен начин.Тези, които смятат, че бизнеса е все по-централен в решаването на глобалните проблеми и очакванията на обществото да надхвърлят създаването на богатство, на фона на финансовите кризи, изменението на климата, политическите смени и нарастването на населението.Тези, които искат бизнеса си да увеличат печалбите си, но също така са публично отговорни за своите социални и екологични записи.Тези, които са загрижени за ролята на бизнеса в съвременното общество.Резултати от обучението... [-]
Великобритания London
Август 2019
Английски
Редовно обучение
3 дни
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършване на този курс ще можете да разберете как операциите трябва да решат как да променят капацитета си (ако въобще), тъй като търсенето на техните продукти и ус ... [+]

Доставка на операцииКЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: OPM102AПродължителност: 1 седмицаТакса: £ 2675КУРСОВИ ОБЛАСТИУправление на капацитетаИзмерване на търсенето и капацитетаЗадаване на базовия капацитет на операциятаНачини за справяне с несъответствията между търсенето и капацитетаКак операциите разбират последиците от решението си за капацитетУправление на веригата за доставкиКак се конкурират веригите за доставкиУправление на взаимоотношенията във веригите за доставкиУправление на предлаганетоУправление на търсенетоДинамиката на веригите за доставкиУправление на инвентараЗащо трябва да има опис?Поръчково количество - решението за обемаКога да направите поръчка - решението за времетоКонтролиране на инвентараСистеми за планиране и управлениеКакво представляват системите за планиране и контрол?ERP и как тя се превърна в най-често срещаната система за планиране и контролВнедряване на системи за планиране и контролПланиране на необходимите материали (MRP)Главен график за производствоБрошурата за материали (BOM)Записи за инвентараПроцесът на нетиране на MRPПроверка на капацитета на ПМПЦелева аудиторияРъководители и мениджъри на операцииРъководители на отделиОперативни ръководители, офицери и служителиТези, които искат да се научат как да планират и контролират доставката на оперативния процес.Резултати от обучението... [-]
Великобритания London
Октомври 2019
Редовно обучение
1 седмица
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършване на този курс ще можете да разберете: ролята и значението на функцията за възлагане на обществени поръчки във веригата на стойността; основните задачи и от ... [+]

Закупуване - Основни концепцииКЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: OPM104AПродължителност: 1 седмицаТакса: £ 2625КУРСОВИ ОБЛАСТИРолята на доставките в веригата на стойносттаЗначение на обществените поръчкиКласификация на покупките на стоки и оборудванеНово развитие в обществените поръчкиЕлектронните обществени поръчкиПроцесът на управление на покупкитеОсновни задачи и отговорности на функцията за възлагане на обществени поръчкиПодкрепа на вътрешния клиентПрофесионализиране на покупката чрез предоставяне на стойност за париКак се развива управлението на покупките и доставките с течение на времетоВземане на решения при възлагане на обществени поръчкиСъздаване на декларация за изискванеДоставка на доставчициОценка и присъждане на доставчикадоговарянеРиск при доставкитеЗащо управлението на риска е от ключово значение за ефективността на обществените поръчкиТипични рискове за веригата на доставкиОценяване на вероятността и анализ на въздействиетоМетоди за управление на риска при доставкитеРолята на договорите като инструмент за управление на рискаЗакупуване на бизнес услугиЗащо закупуването на услуги е различноКласификация на услугитеУправление на договори за строителната индустрияУправление на изпълнението в договори за услугиЦелева аудиторияПрофесионални мениджъри в областта на търговията и промишлеността, активни в управлението на покупките и веригата за доставки, които се интересуват от възможностите за подобряване на ефективността и ефективността на възлагането на обществени поръчки и доставките на техните организации.Тези, които пряко или косвено контролират персонала за доставки.Тези, които идват от неконкурентна обстановка и се интересуват от последните събития в обществените поръчки.Тези, които се интересуват от управлението на доставките и доставките в най-широк смисъл.Резултати от обучението... [-]
Великобритания London
Ноември 2019
Английски
Редовно обучение
1 седмица
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършване на този курс за обучение и развитие на мениджмънта ще можете: да упълномощите другите; упълномощавайте себе си; ангажиране на другите ефективно; диагности ... [+]

Стажове за обучение и развитие за висши мениджъриКЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: LSS103BПродължителност: 1 седмицаТакса: 2725 паундаКУРСОВИ ОБЛАСТИОвластяване и ангажиране на другиЗначението на овластяванетоРазмери на овластяванетоКак да развиете овластяванетоИнхибитори за овластяванеНасърчаване на ангажираносттаИзграждане на ефективни екипи и работа в екипПредимствата на отборитеРазвитие на екипаВодещи отбориЧленство в отбораВодеща положителна промянаВсеобхватна и ескалационна промянаНеобходимостта от рамкиРамка за водеща положителна промянаПравене на устни и писмени презентацииОсновни елементи на ефективните презентацииФормулирайте конкретна стратегияРазработване на ясна структураПодкрепете точките сиИзползвайте подобряващ стилСтил в устната комуникацияСтил в писмена комуникацияДобавете презентацията си като отговорите на въпроси и предизвикателстваПровеждане на срещиПровеждане на ефективни срещи: кратко ръководство за срещи на управителите и участниците в срещитеПетте Пс на ефективни срещиПредложения за членовете на групатаЦелева аудитория... [-]
Великобритания London
Ноември 2019
Английски
Редовно обучение
1 седмица
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършване на този курс ще можете да разберете: нивата на ИО и проблемите, които всяко ниво може да има; потенциалните проблеми на силозите за информация и начините ... [+]

Използване на информационни системи за организационно предимствоКЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: IT102AEB2Продължителност: 3 дниТакса: £ 1590КУРСОВИ ОБЛАСТИОрганизации и информационни системиКак се различават IS според обхвата?Решаване на ведомствени силози чрез корпоративни системиУправлението на взаимоотношенията с клиентите (CRM), планирането на корпоративните ресурси (ERP) и интеграцията на корпоративните приложения (EAI)Междуинституционална ИССоциални медийни информационни системиКакво представлява информационната система за социални медии (SMIS)?SMIS да ускори организационната стратегияУвеличаване на социалния капиталУправление на рисковете от социалните медииКъде ни завеждат социалните медии?Системи за бизнес разузнаванеКак организациите използват системи за бизнес разузнаване (BI)?Трите основни дейности в BI процесаИзползване на складове за данни и брави за данни за получаване на данниТри техники за обработка на BI данниАлтернативите за публикуване на BIЦелева аудитория... [-]
Великобритания London
Септември 2019
Английски
Редовно обучение
3 дни
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършването на този курс ще можете да разберете: ролята, която рекламата играе в повлияването на нашите мисли и поведение; рекламирането като независима дисциплина; ... [+]

Инструменти за маркетингови комуникацииКЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: MPRS102A5BAПродължителност: 6 дниТакса: £ 2895КУРСОВИ ОБЛАСТИРеклама: Роля, форми и стратегияПредложения за продажбаИзползването на емоции в рекламатаВидове рекламиИзползване на рекламата стратегическиРеклама, генерирана от потребителитеВръзки с обществеността: принципи и практикаОбществени отношения и управление на взаимоотношениятаЦели на връзките с общественосттаОбществени отношения: методи и техникиМедийни отношенияФорми на връзки с общественосттаспонсорствоРастежът и развитието на спонсорствотоЦел на спонсорствотоКак спонсорството може да работиВидове спонсорствоРолята на спонсорството в комуникационния миксДиректен маркетинг и лична продажбаУвеличаването на директния маркетингРолята на даннитеСредства за директна реакцияЗадачите на личните продажбиРолята на социалните медии в личните продажбиСтратегическо управление на сметкитеПромоция на продажбите, полеви маркетинг и опит в маркатаПланове за насърчаване на продажбите: целитеПрограми за запазванеПопуляризиране на продажбите: методи и техникиОбхват на полевите маркетингови дейностиМарк опит и събитияПозициониране на марката, изложби, опаковане и лицензиранеХарактеристики и проблеми при поставянето на маркатаИзложения и изложбиКомуникационните размери на опаковкаталицензиранеЦелева аудиторияГлавни офицери по комуникациитеМаркетинг и комуникации директори, мениджъри, ръководители и персонал.Тези, които искат да разберат как марките създават комуникации и ангажират аудиториите в разговорите за марката.Тези, наети от правителствени, благотворителни организации, други организации с нестопанска цел и организации от трети сектор, които трябва да комуникират с редица заинтересовани страни.Тези, които искат да разберат разсъжденията зад маркетинговите комуникационни дейности, използвани от организациите.Резултати от обучението... [-]
Великобритания London
Ноември 2019
Английски
Редовно обучение
Задочно обучение
6 дни
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършване на курсовете на този капиталов пазар ще можете да разберете: въвеждането на финансовите пазари, характеристиките на финансовите активи и връзката между фи ... [+]

Капиталови пазари - ниво 1КЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: AFB111AПродължителност: 1 седмицаТакса: £ 2625КУРСОВИ ОБЛАСТИВъведениеФинансови активи и финансови пазариПреглед на рисковете и управлението на рискаИграчитеОбщ преглед на участниците на пазараДепозитарни институцииЗастрахователни компании и пенсионни планове с дефинирани доходиМениджъри на колективни инвестиционни инструментиИнвестиционни банкови фирмиОснови на паричните и деривативните пазариПървични и вторични пазариВъведение в линейните деривати за изплащане: фючърси, форуърди и суаповеВъведение в нелинейните деривати за изплащане: опции, суапове за кредитно неизпълнение, капачки и подовеСекюритизацията и нейната роля на финансовите пазариТеории за риска и възвръщаемосттаРазпределение на връщанията и мерки за рискаТеория за подбор на портфейлиТеории за ценообразуване на активитеОпределяне на лихвения процент и определяне на размера на дългаТеорията и структурата на лихвените процентиОценяване на дълговите договори и техните характеристики за нестабилност на ценитеТерминът структура на лихвените процентиЦелева аудиторияФинансови регулаториИндивидуални и институционални инвеститори и кредитополучатели.Тези, които искат да разберат иновациите на финансовите продукти, с акцент върху управлението на риска и регулаторната реформа.Тези, които искат да разберат широк спектър от инструменти за финансиране, инвестиране и контролиране на риска на днешните финансови пазари.Резултати от обучението... [-]
Великобритания London
Септември 2019
Английски
Редовно обучение
1 седмица
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършване на този курс ще можете да разберете структурата на общия фондов пазар, регулаторните органи на капиталовите пазари, местата, с които разполагат инвеститор ... [+]

Капиталови пазари - ниво 2КЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: AFB111BПродължителност: 4 дниТакса: 2180 лириКУРСОВИ ОБЛАСТИПазари на акцииСтруктурата на общия борсов пазарОбщи стратегии за запаси и търговски споразуменияДългови пазари: Част 1Паричният пазар за частни дългови инструментиПазари на ценни книжа и агентски ценни книжаОбщински пазари на ценни книжаКорпоративни пазари на по-високи инструментиДългови пазари: Част 2Международни пазари на облигацииПазарът на жилищни ипотекиПазарът на американски агенции за жилищни ипотечни облигацииПазарът на секюритизирани продукти, чувствителни към кредитиранеДеривативни пазариПазарът на дялови дериватиПазарът на превозни средства за прехвърляне на лихвен риск: продукти, търгувани на борсатаПазарът на превозни средства за прехвърляне на лихвен риск: извънборсови инструментиПазарът на превозни средства за прехвърляне на кредитен риск: кредитни деривати и обезпечени дългови задълженияПазарът на валутни инструменти и инструменти за контрол на рискаЦелева аудиторияФинансови регулаториИндивидуални и институционални инвеститори и кредитополучатели.Тези, които искат да разберат иновациите на финансовите продукти, с акцент върху управлението на риска и регулаторната реформа.Тези, които искат да разберат широк спектър от инструменти за финансиране, инвестиране и контролиране на риска на днешните финансови пазари.Резултати от обучението... [-]
Великобритания London
Септември 2019
Английски
Редовно обучение
4 дни
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършване на този курс ще можете да разберете: контекста, в рамките на който процъфтява съвременната КСО; различните гледни точки и дефинициите на КСО; ценностите, ... [+]

Курс за обучение по корпоративна социална отговорностКЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: SM105AПродължителност: 4 дниТакса: 2095 паундаКУРСОВИ ОБЛАСТИВъвеждане на КСОЗащо КСО?Определения на КСОКорпоративно управлениеРамка за разбиране на корпоративната социална отговорностМотивация на ценноститеОграничения на рамката на корпоративната социална отговорностУстойчиво развитиеПонятията "устойчивост" и "устойчиво развитие"Промяна на климата и глобално затоплянеПредизвикателството пред бизнесаНови модели на устойчив бизнесКапиталови пазари и устойчиво развитиеСигнали за пазараНаграждаване на финансовите посреднициКСО в развиващите се икономикиАгент за развитие или инструмент за разработка?Теории на развитиетоРамката за бизнес-бедностБизнесът като причина за бедносттаБизнесът като жертва на бедносттаБизнесът като решениеОценка на бизнес реакциятаГлобализация и корпоративна социална отговорностЗначението на "глобализацията"Влияние на глобализацията върху бизнесаКСО като отговор на глобализациятаНеизпълнени предизвикателстваЦелева аудитория... [-]
Великобритания London
Декември 2019
Английски
Редовно обучение
4 дни
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След приключване на обучението на директорите ще можете да разберете: разликата между акционерите и заинтересованите страни; различните заинтересовани групи; преглед на н ... [+]

Корпоративно управление - собствениците, заинтересованите страни, директорите и структурата на бордоветеКЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: SM103BПродължителност: 1 седмицаТакса: 2725 паундаКУРСОВИ ОБЛАСТИАкционери и заинтересовани страниГрупи на заинтересованите страниРъководство за интересите на акционерите и заинтересованите страниРоли на акционерите и заинтересованите страниРолята на институционалните инвеститори в корпоративното управлениеВлияние на институционалните инвеститористопанисванеРазработване на насоки за отговорностите на институционалните инвеститориФондове за дялово участие и държавни инвестиционни фондове (ДИФ)Инструменти на корпоративното управлениеКорпоративно управление и корпоративно представянеСоциално отговорна инвестиция (SRI)Стратегии за SRIПолитики на институционалните инвеститориМеждународни насокиИндекси на КСОКорпоративна социална отговорност (КСО)Въздействието върху стойността на акционеритеДиректорите и структурата на БордаЕдинна борда срещу двойна дъскаРоля, задължения и отговорностиГлавен изпълнителен директор (CEO), председател, старши независим директор и секретар на компаниятаПодкомисии на бордаКомисии за възнаграждение, номинация, риск и етикаДиректори без изпълнителни функцииОценка на директораПланиране на последователностРазнообразие на бордаИзпълнение и възнаграждение на директоритеДебатът за възнагражденията на директоритеОсновни елементи на възнаграждението на директоритеРолята на комитета по възнагражденията и консултантите по възнаграждениятаМерки за ефективностВъзнаграждение на директорите без изпълнителни функцииОповестяване на възнаграждението на директоритеМеждународни насоки за възнагражденията на ръководните кадри"Кажете за заплащане"Целева аудитория... [-]
Великобритания London
Октомври 2019
Английски
Редовно обучение
1 седмица
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършването на този курс ще можете да разберете: различни теоретични гледни точки за лидерството; напрежението, което може да възникне между бюрократичните, управля ... [+]

Лидерство в обществения секторКЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: PS104Продължителност: 1 седмицаТакса: £ 2625КУРСОВИ ОБЛАСТИЛидерство и реформа на обществените услугиИма ли лидерски проблем в обществените услуги?Перспективи за лидерствоПреработване на социалната държаваВ търсене на лидерствоМитове и подвизиНо ние сме различниВодейки при отсъствие на "печалба"Изпълнение и съответствие - моркови и пръчкиАкадемични изследванияЛидерство и управлениеТрансформационна промянаЛидери и последователиДруги лидери в управлениетоРъководители и партньориоценкаНормативен модел на лидерствоЛинията на лидерствоКои са лидерите? Ролята на политиката в лидерството в обществените услуги.FollowershipВодеща промяна и подновяване - крайният стремеж към обществена услугаУроци по лидерствоПроблемът лидерство адресиЛидерски процесиМениджъри и избрани политициЦелева аудиторияТези, които работят в обществените служби и желаят да постигнат достоверно и динамично ръководство.Мениджърски лидери, които искат да бъдат успешни в обществените услуги.Тези, които поемат отговорността за лидерство в обществените услуги.Резултати от обучението... [-]
Великобритания London
Ноември 2019
Английски
Редовно обучение
1 седмица
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършването на този лидерски семинар ще можете да разберете: един от най-ранните подходи към ръководството - подходът за чертане; как се държат лидерите; връзката м ... [+]

Лидерство в практиката - ниво 1КЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: LSS102AПродължителност: 1 седмицаТакса: £ 2625КУРСОВИ ОБЛАСТИТеория на теорията - описание, анализ и използванеЕволюция на идеятаХарактеристики - кратко описаниеХарактеристики и лидериупадък"Дерайлира"И така, къде се оставя теорията и организациите за черта?Поведенчески моделиПринципи на фондациятаКакви са "лидерските поведения"?Организационни последициСтилният подход към лидерствотоЕволюция на подходаОрганизационна култураРазширяване на избораФактори, влияещи върху стилаСтил подход - силни и слаби страниСитуационно и условно лидерствоРанни разработкиТеорията за лидерството на жизнения цикъл на Hersey и BlanchardКак работи моделътТеория на пътя и целтаТеорията за непредвидени обстоятелства на ФиделдерПо-широки ситуационни факториЛидерът замести теориятаХаризма и трансформационното лидерствонепреодолим чарHouse and Shamir теория за самоконцепциятаТеория на приписванетоХарактеристики на харизматичните лидериКонтекст и кризаОтрицателни аспекти на харизматаТрансформиращо лидерствоЦелева аудитория... [-]
Великобритания London
Октомври 2019
Английски
Редовно обучение
1 седмица
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършване на този курс ще можете да разберете: автентичното лидерство трябва да подкрепя всяка форма на ефективно лидерство; деликатната природа на връзката между л ... [+]

Лидерство в практиката - Ниво 2КЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: LSS102BПродължителност: 1 седмицаТакса: £ 2675КУРСОВИ ОБЛАСТИАвтентично лидерствоОпределяне на автентичното ръководствоАкадемичен подходПодход на практикуващитеПсевдо-автентичностFollowershipАтрибути на последователитеЛидерна теория за обмен на членове (LMX)Последици от LMXАтрибути на последователи и лидериПсиходинамични подходи към лидерствотоФройд, Юнг и личносттаMyers-Briggs Тип ИндикаторНевро-лингвистично програмиранеКритика на психодинамичния подходЕмоционална интелигентност (EI)Архитектурата на мозъкаПриродата на разумаКакво е EI?Подхода на ГолеманДруги перспективи"Тъмната страна" на ИИКритика на ИПЕтично лидерствоКакво представляват етиката?Основни етични рамкиДеонтологични рамкиЛидерство и морално развитиеКакво е "етичен лидер"?Защо лидерите не действат етично?сигнализиранетоЗащо работниците не свиват свирката по-често?Целева аудитория... [-]
Великобритания London
Октомври 2019
Английски
Редовно обучение
1 седмица
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършването на тези курсове за маркетингови комуникации ще можете да разберете: ролята, която рекламата играе в повлияването на нашите мисли и поведение; рекламиран ... [+]

Маркетингови комуникации - ниво 1КЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: MPRS102AПродължителност: 1 седмицаТакса: £ 2625КУРСОВИ ОБЛАСТИРеклама: Роля, форми и стратегияПредложения за продажбаИзползването на емоции в рекламатаВидове рекламиИзползване на рекламата стратегическиРеклама, генерирана от потребителитеВръзки с обществеността: принципи и практикаОбществени отношения и управление на взаимоотношениятаЦели на връзките с общественосттаОбществени отношения: методи и техникиМедийни отношенияФорми на връзки с общественосттаспонсорствоРастежът и развитието на спонсорствотоЦел на спонсорствотоКак спонсорството може да работиВидове спонсорствоРолята на спонсорството в комуникационния миксДиректен маркетинг и лична продажбаУвеличаването на директния маркетингРолята на даннитеСредства за директна реакцияЗадачите на личните продажбиРолята на социалните медии в личните продажбиСтратегическо управление на сметкитеПромоция на продажбите, полеви маркетинг и опит в маркатаПланове за насърчаване на продажбите: целитеПрограми за запазванеПопуляризиране на продажбите: методи и техникиОбхват на полевите маркетингови дейностиМарк опит и събитияЦелева аудитория... [-]
Великобритания London
Ноември 2019
Английски
Редовно обучение
1 седмица
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършване на тези краткосрочни курсове за маркетинг ще можете да разберете: концепцията и въпросите, свързани с разположението на марката; разликите и значението на ... [+]

Маркетингови комуникации - ниво 2КЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: MPRS102BПродължителност: 1 седмицаТакса: £ 2675КУРСОВИ ОБЛАСТИПозициониране на марката, изложби, опаковане и лицензиранеХарактеристики и проблеми при поставянето на маркатаИзложения и изложбиКомуникационните размери на опаковкаталицензиранеСъобщения и творчествоИзточник на съобщенияСтруктурни елементи в съобщениеСъобщенията се обжалватРекламна тактикаТворческият процесРамкиране на съобщениятаРазказвачГенерирано от потребителите съдържание (UGC)Извличане на съдържаниеМедии - принципи и практикаМедийна класификация - по формаМедия класификация - по източникКласификация на медиите - по функцияЛинейни носителиИнтерактивни носителиСоциални, търсещи и други интерактивни медииИнтерактивна медийна рекламаМаркетинг за търсачкиСоциална медияДруги форми на интерактивни медииМедиа планиране: Достигане до аудиторииСмесът на медиитеПоведение при превключванеИзбор на превозни средстваПланиране на скоросттаМедия купуване: планът за блокиране и автоматизациятаЕфекти на медийния източникЦелева аудиторияГлавни офицери по комуникациитеМаркетинг и комуникации директори, мениджъри, ръководители и персоналТези, които искат да разберат как марките създават комуникации и ангажират аудиториите в разговорите за маркатаТези, наети от правителствени, благотворителни организации, други организации с нестопанска цел и организации от трети сектор, които трябва да комуникират с редица заинтересовани страниТези, които искат да разберат разсъжденията зад маркетинговите комуникационни дейности, използвани от организациитеРезултати от обучението... [-]
Великобритания London
Ноември 2019
Английски
Редовно обучение
1 седмица
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След приключването на този семинар за набиране на персонал ще можете да разберете как ефективно, ефикасно и професионално да управлявате дейностите по набиране и подбор н ... [+]

Набиране и подборКЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: HR104A3Продължителност: 3 дниТакса: £ 1575КУРСОВИ ОБЛАСТИподбор на персоналВътрешно и външно наеманеРеклама в печатни медииОнлайн набиранеСоциална медияАлтернативни методи за набиране на персоналИзбор: Класическото триоФормуляри за кандидатстванепредварителниятИнтервютаРеференции за заетосттаРазширени методи за избор на служителиБиологични данниТестване на способноститеИзпитване на личносттаЦентрове за оценкаЦелева аудитория... [-]
Великобритания London
Септември 2019
Английски
Редовно обучение
3 дни
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършване на този курс за обучение и развитие вие ​​ще можете да разберете: позицията и приноса на L ... [+]

Обучение и практика за развитие - ниво 1КЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: HR106AПродължителност: 1 седмицаТакса: £ 2625КУРСОВИ ОБЛАСТИОбучение и развитие и организациятаРазбиране на организациитеЗащо са създадени организации?Различни видове организацииФункцията за обучение и развитиеИдентифициране на нуждите от обучение и развитиеКакви са нуждите от обучение?Идентифициране на потребностите от обучениеСъбиране и анализ на информация за нуждите от обучениеОпределяне на приоритетитеПредставяне на препоръка за ученеПроектиране на дейности за обучение и развитиеЦели, цели и резултати от обучениетоОпределяне и последователност на учебното съдържаниеИзбиране на методи за обучение и обучениеИзбиране и разработване на учебни ресурсиПредоставяне на дейности за обучение и развитиеПодготовка за LСъздаване на физическа среда за ученеМетоди и техники за доставкаРабота с визуални средства и ресурсиУправление на груповата динамика и създаване на положителна учебна средаИзползване на технологии за улесняване на обучениетоТехнологии и обучениеВремевата рамка на технологиите в обучениетоПредоставяне на онлайн обучителни сесии на живоСъздаване на съдържание за цифрово обучениеЦелева аудитория... [-]
Великобритания London
Ноември 2019
Английски
Редовно обучение
1 седмица
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършване на този курс на обучение стратегията за обучение ще можете да разберете по-задълбочено различните аспекти на цикъла на обучение, като препочетете обучение ... [+]

Обучение и практика за развитие - ниво 2КЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: HR106BПродължителност: 1 седмицаТакса: £ 2675КУРСОВИ ОБЛАСТИПовишаване ангажираността на учащитеФактори, влияещи върху ангажираността с обучениетоПсихология и обучениеНевронаука и ученеСтратегии за повишаване на ангажираносттаПодкрепа за колективно и социално обучениеКакво е колективното и социално учене?Е-обучениеУлесняване на колективното и социално учене в онлайн програма за обучениеИзползване на социални медии за колективно и социално ученеПодпомагане на индивидуалното обучение чрез обучение и менторингПроцесът на коучингПроцесът на наставничествоТренинг и наставничество - моделиТренировъчна и менторска практика - комуникационни техникиЗаписване на коучинг и менторинг дейностОценка на обучението и развитиетоРолята на оценителяОценка на планиранетоМетоди за оценкаИзготвяне на решение за оценкаОсигуряване на обратна връзка от оценкатаОрганизиране на събития за обучение и развитиеВидове LПланиране и координиране наНасърчаване на LУмения за обслужване на клиентиЦелева аудитория... [-]
Великобритания London
Ноември 2019
Английски
Редовно обучение
1 седмица
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършване на този курс ще можете да разберете: промяна и непрекъснато усъвършенстване; как се задейства процесът на подобрение; редица подходи, които могат да бъдат ... [+]

Общо управление на качеството - усъвършенствано организационно въведениеКЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: OPM106A3Продължителност: 3 дниТакса: £ 1575КУРСОВИ ОБЛАСТИВъвеждането на TQMПромяна и непрекъснато подобрениеСилите за промянаКак започнат компаниите?Подходи към TQMРамка за въвеждане на TQMОрганизиранеСистеми и техникиИзмерване и обратна връзкаПромяна на културатаИзползване на рамкатаНива на приемане на TQMНиво 1 - без ангажиментиНиво 2 - дрифтовеНиво 3 - инструмент-тласкачиНиво 4 - подобрителиНиво 5 - победителиНиво 6 - световна класаЦелева аудиторияГлавни офицери, директори и ръководители на отдели, които желаят да играят по-голяма роля при определянето на политиката за качество в рамките на техните организации.Старши членове на мениджърския екип, които желаят да създадат стратегически диалог, организационна среда, атмосфера, ценности и поведение, в които цялостното управление на качеството (TQM) може да постигне своя потенциал.Тези, които желаят да създадат организационна култура, в която всеки човек във всяко отделение е изцяло ангажиран с подобряването на собственото си представяне и е посветен на удовлетворяване на нуждите на своите вътрешни клиенти и бъдещите очаквания.Управление в средно и първа линия, които искат да играят ключова роля при въвеждането на принципите на TQM в острият край на тяхната организация.индустриалцитеКонсултанти за управлениеРезултати от обучението... [-]
Великобритания London
Ноември 2019
Английски
Редовно обучение
3 дни
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

Това обучение за одит е подходящо за: вътрешни одитори и държавни одитори; служители на фирми за сертифицирано обществено счетоводство (CPA); онези, които се интересуват ... [+]

Одиторски и одиторски услугиКЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: AFB109Продължителност: 1 седмицаТакса: £ 2625КУРСОВИ ОБЛАСТИОдиторската професияТърсенето на одиторски и други уверителни услугиПрофесията на CPAДоклади от одитаПрофесионална етикаЮридическа отговорностПроцесът на одитОдитни отговорности и целиОдиторски доказателстваПланиране на одита и същественостОценка на риска от съществени неточности, отклонения и несъответствияОценяване и реагиране при рискове от измамиВътрешен контрол и рамка на COSOОценка на контролния риск и отчитане на вътрешния контролЦялостна одитна стратегия и програма за одитПрилагане на одитния процес към цикъла на продажба и събиранеИзпитвания на проверки и съществени тестове на транзакцииОдит за вземане на проби за тестове на проверки и съществени тестове за тестове на транзакцииЗавършване на тестовете в цикъла на продажба и събиране: вземанияОдит за вземане на проби за тестване на подробности за салдатаПрилагане на одитния процес на други циклиОдит на цикъла на придобиване и плащане: тестове на проверки, тестове по същество за транзакции и дължими сметкиЗавършване на тестовете в цикъла на придобиване и плащане: проверка на избраните профилиОдит на работната заплата и цикъла на персоналаОдит на инвентара и складовия цикълОдит на цикъла на придобиване и погасяване на капиталаОдит на парични средства и финансови инструментиЗавършване на одитаИзвършете допълнителни тестове за представяне и разкриванеПреглед на условни задължения и ангажиментиПреглед за последващи събитияНатрупване на окончателни доказателстваОценявайте резултатитеИздава одитния докладОбщувайте с одитния комитет и мениджмънтаПоследващо откриване на фактиЦелева аудитория... [-]
Великобритания London
Ноември 2019
Английски
Редовно обучение
1 седмица
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършване на този курс ще можете да разберете: различните видове процеси и как са проектирани тези "градивни елементи" на операциите; как различните начини за орган ... [+]

Оперативен дизайнКЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: OPM103AПродължителност: 1 седмицаТакса: £ 2625КУРСОВИ ОБЛАСТИДизайн на процеситеКакво представлява процесът на проектиране?Цели на процеса на проектиранеЕфектът на обема и разнообразието върху процеса на проектиранеПроектиране на процесите в детайлиРазпределение и потокВлиянието на оформлението върху ефективносттаОсновни типове оформление, използвани при операциитеЕфектът от появата на операция върху нейното изпълнениеПроектирането на всеки основен тип оформление подробноТехнология на процеситеКакво представлява технологията на процеса?Какви операции мениджърите трябва да знаят за технологията на процеситеОценяване на технологичните процесиТехнологии на процеса на внедряванеХората в операциитеЗначението на хората в управлението на операциитеПринос на мениджърите на операциите към стратегията за човешки ресурсиОрганизиране на операционната функцияПроектиране на работни местаРазпределение на работното времеПланиране и контролКакво е планирането и контрола?Разликата между планирането и контролаЕфектът на търсенето и предлагането върху планирането и контролаДейностите по планиране и контролЦелева аудиторияГлавни оперативни офицериРъководители и мениджъри на операцииРъководители на отделиОперативни ръководители, офицери и служителиТези, които искат да научат как да проектират ресурсите и процесите на операциятаРезултати от обучението... [-]
Великобритания London
Октомври 2019
Немски
Редовно обучение
1 седмица
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършване на тези курсове за обучение, ще можете да разберете: основните концепции за веригата за доставки; структурата на функцията за възлагане на обществени поръ ... [+]

Поръчки - стратегия и планиранеКЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: OPM104BПродължителност: 1 седмицаТакса: 2725 паундаКУРСОВИ ОБЛАСТИЛогистика и управление на веригата за доставкиПланиране на изискванията за материалиОсновни логистични структуриУправление точно в моментаЕлементи на информационната система за обществените поръчкиКоординационни проблеми между поръчките и логистикатаОрганизация и структураФактори, влияещи върху местоположението на поръчките в организациятаНива на задачите, отговорностите и авторитетаОрганизационни структури в рамките на обществените поръчкиПрофили на работни местаПоръчки и бизнес стратегияСнабдяване и конкурентна стратегияИнтегриране на обществените поръчки в бизнес стратегияИзключително качество на доставкитеАнализ на портфолиото на доставкитеГлобални източнициИзмерване на ефективността и управлениеКак да оценим ефективността на нашите доставчици и изпълнители?Определяне на мерките за качество, ефективност и ефективност на услугитеИзползване на инструменти за електронно възлагане на обществени поръчки за постигане на ефективен и прозрачен вътрешен процесОдитът на поръчките като инструмент за управлениеУстойчиви обществени поръчкиПредоставяне на стойност за парите чрез устойчиви обществени поръчкиТълкуване на долната линия"Вътрешна стойност" и други отговорности при възлагането на обществени поръчкиРазработване и подобряване на устойчива верига за доставкиПримерни подходи: базирани на продукти и базирани на доставчициЦелева аудиторияПрофесионални мениджъри в областта на търговията и промишлеността, активни в управлението на покупките и веригата за доставки, които се интересуват от възможностите за подобряване на ефективността и ефективността на възлагането на обществени поръчки и доставките на техните организации.Тези, които пряко или косвено контролират персонала за доставки.Тези, които идват от неконкурентна обстановка и се интересуват от последните събития в обществените поръчки.Тези, които се интересуват от управлението на доставките и доставките в най-широк смисъл.Резултати от обучението... [-]
Великобритания London
Ноември 2019
Английски
Редовно обучение
1 седмица
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършването на този курс ще можете да разберете: по-общите аспекти, свързани с функциите на човешките ресурси, както и широк спектър от дейности, свързани с неговот ... [+]

Практика за човешките ресурси - ниво 1КЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: HR103AПродължителност: 1 седмицаТакса: £ 2625КУРСОВИ ОБЛАСТИОрганизационният контекстХарактеристики на организациитеКакво трябва да постигне специалист по човешките ресурси?Организиране на HR функцияПрофсъюзиАнализ на работатаРабота с повтарящи се дейностиАдминистративна и техническа работа и предоставяне на услугиПрофесионални и управленски работни местаОрганизационната схемаОценка на работатаНабиране и подборПланиране на работната силаПроцесът на набиране и подборНаправете срещатаиндукцияоценкаУправление на ефективносттаУправление на ефективността спрямо оценка на ефективносттамотивиранеИнтервюиращи уменияНаградаПлатежни системи и структуриСвързване на заплащането с ефективносттаНеплатени възнагражденияИзвършване на решения за заплащанеЦелева аудитория... [-]
Великобритания London
Ноември 2019
Английски
Редовно обучение
1 седмица
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършване на този курс ще можете да разберете: променящата се природа на отношенията със служителите; етапите на цикъла на обучение, като се започне с идентифициран ... [+]

Практика за човешките ресурси - ниво 2КЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: HR103BПродължителност: 1 седмицаТакса: £ 2675КУРСОВИ ОБЛАСТИОтношения на служителитедисциплинаспособностОбработка на оплакванияАнгажиране на служителите и гласовете на служителитеПсихологическият договорОбучение и развитиеЦикълът на обучениеНива на анализа на потребностите от обучениеПланове за обучение и развитиеИзпълнение на дейности за обучение и развитиеИнформационни и комуникационни технологии в областта на човешките ресурсиЗащо записите са важни за ЧРРъчни и компютъризирани записиИнформация и консултацииПоверителност, откритост и социални медииПромяна в организациитеПодходи за промянаУправление на променитеВлиянието на промяната върху индивидитеПодпомагане на служителите чрез промянаЛична ефективносткомуникацииПреговаряне, влияние и убеждаванеотстояванеЕмоционална интелигентност, съпричастност и издръжливостНепрекъснато професионално развитиеЦелева аудиторияСлужители и ръководители на човешките ресурси, които са новоназначени за ролята и които нямат опит от предишни генералисти.Асистенти по човешките ресурси, администратори и PA, които подкрепят по-старши персонал в областта на човешките ресурси.Служители, работещи за нови, но бързо развиващи се организации, които придобиват отговорността за установяване и формализиране на политиките, процедурите и практиките в областта на човешките ресурси.Персонал, който работи в областта на човешките ресурси.Персонал, който работи в специализирани сфери на практиката в областта на човешките ресурси, като обучение, взаимоотношения на служители или оценка на работата, които желаят да напреднат или да имат повече познания за общите роли.Линейни мениджъри или надзорници, които носят отговорност за дейностите, свързани с човешките ресурси.Собствениците или мениджърите на малките предприятия, които носят цялата отговорност за елемента "хора" в тях.Резултати от обучението... [-]
Великобритания London
Ноември 2019
Английски
Редовно обучение
1 седмица
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършване на този курс ще можете да разберете: всички компоненти на УЧР и редица съвременни проблеми; управление на ресурсите и таланти - планиране, набиране и избо ... [+]

Практики и процеси в УЧРКЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: HR102BПродължителност: 1 седмицаТакса: £ 2695КУРСОВИ ОБЛАСТИРесурсиране и управление на талантиПланиране на човешките ресурси, оборот и задържанеУправление на талантиОпределяне на задания и създаване на спецификации на човекМетоди за набиране на персоналРазлични парадигми на селекциятаУправление на ефективносттаСистеми за управление на ефективносттаИндукция и социализация на служителитеПреглед на ефективносттаУкрепване на стандартите за ефективностУчене и развитие на знанияПроцесът на ученеЦикълът на обучениеПреглед на някои съвременни Л.Управление на знаниятаУчастие и участие на служителите: Създаване на ангажираност и глас на работното мястоЗначението на участието и участието на служителитеОт директното ППИ до ангажираността на служителитеПредставително участиеВръзките между неформалната и официалната ППИВграждане на EIP на работното мястоУправление на наградитеУправление на наградите в контекстаВидове схеми за плащанеОценка на работатаСъображения за равностойностНеплатени обезщетения като част от пакетаЦелева аудиторияМениджъри и ръководители на човешки ресурсиРъководители на функциите на човешките ресурсиHR бизнес партньори и консултантиHR специалисти и практициСтарши служители и сътрудници в областта на човешките ресурси, които искат да разберат и да допринесат за развитието и прилагането на УЧР в рамките на своите организации.Собствениците и ръководителите на малки предприятия, отговорни за хората, функционират в рамките на своите организации.Резултати от обучението... [-]
Великобритания London
Октомври 2019
Английски
Редовно обучение
1 седмица
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

Този курс по IFRS е подходящ за: счетоводни и финансови специалисти, професионалисти и практици, които желаят да развият по-добро разбиране на ключовите понятия и приложе ... [+]

Прилагане на МСФОКЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: AFB106Продължителност: 1 седмицаТакса: £ 2625КУРСОВИ ОБЛАСТИКонцептуална рамкаСъветът по международни счетоводни стандарти (СМСС)Целта на концептуална рамкаКачествени характеристики на полезна финансова информацияПредположение за загриженостОпределяне, признаване и оценяване на елементите на финансовите отчетиПонятия за капиталБъдещо развитиеЕлементи: Част 1Собствен капитал: акционерен капитал и резервиИзмерване на справедлива стойностПриходи от договори с клиентиПровизии, условни пасиви и условни активиДанъциФинансови инструментиПлащане на базата на акцииЕлементи: Част 2Материални запасиОбезщетения на служителитеИмоти, машини и съоръженияЛизингиНематериални активиБизнес комбинацииОбезценка на активиПредставяне и оповестяванеФинансов отчет и представянеОтчет за паричния потокРаботни сегментиДруги оповестявания на ключови думиИкономически субектиКонсолидация: контролирани субектиКонсолидация: изцяло притежавани дъщерни дружестваКонсолидация: вътрешногрупови транзакцииКонсолидация: неконтролиращ интересПревод на финансовите отчети на чуждестранни лицаЦелева аудитория... [-]
Великобритания London
Ноември 2019
Английски
Редовно обучение
1 седмица
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършването на това обучение и развитие в управлението на човешките ресурси ще можете да използвате усъвършенствани анализи и Big Data, за да изградите по-справедли ... [+]

Прилагане на разширен анализ за решения за управление на човешките ресурсиКЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: HR107Продължителност: 1 седмицаТакса: 2725 паундаКУРСОВИ ОБЛАСТИПредизвикателства и възможности с оптимално вземане на решения и как усъвършенстваната Google Анализ може да ви помогнеКак вземаме решения и какво става по пътяВъзходът на машините: усъвършенствани анализи и вземане на решенияЧовек и машина: идеалният екип за вземане на решенияСътрудничество, сътрудничество и реципрочностЧовешката природа и човешката наукаСилата на сътрудничество: скандинавският моделРазширено анализиране и съвместно вземане на решенияСъздаване на стойност и разширени анализиБогатството на организациите и какви съвременни анализи могат да направятСтойност и как да се създаде: нематериален капиталСтратегически избор и напреднали анализиСофтуерни приложения, анализи и решения в областта на човешките ресурсиРешенията за човешката наука и подбораОптимизиране на решенията за избор и промоцияПланиране на работната сила, придобиване на таланти и анализ на решенияРешения за човешката наука и подбор и промоцииПриложения на човешката наука в решенията за подборЧовешките науки и стимулиЧовешките науки и стимулиЧовешка наука и мотивацияУправление на ефективносттаПрилагане на човешката наука към договорите за стимулиранеПрилагане на човешката наука към специфични стимулиращи въпросиЦелева аудиторияМениджъри и ръководители на човешки ресурси.HR бизнес партньори и консултанти.HR специалисти и практици.Всеки от всяка организация, която взема решения за управление на човешкия капитал (HCM), включително ръководители на ниво C и всички мениджъри.Резултати от обучението... [-]
Великобритания London
Септември 2019
Английски
Редовно обучение
1 седмица
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършване на тази програма за обучение на директорите ще можете да разберете: процеса на изпълнение; как се определят задачите и целите; как са разпределени ресурси ... [+]

Процесът на изпълнение на стратегиятаКЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: SM101B3Продължителност: 3 дниТакса: £ 1695КУРСОВИ ОБЛАСТИИзпълнение и контрол на стратегическия планХарактерът и ограниченията на процеса на внедряванеЦели, задаване на задачи и съобщаване на стратегиятаРазпределение на ресурситеИнформация, мониторинг и контролБалансът на баланса: приносът на Каплан и НортънПредписателно стратегическо планиранеЗелена стратегия и устойчивостЗелена стратегия и устойчивост: основните темиЗелена стратегия: екологичен анализЗелена стратегия: анализ на ресурситеЗелена стратегия: заинтересовани страни и организационни целиЗелена стратегия: знания, технологии и иновацииЗелена стратегия: стратегически варианти и изборПрилагане на "зелени" стратегииУправление на стратегическата промянаОсновната концепция за стратегическа промянаАнализиране на причините за стратегическите промениПредписващи подходи за управление на стратегическата промянаВъзникнали подходи за управление на променитеРазработване на програма за стратегически промениЦелева аудитория... [-]
Великобритания London
Ноември 2019
Английски
Редовно обучение
3 дни
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършването на тези семинари за управление ще можете: да упълномощите другите; упълномощавайте себе си; ангажиране на другите ефективно; диагностициране и улесняван ... [+]

Развитие на групови уменияКЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: LSS103B3Продължителност: 3 дниТакса: 1635 паундаКУРСОВИ ОБЛАСТИОвластяване и ангажиране на другиЗначението на овластяванетоРазмери на овластяванетоКак да развиете овластяванетоИнхибитори за овластяванеНасърчаване на ангажираносттаИзграждане на ефективни екипи и работа в екипПредимствата на отборитеРазвитие на екипаВодещи отбориЧленство в отбораВодеща положителна промянаВсеобхватна и ескалационна промянаНеобходимостта от рамкиРамка за водеща положителна промянаЦелева аудиторияРъководители на организации, главни офицери, председатели, членове на борда и директори.Ръководители на отдели.Старши мениджъри и ръководители.Тези, които искат да развият своите групови умения.Тези, които искат да се развият като по-компетентни и ефективни мениджъри.Резултати от обучението... [-]
Великобритания London
Ноември 2019
Английски
Редовно обучение
3 дни
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършване на курса за обучение по комуникационни умения ще можете: да приемете общи насоки за ефективни интервюта; да прилагат подходящи насоки за интервюта за съби ... [+]

Развитие на комуникационните уменияКЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: LSS105Продължителност: 3 дниТакса: 1635 паундаКУРСОВИ ОБЛАСТИПровеждане на интервютаПланиране на интервютоПровеждане на интервютоИнтервюта за събиране на информацияИнтервюта за подбор на работаИнтервюта за оценка на ефективносттаПравене на устни и писмени презентацииОсновни елементи на ефективните презентацииФормулирайте конкретна стратегияРазработване на ясна структураПодкрепете точките сиИзползвайте подобряващ стилСтил в устната комуникацияСтил в писмена комуникацияДобавете презентацията си като отговорите на въпроси и предизвикателстваПровеждане на срещиПровеждане на ефективни срещи: кратко ръководство за срещи на управителите и участниците в срещитеПетте Пс на ефективни срещиПредложения за членовете на групатаЦелева аудитория... [-]
Великобритания London
Ноември 2019
Английски
Редовно обучение
3 дни
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършването на обучението по корпоративно управление ще можете да разберете: различните основни теории, които са в основата на развитието на корпоративното управлен ... [+]

Развитие на обучението по Корпоративно управлениеКЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: SM103AПродължителност: 1 седмицаТакса: 2725 паундаКУРСОВИ ОБЛАСТИТеоретични аспекти на корпоративното управлениеТеория на агенциятаРазделяне на собствеността и контролаИкономиката на разходите по транзакции (TCE)Теория на заинтересованите страниТеория на настойничествотоКонвергенцияРазработване на кодекси за корпоративно управление - част 1Разрастването на кодовете за корпоративно управлениеКорпоративно управление във ВеликобританияВлиятелни кодекси за корпоративно управлениеДоклад на Cadbury (1992)Принципи на ОИСР за корпоративно управление (1999 г.), ревизирани (2004 г.)Разработване на кодекси за корпоративно управление - Част 2Световната банкаГлобален форум за корпоративно управление (GCGF)Международна мрежа за корпоративно управление (ICGN)Асоциация на британската общност за корпоративно управление (CACG)ЕС и корпоративното управлениеБазелски комитетРазработване на кодекси за корпоративно управление - Част 3Американското корпоративно управлениеДелауеър корпоративно правоЗакон за сигурността на доходите на служителите от 1974 г. (ERISA)Закон Сарбанес-Оксли 2002Комисия по публично доверие и частно предприемачество 2003 г.Правила за корпоративно управление на NYSE (2003 г.)Разработване на кодекси за корпоративно управление - Част 4Закон за спешно икономическо стабилизиране (2008 г.)Ключови съгласувани принципи на NACD за укрепване на корпоративното управление за американски публично търгувани дружества (2008 г.)Закон за реформата и за защита на потребителите от Дод-Франк Уолстрийт (2010)Комисията за корпоративно управление на Ню Йоркската фондова борса (NYSE) (2010 г.)Неправителствени организации (НПО), публичен сектор, организации с нестопанска цел и благотворителни организацииЦелева аудитория... [-]
Великобритания London
Октомври 2019
Английски
Редовно обучение
1 седмица
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършването на тези семинари за управление на обучението ще можете да повишите личната осведоменост на вашата: чувствителна линия; емоционална интелигентност; лични ... [+]

Развитие на личните уменияКЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: LSS104Продължителност: 3 дниТакса: £ 1575КУРСОВИ ОБЛАСТИРазвитие на самочувствиетоКлючови измерения на самосъзнаниетоЗагадката на самосъзнаниетоРазбиране и оценяване на индивидуалните различияВажни области на самосъзнаниетоУправление на стрес и благополучиеУправление на стреса и насърчаване на благополучиетоОсновни елементи на стресаУправление на стресориЕлиминиране на стресориРазвитие на устойчивостта и благосъстояниетоВременни техники за намаляване на стресаРешаване на проблеми аналитично и творческиРешаване на проблеми, творчество и иновацииСтъпки в аналитичното разрешаване на проблемиПречки за решаване на творчески проблемиМножество подходи към творчествотоКонцептуални блоковеКонцептуално блокиранеСъвети за прилагане на техники за решаване на проблемиНасърчаване на творчеството в другитеЦелева аудиторияТези, които искат да развият личните си умения.Персонал на всички нива на организация.Тези, които искат да се развият като по-компетентни и ефективни мениджъри.Резултати от обучението... [-]
Великобритания London
Ноември 2019
Английски
Редовно обучение
3 дни
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършване на този курс за междуличностни умения ще можете: да изградите поддържащи взаимоотношения дори при предоставяне на отрицателна обратна връзка; избягвайте о ... [+]

Развитие на междуличностните уменияКЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: LSS103A4Продължителност: 4 дниТакса: 2095 паундаКУРСОВИ ОБЛАСТИИзграждане на взаимоотношения чрез общуванеИзграждане на положителни междуличностни отношенияЗначението на ефективната комуникацияКакво е поддържаща комуникация?Принципи на поддържащата комуникацияЛичното интервю за управлениеПридобиване на власт и влияниеИзграждане на силна енергийна база и използване на влияние разумноСилата ли е дума с четири букви?Злоупотреба с властВлияние на стратегиите: трите RsПредимствата и недостатъците на всяка стратегияАктивно действие: опити за неутрализиращо влияниеМотивиране на другиУвеличаване на мотивацията и ефективносттаДиагностициране на проблеми с ефективността на работатаПодобряване на способностите на отделните хораНасърчаване на мотивираща работна средаЕлементи на ефективна мотивационна програмаУправление на конфликтиУправление на междуличностните конфликтиДиагностициране на видовете междуличностни конфликтиИзбиране на подходящ подход за управление на конфликтиРазрешаване на междуличностни конфронтацииЦелева аудитория... [-]
Великобритания London
Ноември 2019
Английски
Редовно обучение
4 дни
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършване на този курс ще можете да разберете: концепциите, които са в основата на един от най-влиятелните набори от идеи за въздействие върху управлението на опера ... [+]

Развитие на операциитеКЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: OPM102BПродължителност: 1 седмицаТакса: 2725 паундаКУРСОВИ ОБЛАСТИЛесна операцияКакво е постно?Как крехката елиминира отпадъцитеПрилагане постно по цялата мрежа за доставкиСравняване на постно с други подходиПодобряване на операциитеЗначението на подобряването на управлението на операциитеОсновни елементи на подобряването на операциитеШироки подходи за подобрениеТехники за усъвършенстванеУправление на процеса на усъвършенстванеУправление на качествотоКакво е качеството?Значението на качествотоСтъпки, които водят към съответствие на спецификациятаКакво представлява общото управление на качеството (TQM)Управление на риска и възстановяванетоКакво представлява управлението на риска?Оценка на потенциалните причини и последици от провала чрез операцииПредотвратяване на повредиНамаляване на ефектите от неуспеха чрез операцииВъзстановяване на операции от последиците от неуспехаУправление на проектиКакво представлява управлението на проекта?Планиране на проектиКонтрол на проектитеЦелева аудиторияГлавни оперативни офицериРъководители и мениджъри на операцииРъководители на отделиОперативни ръководители, офицери и служителиТези, които искат да научат как да развиват способностите на процесите на своята операция, за да подобрят производителността на процесите.Резултати от обучението... [-]
Великобритания London
Октомври 2019
Редовно обучение
1 седмица
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършване на тези курсове за обучение на мениджъри, ще можете: да изградите поддържащи взаимоотношения дори при предоставяне на отрицателна обратна връзка; избягвай ... [+]

Развитие на уменията за управлениеКЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: LSS103AПродължителност: 1 седмицаТакса: £ 2625КУРСОВИ ОБЛАСТИИзграждане на взаимоотношения чрез общуванеИзграждане на положителни междуличностни отношенияЗначението на ефективната комуникацияКакво е поддържаща комуникация?Принципи на поддържащата комуникацияЛичното интервю за управлениеПридобиване на власт и влияниеИзграждане на силна енергийна база и използване на влияние разумноСилата ли е дума с четири букви?Злоупотреба с властВлияние на стратегиите: трите RsПредимствата и недостатъците на всяка стратегияАктивно действие: опити за неутрализиращо влияниеМотивиране на другиУвеличаване на мотивацията и ефективносттаДиагностициране на проблеми с ефективността на работатаПодобряване на способностите на отделните хораНасърчаване на мотивираща работна средаЕлементи на ефективна мотивационна програмаУправление на конфликтиУправление на междуличностните конфликтиДиагностициране на видовете междуличностни конфликтиИзбиране на подходящ подход за управление на конфликтиРазрешаване на междуличностни конфронтацииРешаване на проблеми аналитично и творческиРешаване на проблеми, творчество и иновацииСтъпки в аналитичното разрешаване на проблемиПречки за решаване на творчески проблемиМножество подходи към творчествотоКонцептуални блоковеКонцептуално блокиранеСъвети за прилагане на техники за решаване на проблемиНасърчаване на творчеството в другитеЦелева аудиторияРъководители на организации, главни офицери, председатели, членове на борда и директори.Ръководители на отдели.Мениджъри и ръководители.Тези, които искат да развият своите междуличностни и лични умения.Тези, които искат да се развият като по-компетентни и ефективни мениджъри.Резултати от обучението... [-]
Великобритания London
Ноември 2019
Английски
Редовно обучение
1 седмица
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършването на курса за обучение по качеството ще можете да разберете основните причини, поради които висшето ръководство трябва да стане лично ангажирано в TQM - к ... [+]

Разработване, въвеждане и поддържане на общо управление на качествотоКЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: OPM106AПродължителност: 1 седмицаТакса: £ 2625КУРСОВИ ОБЛАСТИРолята на управлението в TQMНеобходимостта висши мениджъри да участват в TQMКакви висши мениджъри трябва да знаят за TQMКакви висши мениджъри трябва да направят за TQMРолята на средните мениджъриРолята на мениджърите от първа линияВъвеждането на TQMПромяна и непрекъснато подобрениеСилите за промянаКак започнат компаниите?Подходи към TQMРамка за въвеждане на TQMОрганизиранеСистеми и техникиИзмерване и обратна връзкаПромяна на културатаИзползване на рамкатаНива на приемане на TQMНиво 1 - без ангажиментиНиво 2 - дрифтовеНиво 3 - инструмент-тласкачиНиво 4 - подобрителиНиво 5 - победителиНиво 6 - световна класаПоддържане на TQMИнструмент за одит на TQM за поддържане: развитие и методологияКатегория 1 - вътрешна / външна средаКатегория 2 - стил на управлениеКатегория 3 - политикаКатегория 4 - организационна структураКатегория 5 - процес на промянаЦелева аудиторияГлавни офицери, директори и ръководители на отдели, които желаят да играят по-голяма роля при определянето на политиката за качество в рамките на техните организации.Старши членове на мениджърския екип, които желаят да създадат стратегически диалог, организационна среда, атмосфера, ценности и поведение, в които цялостното управление на качеството (TQM) може да постигне своя потенциал.Тези, които желаят да създадат организационна култура, в която всеки човек във всяко отделение е изцяло ангажиран с подобряването на собственото си представяне и е посветен на удовлетворяване на нуждите на своите вътрешни клиенти и бъдещите очаквания.Управление в средно и първа линия, които искат да играят ключова роля при въвеждането на принципите на TQM в острият край на тяхната организация.индустриалцитеКонсултанти за управлениеРезултати от обучението... [-]
Великобритания London
Ноември 2019
Английски
Редовно обучение
1 седмица
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършване на курса на директорите на фирмата ще можете да разберете: ключовите фактори, които влияят върху развитието на кодексите за корпоративно управление; основ ... [+]

Разработване на кодекси за корпоративно управлениеКЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: SM103A4Продължителност: 4 дниТакса: 2180 лириКУРСОВИ ОБЛАСТИРазработване на кодекси за корпоративно управление - част 1Разрастването на кодовете за корпоративно управлениеКорпоративно управление във ВеликобританияВлиятелни кодекси за корпоративно управлениеДоклад на Cadbury (1992)Принципи на ОИСР за корпоративно управление (1999 г.), ревизирани (2004 г.)Разработване на кодекси за корпоративно управление - Част 2Световната банкаГлобален форум за корпоративно управление (GCGF)Международна мрежа за корпоративно управление (ICGN)Асоциация на британската общност за корпоративно управление (CACG)ЕС и корпоративното управлениеБазелски комитетРазработване на кодекси за корпоративно управление - Част 3Американското корпоративно управлениеДелауеър корпоративно правоЗакон за сигурността на доходите на служителите от 1974 г. (ERISA)Закон Сарбанес-Оксли 2002Комисия по публично доверие и частно предприемачество 2003 г.Правила за корпоративно управление на NYSE (2003 г.)Разработване на кодекси за корпоративно управление - Част 4Закон за спешно икономическо стабилизиране (2008 г.)Ключови съгласувани принципи на NACD за укрепване на корпоративното управление за публично търгуваните компании в САЩ (2008 г.)Закон за реформата и за защита на потребителите от Дод-Франк Уолстрийт (2010)Комисията за корпоративно управление на Ню Йоркската фондова борса (NYSE) (2010 г.)Неправителствени организации (НПО), публичен сектор, организации с нестопанска цел и благотворителни организацииЦелева аудиторияРъководители на организации, главни офицери, председатели, членове на борда и директори.Тези, които искат да проучат някои от най-предизвикателните аспекти на корпоративното управление през 21-ви век.Професионалисти, практикуващи и мениджмънт.Тези, които работят в корпоративния и инвестиционния сектор, както и обществени, доброволни и нестопански организации, които желаят да поставят много по-голямо внимание на доброто управление.Тези, които искат да разберат развитието на корпоративното управление през последните двадесет и пет години и значението му... [-]
Великобритания London
Октомври 2019
Английски
Редовно обучение
4 дни
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършване на този курс ще можете да разберете: основните възможности, базирани на околната среда и ресурсите, достъпни за организациите, както и стратегическите въз ... [+]

Разработваща стратегияКЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: SM101AПродължителност: 1 седмицаТакса: 2725 паундаКУРСОВИ ОБЛАСТИРазработване на опции за стратегия на ниво бизнесЦел и SWOT анализ - приносът на АндрюсОпции, базирани на околната среда: общи стратегии - приносът на ПортърСтратегически опции, базирани на околната среда: матрицата за пазарни опцииСтратегически опции, базирани на околната среда: матрицата на метода на разширяванеРесурсни стратегически опции: Изгледът, базиран на ресурситеРесурсни стратегически опции: намаляване на разходитеРазработване на опции за стратегия на корпоративно нивоСтратегия на ниво корпорация: ползите и разходите за диверсификацияКорпоративни възможности: степен на диверсификацияКорпоративна стратегия и ролята на центъра - принципът на родителствотоКорпоративна стратегия: решения за разнообразното портфолио от продукти на компаниятаИнструментите на корпоративните опции: от придобиване до преструктуриранеОценка и развитие на стратегията: рецептивният процесСъдържание на предписателната стратегия: оценка срещу шест критерияОценка на стратегията: процедури и техникиПрилагане на емпирични доказателства и насокиКласическият предписващ модел на стратегическо управление: изследване на процесаНамиране на стратегическия маршрут напредЗначението на контекста на стратегиятаСтратегическият маршрут, основаващ се на оцеляванетоСтратегическият маршрут, основаващ се на несигурностМрежовият стратегически маршрут напредСтратегическият маршрут, базиран на обучениетоОрганизационна структура, стил и хораСтратегия преди структурата?Изграждане на структурата на организацията: основни принципиИзборът на стил и култура на управлениеВидове организационна структураОрганизационни структури за иновацииМотивация и персонал в изпълнението на стратегиятаЦелева аудитория... [-]
Великобритания London
Ноември 2019
Английски
Редовно обучение
1 седмица
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършване на този курс ще можете да разберете: контекста, в рамките на който процъфтява съвременната КСО; различните гледни точки и дефинициите на КСО; ценностите, ... [+]

Разширена корпоративна социална отговорностКЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: SM105Продължителност: 9 дниТакса: £ 3765КУРСОВИ ОБЛАСТИВъвеждане на КСОЗащо КСО?Определения на КСОКорпоративно управлениеРамка за разбиране на корпоративната социална отговорностМотивация на ценноститеОграничения на рамката на корпоративната социална отговорностУстойчиво развитиеПонятията "устойчивост" и "устойчиво развитие"Промяна на климата и глобално затоплянеПредизвикателството пред бизнесаНови модели на устойчив бизнесКапиталови пазари и устойчиво развитиеСигнали за пазараНаграждаване на финансовите посреднициКСО в развиващите се икономикиАгент за развитие или инструмент за разработка?Теории на развитиетоРамката за бизнес-бедностБизнесът като причина за бедносттаБизнесът като жертва на бедносттаБизнесът като решениеОценка на бизнес реакциятаГлобализация и корпоративна социална отговорностЗначението на "глобализацията"Влияние на глобализацията върху бизнесаКСО като отговор на глобализациятаНеизпълнени предизвикателстваКак се осъществява управлението на корпоративната социална отговорностРазбиране какво искат компаниите от КСОКачества на доброто управление на КСОСтруктуриране на функцията за КСОКСО като стратегияБизнес делото за КСОКСО и управлениеТеории на корпоративното управление"Водещите" на реформата в корпоративното управлениеМеждународно развитие в корпоративното управлениеКоментар от гледна точка на КСОДокладване за КСОХарактерът, предизвикателствата и възникването на доклад за КСОПовишаването на поведението на КСО от началото на 90-те годиниКонвенционални финансови отчети и отчет за корпоративната социална отговорностОтчитане на проблеми за корпоративното управлениеУправление и ангажиране на заинтересованите страниЗначение и произход на заинтересованите страниCSR стандартиКонсенсус на заинтересованите страни: отклонение и унифициранеПравителство и управлениеСоциално отговорна инвестицияПроизходът и развитието на SRIУстойчиво инвестиранеВидове анализ и практика на SRIангажиментДруги подходи към SRISRI изпълнениеИндексът на SRI показателДоходността на фонда на SRIПазарен растежТенденции в SRIЦелева аудиторияРъководители на организации, главни офицери, председатели, членове на борда и директори.Ръководители на отдели и висши мениджъриРъководители на утре, които искат да развият съвременни бизнес практики и да намерят начини... [-]
Великобритания London
Декември 2019
Английски
Редовно обучение
9 дни
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършването на този курс ще можете да разберете по-обширните аспекти, свързани с функциите на човешките ресурси, както и широк спектър от дейности, свързани с негов ... [+]

Ключова информацияКод на курса: HR103Продължителност: 2 седмициТакса: £ 4045Очертание на курсаОрганизационният контекстХарактеристики на организациитеКакво трябва да постигне специалист по човешките ресурси?Организиране на HR функцияПрофсъюзиАнализ на работатаРабота с повтарящи се дейностиАдминистративна и техническа работа и предоставяне на услугиПрофесионални и управленски работни местаОрганизационната схемаОценка на работатаНабиране и подборПланиране на работната силаПроцесът на набиране и подборНаправете срещатаиндукцияоценкаУправление на ефективносттаУправление на ефективността спрямо оценка на ефективносттамотивиранеИнтервюиращи уменияНаградаПлатежни системи и структуриСвързване на заплащането с ефективносттаНеплатени възнагражденияИзвършване на решения за заплащанеОтношения на служителитедисциплинаспособностОбработка на оплакванияАнгажиране на служителите и гласовете на служителитеПсихологическият договорОбучение и развитиеЦикълът на обучениеНива на анализ на нуждите от обучениеПланове за обучение и развитиеИзпълнение на дейности за обучение и развитиеИнформационни и комуникационни технологии в областта на човешките ресурсиЗащо записите са важни за ЧРРъчни и компютъризирани записиИнформация и консултацииПоверителност, откритост и социални медииПромяна в организациитеПодходи за промянаУправление на променитеВлиянието на промяната върху индивидитеПодпомагане на служителите чрез промянаЛична ефективносткомуникацииПреговаряне, влияние и убеждаванеотстояванеЕмоционална интелигентност, съпричастност и устойчивостНепрекъснато професионално развитиеЦелева аудиторияСлужители и ръководители на човешките ресурси, които са новоназначени за ролята и които нямат опит от предишни генералисти.Асистенти по човешките ресурси, администратори и PA, които подкрепят по-старши персонал в областта на човешките ресурси.Служители, работещи за нови, но бързо развиващи се организации, които придобиват отговорността за установяване и формализиране на политиките, процедурите и практиките в областта на човешките ресурси.Персонал, който работи в областта на човешките ресурси.Персонал, който работи в специализирани сфери на практиката в областта на човешките ресурси, като обучение, взаимоотношения на служители или оценка на работата, които желаят да напреднат или да имат повече познания за общите роли.Линейни... [-]
Великобритания London
Ноември 2019
Английски
2 седмици
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършване на този курс ще можете да разберете: различните цели, които компаниите се опитват да постигнат; видовете и нивата на корпоративната социална отговорност, ... [+]

Разширена стратегическа корпоративна социална отговорностКЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: SM104Продължителност: 8 дниТакса: £ 3440КУРСОВИ ОБЛАСТИКак се осъществява управлението на корпоративната социална отговорностРазбиране какво искат компаниите от КСОКачества на доброто управление на КСОСтруктуриране на функцията за КСОКСО като стратегияБизнес делото за КСОКСО и управлениеТеории на корпоративното управление"Водещите" на реформата в корпоративното управлениеМеждународно развитие в корпоративното управлениеКоментар от гледна точка на КСОДокладване за КСОХарактерът, предизвикателствата и възникването на доклад за КСОПовишаването на поведението на КСО от началото на 90-те годиниКонвенционални финансови отчети и отчет за корпоративната социална отговорностОтчитане на проблеми за корпоративното управлениеУправление и ангажиране на заинтересованите страниЗначение и произход на заинтересованите страниCSR стандартиКонсенсус на заинтересованите страни: отклонение и унифициранеПравителство и управлениеСоциално отговорна инвестицияПроизходът и развитието на SRIУстойчиво инвестиранеВидове анализ и практика на SRIангажиментДруги подходи към SRISRI изпълнениеИндексът на SRI показателДоходността на фонда на SRIПазарен растежТенденции в SRIВлиянието на корпоративната социална отговорностРазбиране на въздействиетоРазлични измерения на въздействието на КСОПредизвикателствата на определянето на въздействиетоКритика на КСОПредставяне на критиките на КСО"КСО е анти-бизнес""КСО е про-бизнес""Обхватът на КСО е твърде тесен"CSR не постига своите цели "Бъдещето на корпоративната социална отговорностКъде е заглавието на КСО?Мега тенденции, засягащи корпоративната социална отговорностВграждане и интегриране на корпоративната социална отговорностПреход и трансформацияРолята на бизнеса в обществотоЦелева аудиторияРъководители на организации, главни офицери, председатели, членове на борда и директори.Ръководители на отдели и висши мениджъриРъководители на утре, които искат да развият съвременни бизнес практики и да намерят начини да действат по наистина отговорен начин.Тези, които смятат, че бизнеса е все по-централен в решаването на глобалните проблеми и очакванията на обществото да надхвърлят създаването на... [-]
Великобритания London
Декември 2019
Английски
Редовно обучение
8 дни
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършването на този курс ще можете да разберете причините, поради които обществените и нестопанските организации (колаборации и общности) трябва да приемат стратеги ... [+]

Ключова информацияКод на курса: PS103Продължителност: 2 седмициТакса: £ 4145Очертание на курсаЦикълът за промяна на стратегията: Ефективен подход за стратегическо планиране за обществени и нестопански организацииПроцес на стратегическо планиране в десет стъпкиПриспособяване на процеса към конкретни обстоятелстваИницииране и съгласуване на процеса на стратегическо планиранеПланиране на фокуса и желаните незабавни резултатиЖелани дългосрочни резултатиРазработване на първоначално споразумениеРъководство за проектиране и действиеИмате реалистични надежди за процесаИзясняване на организационните мандати и мисиятамандатиМисияАнализи на заинтересованите страниМисиятаРъководство за проектиране и действиеОценка на околната среда за идентифициране на силните и слабите страни, възможностите и предизвикателстватаПредназначениеЖелани незабавни резултатиПо-дългосрочни желани резултатиОценки на външната средаОценка на вътрешната средаПроцесът на оценяванеSWOC / T анализи: примерРъководство за проектиране и действиеИдентифициране на стратегическите проблеми пред организациятаНепосредствени и дългосрочни желани резултатиПримери за стратегически въпросиОсем подхода за идентифициране на стратегически въпросиРъководство за проектиране и действиеФормулиране и приемане на стратегии и планове за управление на проблемитеПредназначениеЖелани незабавни и дългосрочни резултатиДва подхода за развитие на стратегиятаСтратегически плановеПланирайте приеманетоРъководство за проектиране и действиеСъздаване на ефективна организационна визия за бъдещетоЖелани незабавни резултати и дългосрочни ползиПримерРъководство за проектиране и действиеСтратегии и планове за изпълнение успешноЖелани незабавни и дългосрочни резултатиПрограми и проектиСпециалната роля на бюджетитеРъководство за проектиране и действиеПреразглеждане и преразглеждане на стратегии и плановеЦел и желани резултатиИзграждане на стратегическа система за управлениеРъководство за проектиране и действиеЛидерски роли при осъществяване на стратегическо планиранеРазбиране на контекстаСпонсориране на процесаШампиониране на процесаУлесняване на процесаНасърчаване на колективното ръководство (и последователността)Използване на диалог и обсъждане за създаване на смислен процесИзработване и внедряване на решения в арениПрилагане на норми, уреждане на спорове и управление на остатъчни конфликтиЦелева аудиторияИзбират... [-]
Великобритания London
Септември 2019
Английски
2 седмици
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършване на този курс ще можете да разберете запознаване с финансовите пазари, характеристиките на финансовите активи и връзката между финансовите пазари и реалнат ... [+]

Разширени капиталови пазариКЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: AFB111Продължителност: 9 дниТакса: £ 3810КУРСОВИ ОБЛАСТИВъведениеФинансови активи и финансови пазариПреглед на рисковете и управлението на рискаИграчитеОбщ преглед на участниците на пазараДепозитарни институцииЗастрахователни компании и пенсионни планове с дефинирани доходиМениджъри на колективни инвестиционни инструментиИнвестиционни банкови фирмиОснови на паричните и деривативните пазариПървични и вторични пазариВъведение в линейните деривати за изплащане: фючърси, форуърди и суаповеВъведение в нелинейните деривати за изплащане: опции, суапове за кредитно неизпълнение, капачки и подовеСекюритизацията и нейната роля на финансовите пазариТеории за риска и възвръщаемосттаРазпределение на връщанията и мерки за рискаТеория за подбор на портфейлиТеории за ценообразуване на активитеОпределяне на лихвения процент и определяне на размера на дългаТеорията и структурата на лихвените процентиОценяване на дълговите договори и техните характеристики за нестабилност на ценитеТерминът структура на лихвените процентиПазари на акцииСтруктурата на общия борсов пазарОбщи стратегии за запаси и търговски споразуменияДългови пазари: Част 1Паричният пазар за частни дългови инструментиПазари на ценни книжа и агентски ценни книжаОбщински пазари на ценни книжаКорпоративни пазари на по-високи инструментиДългови пазари: Част 2Международни пазари на облигацииПазарът на жилищни ипотекиПазарът на американски агенции за жилищни ипотечни облигацииПазарът на секюритизирани продукти, чувствителни към кредитиранеДеривативни пазариПазарът на дялови дериватиПазарът на превозни средства за прехвърляне на лихвен риск: продукти, търгувани на борсатаПазарът на превозни средства за прехвърляне на лихвен риск: извънборсови инструментиПазарът на превозни средства за прехвърляне на кредитен риск: кредитни деривати и обезпечени дългови задълженияПазарът на валутни инструменти и инструменти за контрол на рискаЦелева аудиторияФинансови регулаториИндивидуални и институционални инвеститори и кредитополучатели.Тези, които искат да разберат иновациите на финансовите продукти, с акцент върху управлението на риска... [-]
Великобритания London
Септември 2019
Английски
Редовно обучение
9 дни
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършването на този курс ще можете да разберете организацията като една от фундаменталните функции на управлението, функциите, природата и обхвата на офис дейностит ... [+]

Ключова информацияКод на курса: ASS101Продължителност: 2 седмициТакса: £ 3945Очертание на курсаОфис организацияПолзите от добрата организацияСтъпки в организиранетоРъководства за офисаОрган и отговорностОфис администрацияАдминистративно управление на офисиЦелиФункцииУправление на информациятаОфис формуляриконтролПроектиране на формуляриФормуляриНепрекъснато канцеларски материалиУправление на записитеХарактеристики на добра система за подаванеИзбор на подходяща система за индексиранеЗапазване на записитеОценка на програмата за управление на записитеОфис канцеларски материали и консумативиСтандартизация на офис консумативиПроцедура за закупуванеПринципи на съхранение, приложими към доставкитеКонтрол на потреблениетоУправление на комуникациитеОбщи бариери пред комуникациятаЕфективна комуникацияУстна комуникацияПисмена комуникацияОтчет за управлениетоДокладване за писанеВидове отчетиОбразец на докладиПрецизно писанеПодобряване на работата и измерване на работатаИзследване на методаПодобряване на методаПриложения и приложения при вземане на проби от работаСтандартизация и опростяване на работатаСекретарски услугиКвалификации на секретарВидове секретариАдминистративни услугиРецепционни услугиКонтрол на разходите за офисМетоди за намаляване на разходите и спестяване на разходиСъздаване на бюджетиВидове бюджетиКонтролен надзорЦелева аудитория... [-]
Великобритания London
Ноември 2019
Английски
2 седмици
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършване на този курс ще можете да разберете различните основни теории, които са в основата на корпоративното управление на развитието, да сте наясно с влиянието н ... [+]

Ключова информацияКод на курса: SM103Продължителност: 2 седмициТакса: £ 4145Очертание на курсаТеоретични аспекти на корпоративното управлениеТеория на агенциятаРазделяне на собствеността и контролаИкономиката на разходите по транзакции (TCE)Теория на заинтересованите страниТеория на настойничествотоКонвергенцияРазработване на кодекси за корпоративно управление - част 1Разрастването на кодовете за корпоративно управлениеКорпоративно управление във ВеликобританияВлиятелни кодекси за корпоративно управлениеДоклад на Cadbury (1992)Принципи на ОИСР за корпоративно управление (1999 г.), ревизирани (2004 г.)Разработване на кодекси за корпоративно управление - Част 2Световната банкаГлобален форум за корпоративно управление (GCGF)Международна мрежа за корпоративно управление (ICGN)Асоциация на британската общност за корпоративно управление (CACG)ЕС и корпоративното управлениеБазелски комитетРазработване на кодекси за корпоративно управление - Част 3Американското корпоративно управлениеДелауеър корпоративно правоЗакон за сигурността на доходите на служителите от 1974 г. (ERISA)Закон Сарбанес-Оксли 2002Комисия по публично доверие и частно предприемачество 2003 г.Правила за корпоративно управление на NYSE (2003 г.)Разработване на кодекси за корпоративно управление - Част 4Закон за спешно икономическо стабилизиране (2008 г.)Ключови съгласувани принципи на NACD за укрепване на корпоративното управление за американски публично търгувани дружества (2008 г.)Закон за реформата и за защита на потребителите от Дод-Франк Уолстрийт (2010)Комисията за корпоративно управление на Ню Йоркската фондова борса (NYSE) (2010 г.)Неправителствени организации (НПО), публичен сектор, организации с нестопанска цел и благотворителни организацииАкционери и заинтересовани страниГрупи на заинтересованите страниРъководство за интересите на акционерите и заинтересованите страниРоли на акционерите и заинтересованите страниРолята на институционалните инвеститори в корпоративното управлениеВлияние на институционалните инвеститористопанисванеРазработване на насоки за отговорностите на институционалните инвеститориФондове за дялово участие и държавни инвестиционни фондове (ДИФ)Инструменти на корпоративното управлениеКорпоративно управление и корпоративно представянеСоциално отговорна инвестиция (SRI)Стратегии за SRIПолитики... [-]
Великобритания London
Октомври 2019
Английски
2 седмици
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършването на това ръководство за ръководители на мениджърите ще можете да разберете един от най-ранните подходи към лидерството - подходът "Трактат". ... [+]

Ключова информацияКод на курса: LSS102Продължителност: 2 седмициТакса: £ 4045Очертание на курсаТеория на теорията - описание, анализ и използванеЕволюция на идеятаХарактеристики - кратко описаниеХарактеристики и лидериупадък"Дерайлира"И така, къде се оставя теорията и организациите за черта?Поведенчески моделиПринципи на фондациятаКакви са "лидерските поведения"?Организационни последициСтилният подход към лидерствотоЕволюция на подходаОрганизационна култураРазширяване на избораФактори, влияещи върху стилаСтил подход - силни и слаби страниСитуационно и условно лидерствоРанни разработкиТеорията за лидерството на жизнения цикъл на Hersey и BlanchardКак работи моделътТеория на пътя и целтаТеорията за непредвидени обстоятелства на ФиделдерПо-широки ситуационни факториЛидерът замести теориятаХаризма и трансформационното лидерствонепреодолим чарHouse and Shamir теория за самоконцепциятаТеория на приписванетоХарактеристики на харизматичните лидериКонтекст и кризаОтрицателни аспекти на харизматаТрансформиращо лидерствоАвтентично лидерствоОпределяне на автентичното ръководствоАкадемичен подходПодход на практикуващитеПсевдо-автентичностFollowershipАтрибути на последователитеЛидерна теория за обмен на членове (LMX)Последици от LMXАтрибути на последователитеПсиходинамични подходи към лидерствотоФройд, Юнг и личносттаMyers-Briggs Тип ИндикаторНевро-лингвистично програмиранеКритика на психодинамичния подходЕмоционална интелигентност (EI)Архитектурата на мозъкаПриродата на разумаКакво е EI?Подхода на ГолеманДруги перспективи"Тъмната страна" на ИИКритика на ИПЕтично лидерствоКакво представляват етиката?Основни етични рамкиДеонтологични рамкиЛидерство и морално развитиеКакво е "етичен лидер"?Защо лидерите не действат етично?сигнализиранетоЗащо работниците не свиват свирката по-често?Целева аудитория... [-]
Великобритания London
Октомври 2019
Английски
2 седмици
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършването на тези маркетингови професионални курсове, ще можете да разберете ролята, която рекламата играе в повлияването на нашите мисли и поведение. ... [+]

Ключова информацияКод на курса: MPRS102Продължителност: 2 седмициТакса: £ 4045Очертание на курсаРеклама: Роля, форми и стратегияПредложения за продажбаИзползването на емоции в рекламатаВидове рекламиИзползване на рекламата стратегическиРеклама, генерирана от потребителитеВръзки с обществеността: принципи и практикаОбществени отношения и управление на взаимоотношениятаЦели на връзките с общественосттаОбществени отношения: методи и техникиМедийни отношенияФорми на връзки с общественосттаспонсорствоРастежът и развитието на спонсорствотоЦел на спонсорствотоКак спонсорството може да работиВидове спонсорствоРолята на спонсорството в комуникационния миксДиректен маркетинг и лична продажбаУвеличаването на директния маркетингРолята на даннитеСредства за директна реакцияЗадачите на личните продажбиРолята на социалните медии в личните продажбиСтратегическо управление на сметкитеПромоция на продажбите, полеви маркетинг и опит в маркатаПланове за насърчаване на продажбите: целитеПрограми за запазванеПопуляризиране на продажбите: методи и техникиОбхват на полевите маркетингови дейностиМарк опит и събитияПозициониране на марката, изложби, опаковане и лицензиранеХарактеристики и проблеми при поставянето на маркатаИзложения и изложбиКомуникационните размери на опаковкаталицензиранеСъобщения и творчествоИзточник на съобщенияСтруктурни елементи в съобщениеСъобщенията се обжалватРекламна тактикаТворческият процесРамкиране на съобщениятаРазказвачГенерирано от потребителите съдържание (UGC)Извличане на съдържаниеМедии - принципи и практикаМедийна класификация - по формаМедия класификация - по източникКласификация на медиите - по функцияЛинейни носителиИнтерактивни носителиСоциални, търсещи и други интерактивни медииИнтерактивна медийна рекламаМаркетинг за търсачкиСоциална медияДруги форми на интерактивни медииМедиа планиране: Достигане до аудиторииСмесът на медиитеПоведение при превключванеИзбор на превозни средстваПланиране на скоросттаМедия купуване: планът за блокиране и автоматизациятаЕфекти на медийния източникЦелева аудиторияГлавни офицери по комуникациитеМаркетинг и комуникации директори, мениджъри, ръководители и персонал.Тези, които искат да разберат как марките създават комуникации и ангажират аудиториите в разговорите за марката.Тези, наети от правителствени, благотворителни организации, други организации с нестопанска цел и организации от трети сектор,... [-]
Великобритания London
Ноември 2019
Английски
2 седмици
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършването на този курс ще можете да разберете позицията и приноса на L ... [+]

Ключова информацияКод на курса: HR106Продължителност: 2 седмициТакса: £ 4045Очертание на курсаОбучение и развитие и организациятаРазбиране на организациитеЗащо са създадени организации?Различни видове организацииФункцията за обучение и развитиеИдентифициране на нуждите от обучение и развитиеКакви са нуждите от обучение?Идентифициране на потребностите от обучениеСъбиране и анализ на информация за нуждите от обучениеОпределяне на приоритетитеПредставяне на препоръка за ученеПроектиране на дейности за обучение и развитиеЦели, цели и резултати от обучениетоОпределяне и последователност на учебното съдържаниеИзбиране на методи за обучение и обучениеИзбиране и разработване на учебни ресурсиПредоставяне на дейности за обучение и развитиеПодготовка за LСъздаване на физическа среда за ученеМетоди и техники за доставкаРабота с визуални средства и ресурсиУправление на груповата динамика и създаване на положителна учебна средаИзползване на технологии за улесняване на обучениетоТехнологии и обучениеВремевата рамка на технологиите в обучениетоПредоставяне на онлайн обучителни сесии на живоСъздаване на съдържание за цифрово обучениеПовишаване ангажираността на учащитеФактори, влияещи върху ангажираността с обучениетоПсихология и обучениеНевронаука и ученеСтратегии за повишаване на ангажираносттаПодкрепа за колективно и социално обучениеКакво е колективното и социално учене?Е-обучениеУлесняване на колективното и социално учене в онлайн програма за обучениеИзползване на социални медии за колективно и социално ученеПодпомагане на индивидуалното обучение чрез обучение и менторингПроцесът на коучингПроцесът на наставничествоТренинг и наставничество - моделиТренировъчна и менторска практика - комуникационни техникиЗаписване на коучинг и менторинг дейностОценка на обучението и развитиетоРолята на оценителяОценка на планиранетоМетоди за оценкаИзготвяне на решение за оценкаОсигуряване на обратна връзка от оценкатаОрганизиране на събития за обучение и развитиеВидове LПланиране и координиране наНасърчаване на LУмения за обслужване на клиентиЦелева аудитория... [-]
Великобритания London
Ноември 2019
Английски
2 седмици
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършване на този курс ще можете да разберете как да извършвате и оценявате дългосрочни и краткосрочни планове за планиране на таланти и планиране на наследяване с ... [+]

Ключова информацияКод на курса: HR104Продължителност: 2 седмициТакса: £ 4045Очертание на курсаПланиране на човешките ресурсиЕтапи в традиционното планиране на човешките ресурсиПрогнозиране на бъдещото търсене на човешки ресурсиПрогнозиране на вътрешното снабдяванеПрогнозиране на външно захранванеАнализ на работата и дизайн на работаУправление на сценарии за свободни местаАнализ на работатаРамки за компетентностДизайн на работаподбор на персоналВътрешно и външно наеманеРеклама в печатни медииОнлайн набиранеСоциална медияАлтернативни методи за набиране на персоналИзбор: Класическото триоФормуляри за кандидатстванепредварителниятИнтервютаРеференции за заетосттаРазширени методи за избор на служителиБиологични данниТестване на способноститеИзпитване на личносттаЦентрове за оценкаНовият служителДоговори за наемане на работаСпецифични договорни условияПсихологическият договориндукцияПланиране на последователностКакво е планиране на наследяването?Традиционни подходиСъвременни подходиВъзпитанициИзмерване и анализ на оборота на служителитеОпределяне на доброволния оборотИма ли значение оборотът?Измерване на оборотаОстойностяване на оборотаБенчмаркинг оборотПодобряване на запазването на служителитеНамаляване на оборотаЗадържане и възнаграждение на служителитеЗапазване на служителите и възможности за развитиеЗапазване на служителите и ефективно управление на линиитеСтратегии за управление на ресурсите и талантиПриемане на стратегически подходИзравняване на практиките в областта на човешките ресурси с бизнес стратегиятаКонкуренция на пазара на трудаСтратегии за управление на талантитеЦелева аудитория... [-]
Великобритания London
Септември 2019
Английски
2 седмици
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършване на този курс ще можете да разберете ролята и важността на функцията за възлагане на обществени поръчки във веригата за създаване на стойност. ... [+]

Ключова информацияКод на курса: OPM104Продължителност: 2 седмициТакса: £ 4095Очертание на курсаРолята на доставките в веригата на стойносттаЗначение на обществените поръчкиКласификация на покупките на стоки и оборудванеНово развитие в обществените поръчкиЕлектронните обществени поръчкиПроцесът на управление на покупкитеОсновни задачи и отговорности на функцията за възлагане на обществени поръчкиПодкрепа на вътрешния клиентПрофесионализиране на покупката чрез предоставяне на стойност за париКак се развива управлението на покупките и доставките с течение на времетоВземане на решения при възлагане на обществени поръчкиСъздаване на декларация за изискванеДоставка на доставчициОценка и присъждане на доставчикадоговарянеРиск при доставкитеЗащо управлението на риска е от ключово значение за ефективността на обществените поръчкиТипични рискове за веригата на доставкиОценяване на вероятността и анализ на въздействиетоМетоди за управление на риска при доставкитеРолята на договорите като инструмент за управление на рискаЗакупуване на бизнес услугиЗащо закупуването на услуги е различноКласификация на услугитеУправление на договори за строителната индустрияУправление на изпълнението в договори за услугиЛогистика и управление на веригата за доставкиПланиране на изискванията за материалиОсновни логистични структуриУправление точно в моментаЕлементи на информационната система за обществените поръчкиКоординационни проблеми между поръчките и логистикатаОрганизация и структураФактори, влияещи върху местоположението на поръчките в организациятаНива на задачите, отговорностите и авторитетаОрганизационни структури в рамките на обществените поръчкиПрофили на работни местаПоръчки и бизнес стратегияСнабдяване и конкурентна стратегияИнтегриране на обществените поръчки в бизнес стратегияИзключително качество на доставкитеАнализ на портфолиото на доставкитеГлобални източнициИзмерване на ефективността и управлениеКак да оценим ефективността на нашите доставчици и изпълнители?Определяне на мерките за качество, ефективност и ефективност на услугитеИзползване на инструменти за електронно възлагане на обществени поръчки за постигане на ефективен и прозрачен вътрешен... [-]
Великобритания London
Ноември 2019
Английски
2 седмици
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършването на това обучение за ръководене на ръководни длъжности ще можете да разберете, че автентичното ръководство трябва да подкрепя всяка форма на ефективно ли ... [+]

Ключова информацияКод на курса: LSS101Продължителност: 2 седмициТакса: £ 4145Очертание на курсаАвтентично лидерствоОпределяне на автентичното ръководствоАкадемичен подходПодход на практикуващитеПсевдо-автентичностFollowershipАтрибути на последователитеЛидерна теория за обмен на членове (LMX)Последици от LMXАтрибути на последователи и лидериПсиходинамични подходи към лидерствотоФройд, Юнг и личносттаMyers-Briggs Тип ИндикаторНевро-лингвистично програмиранеКритика на психодинамичния подходЕмоционална интелигентност (EI)Архитектурата на мозъкаПриродата на разумаКакво е EI?Подхода на ГолеманДруги перспективи"Тъмната страна" на ИИКритика на ИПЕтично лидерствоКакво представляват етиката?Основни етични рамкиДеонтологични рамкиЛидерство и морално развитиеКакво е "етичен лидер"?Защо лидерите не действат етично?сигнализиранетоЗащо работниците не свиват свирката по-често?Силата, влиянието и авторитетаКакво е "сила"?Размери на мощносттаИзточници на енергияТъмната страна на власттаЛидерство и отбориТеории за типовете моделиНормативни типове моделиОписателни типове моделиИндивидуални модели на подражание - подхода на BelbinMargerison-McCann колело за управление на екипаЧасови или фазови моделиМисловният модел на екипаРазпределено лидерствоЛидерство и промянаИстория на промянатазрениеРазлични подходи за промянаМодели на процеса на промянаИндивидуална реакция към промянатаПолитика на промянатаРазвитие на лидерски уменияКакво е развитието на лидерството?Защо да се притеснявате?Организационни факториЛидерство и компетенцииКак се развиват лидерите?Стратегическо лидерствоКакво е "стратегическото лидерство"?Нуждаем ли се от стратегически лидери?Съвременната средаКакво прави стратегическият лидер?Целева аудитория... [-]
Великобритания London
Октомври 2019
Английски
2 седмици
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършването на този курс на обучение на главен изпълнителен директор ще можете да разберете основните възможности, базирани на околната среда и ресурсите, които са ... [+]

Ключова информацияКод на курса: SM101Продължителност: 2 седмициТакса: 4245 паундаОчертание на курсаРазработване на опции за стратегия на ниво бизнесЦел и SWOT анализ - приносът на АндрюсОпции, базирани на околната среда: общи стратегии - приносът на ПортърСтратегически опции, базирани на околната среда: матрицата за пазарни опцииСтратегически опции, базирани на околната среда: матрицата на метода на разширяванеРесурсни стратегически опции: Изгледът, базиран на ресурситеРесурсни стратегически опции: намаляване на разходитеРазработване на опции за стратегия на корпоративно нивоСтратегия на ниво корпорация: ползите и разходите за диверсификацияКорпоративни възможности: степен на диверсификацияКорпоративна стратегия и ролята на центъра - принципът на родителствотоКорпоративна стратегия: решения за разнообразното портфолио от продукти на компаниятаИнструментите на корпоративните опции: от придобиване до преструктуриранеОценка и развитие на стратегията: рецептивният процесСъдържание на предписателната стратегия: оценка срещу шест критерияОценка на стратегията: процедури и техникиПрилагане на емпирични доказателства и насокиКласическият предписващ модел на стратегическо управление: изследване на процесаНамиране на стратегическия маршрут напредЗначението на контекста на стратегиятаСтратегическият маршрут, основаващ се на оцеляванетоСтратегическият маршрут, основаващ се на несигурностМрежовият стратегически маршрут напредСтратегическият маршрут, базиран на обучениетоОрганизационна структура, стил и хораСтратегия преди структурата?Изграждане на структурата на организацията: основни принципиИзборът на стил и култура на управлениеВидове организационна структураОрганизационни структури за иновацииМотивация и персонал в изпълнението на стратегиятаИзпълнение и контрол на стратегическия планХарактерът и ограниченията на процеса на внедряванеЦели, задаване на задачи и съобщаване на стратегиятаРазпределение на ресурситеИнформация, мониторинг и контролБалансът на баланса: приносът на Каплан и НортънПредписателно стратегическо планиранеЗелена стратегия и устойчивостЗелена стратегия и устойчивост: основните темиЗелена стратегия: екологичен анализЗелена стратегия: анализ на ресурситеЗелена стратегия: заинтересовани страни и организационни целиЗелена стратегия: знания, технологии... [-]
Великобритания London
Ноември 2019
Английски
2 седмици
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършване на този курс ще можете да разберете основните външни влияния и организационния контекст, в който се осъществява планирането и управлението на връзките с о ... [+]

Ключова информацияКод на курса: MPRS103Продължителност: 2 седмициТакса: £ 4095Очертание на курсаПлан за връзки с общественосттаЗначението на контекстаВъншна средаВътрешна средаСтратегически програми и кампании за връзки с общественосттаСистеми контекст на планиранеШаблон за планиранеКорпоративно изображение, репутация и идентичностПротиворечието върху образа в обществените отношенияКорпоративен образ и репутацияКорпоративна идентичностУправление на репутацията и корпоративна брандингИзмерване на корпоративното изображение и репутацияМедийни отношенияМедийни отношения или връзки с обществеността?Медийна реклама и връзки с медиитеМедии и политически перспективиПрактически медийни отношенияЦифрови връзки с обществеността: извън медийните отношенияВътрешно съобщениеЦел на вътрешната комуникацияПромени във външната среда, засягащи вътрешната комуникация на организациятаПроменящата се връзка между служител и работодателКомуникационни роли на лидери и мениджъриОрганизационна култура и ценностиРазработване на стратегия за вътрешна комуникацияУправление на програмите за участие на общносттаПрограми за участие на корпоративната общност (CCI)Служители и програми на общносттаМаркетинг, свързан с причините (CRM)Разработване на програми на общносттаОценка на програмите на общносттаУправление на емисиитеНарастването на управлението на емисиитеИнструменти и процесиРазработване на стратегия за издаванеРазвитие на управлението на проблемитеКризисно управление на връзките с общественосттаОткъде идват кризите?Как да се подготвим за кризаКомуникация по време на кризаУправлението на връзките с обществеността в интернет и кризиПублични въпросиНамиране на ролята на обществените дела в организациятаОбхватът на обществените делаЛобиранеУправление на обществените делаИнтегрирани маркетингови съобщенияКутията с инструменти за маркетингови комуникацииСегментиране, насочване и позициониране (STP)Брандинг и интегрирани маркетингови комуникацииПланиране за интегриране на маркетинговия комуникационен миксКорпоративна комуникацияЦелта на корпоративната комуникация (или рамки за практика)Корпоративна комуникация на практикаОрганизационният контекст: как корпоративната комуникация се вписва в организационните структуриЦелева аудитория... [-]
Великобритания London
Октомври 2019
Английски
2 седмици
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършване на този курс ще можете да разберете: управлението на услугите, които се предоставят пряко от публичния сектор - финансово управление, управление на изпълн ... [+]

Разширено стратегическо управление на публичния секторКЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: PS101Продължителност: 9 дниТакса: £ 3810КУРСОВИ ОБЛАСТИУправление на публичните финансиКратка история на финансовото управление в правителствотоБюджетиране на национално равнищеИзкуството да се намалят бюджетитеУправление на ефективносттаЗащо измервате и управлявате ефективността?Тримата ЕобразованиеИндивидуални и организационни постиженияУправление на ефективността и оценка на политикатаМениджърска дискретностЕ-правителствотоАмбициятаПостиганетоПредизвикателстватаОриентация на клиент-гражданинКлиенти, избиратели и гражданиПодходи за ориентиране към клиентитеПротиворечия в ориентацията на клиента-гражданинОдит и инспекцияОт съобразяване с постиженияпроверкаДецата и образованиетозатворитеДа се ​​научим да се занимаваме с проверкатаИзползването на пазара в обществените услугиПазари и "квази-пазари"Защо да управляваме пазарите?Конкурентен спектърУправление в конкурентна средаУправление чрез договориДоговарящата средаДоговаряне и въвеждане в експлоатацияЗадължително и състезателно договарянеУспех и неуспех при договарянеПублично-частни партньорстваЗащо ПЧП?Видове споразумениязатворитеИзграждане на училища за бъдещетоБолнициРегенерация на градската среда / развитие на имотамагистралиИма ли бъдеще за ПЧП?регулиранерегулиранемощностВода и канализацияЖелезопътната линияЦелева аудиторияРъководители на обществената услуга, мениджъри и тези, които работят в известна степен с обществения сектор.Тези, наети в публичния сектор, натоварени с отговорността да доведат до промяна, така че организацията им да е по-ефективна и да предлага по-висока стойност.Ръководителите на обществената услуга, които разбират необходимостта от реформа и като екип мислят чрез рекалибрирането на държавата и нейните служби, че това предполага.Тези, които искат да отговорят на етиката, целите и дисциплините на обществената услуга и ще помогнат да се създадат средства за преоформяне и укрепване.Резултати от обучението... [-]
Великобритания London
Септември 2019
Английски
Редовно обучение
9 дни
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършване на този курс за обучение и развитие на човешките ресурси ще можете да разберете стратегическия характер на ВП. ... [+]

Ключова информацияКод на курса: HR101Продължителност: 2 седмициТакса: £ 4145Очертание на курсаСтратегическата роля на ВРСтратегическият характер на ВПСтратегическият модел на бизнес партньорСтратегическата роля на директорите на човешките ресурсиСтратегическата роля на ръководителите на човешките ресурсиСтратегия за организационно развитиеДейности за организационно развитиеФормулиране и прилагане на стратегия за организационно развитиеПромяна на културатаСтратегия за управление на човешкия капитал (HCM)Цели на HCMРолята на стратегията за HCMВръзката между HCM и бизнес стратегиятаРазработване на стратегия за HCMСтратегия за управление на знаниятаПроцесът на управление на знаниятаИзточници и видове знанияПодходи за разработване на стратегии за управление на знаниятаКомпоненти на стратегията за управление на знаниятаСтратегия за управление на ефективносттаЕстеството на система за управление на изпълнениетоДейности по управление на ефективносттаПроблеми при внедряванетоЕстеството на стратегията за управление на изпълнениетоСтратегия за ангажираност на служителитеКакво е ангажираността?Защо е важно ангажирането?Какви са факторите, които влияят на ангажираността на служителите?Характерът и съдържанието на стратегията за ангажиране на служителитеСтратегия за ресурситеИнтегриране на стратегиите за бизнеса и ресурситеКомпонентите на стратегията за осигуряване на ресурси на служителитеПланиране на работната силаПланове за осигуряване на ресурсиСтратегия за задържанеСтратегия за управление на талантиСтратегическо управление на талантаКакво е талант?Стратегия за управление на талантаСтратегия за обучение и развитиеЕлементи на ученето и развитиетоСтратегия за създаване на култура на обучениеОрганизационна стратегия за обучениеИндивидуална стратегия за обучениеСтратегия за наградиЗащо има стратегия за награди?Характеристики на стратегията за възнагражденияВодещи принципиРазработване на стратегия за наградаЦелева аудиторияДиректори на човешки ресурсиРъководители на функциите на човешките ресурсиHR бизнес партньориСтарши ръководители, ръководители, съветници и служители, които искат да допринесат за разработването и прилагането на стратегия за човешките ресурси.Главни офицери, председатели, членове на борда, директори на... [-]
Великобритания London
Декември 2019
Английски
2 седмици
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършване на този курс ще можете да подготвите набор от основни финансови отчети, да интерпретирате финансовата счетоводна информация, да интерпретирате печалбите и ... [+]

Ключова информацияКод на курса: AFB101Продължителност: 2 седмициТакса: £ 4145Очертание на курсаВъведение в счетоводствотоДвете форми на счетоводство: финансово счетоводство и управленско счетоводствоРегулаторната и концептуалната рамкаКачествени характеристики на полезна финансова информацияВидове бизнес единициГодишен отчет и финансови отчетиСчетоводни концепции и системиОтчет за всеобхватния доход (отчета за доходите)Отчет за финансовото състояние (баланс)Отчет за паричните потоциПодготовка на набор от финансови отчетиОтчет за доходите: разходите за продажби работятОсновни понятия: правила за измерване и основни счетоводни концепцииТри допълнителни въпроса за имоти, машини и съоръженияСчетоводна информация за записванеФинансов анализ: част 1Анализ на финансови отчети за инвестиционни целиДруги потребители и техните нуждиХоризонтален анализ и анализ на тенденциитеВертикален анализАнализ на съотношениетоСлабости и ограниченияФинансов анализ: Част 2Движението за информацияУправление на заинтересованите страниОтчитане на корпоративната социална отговорностОповестени приходи, конферентни разговори и презентации на инвеститориМедийни отношения: прессъобщения и покритие на вестнициСоциални медии и интернет бюлетиниБизнес планиранеБизнес планиране и контрол: ролята на бюджетитеПроцесът на определяне на бюджетаОсновни стъпки за подготовка на бюджетБюджетиране в различни типове организацииОграничения и проблеми при бюджетиранетоПодобряване на бизнес планирането и бюджетиранетоБюджети и управление на ефективносттаОтговорни центровеПринципът на контролируемостИзмерване на ефективността, свързано с печалбатаСтандартен анализ на разходите и вариациитеУправление на ефективността в инвестиционните центровеНефинансови показатели за ефективносттаБалансираната таблица с резултатиИзмерване на ефективността в организации с нестопанска целВъншни влияния върху ефективносттаПаричен потокКолко пари се нуждае от бизнес?Методи за установяване на парични салдаПредвиждане на паричните средства: бюджетът в бройУправление на паричните средства: стратегии за подобряване на паричния потокТълкуване и анализ на прогноза за паричните потоциРешения за ценообразуванеПерспективата на счетоводителя - цена и ценообразуванеИзчисляване на абсорбцията и ценообразуване с пълна ценаЦенообразуване с маргинална цена... [-]
Великобритания London
Ноември 2019
Английски
2 седмици
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършването на този курс ще можете да разберете елементите на системата за управление на изпълнението, но и ограничението на този модел и реалността на управлението ... [+]

Разширено управление на ефективносттаКЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: HR105Продължителност: 1 седмицаТакса: £ 2695КУРСОВИ ОБЛАСТИОснови на управлението на ефективносттаСъщността на управлението на изпълнениетоЕволюцията на управлението на изпълнениетоКонцептуалната рамкаПроблеми в управлението на ефективносттаПроцеси и умения за управление на ефективносттаПоставяне на целиПредоставяне на обратна информацияОбратна връзка от 360 градусаПровеждане на прегледи на ефективносттаОценяване на ефективносттаТреньорскаУправление на недобросъвестниПриложения за управление на ефективносттаУправление на организационното представянеУправление на ефективността на екипаУправление на ефективността и ангажираност на служителитеУправление на ефективността и управление на талантаУправление на ефективността и обучениеУправление на ефективността и възнаграждениеУправление на ефективността в действиеВъздействието на управлението на ефективносттаМодели за управление на ефективността от различни организацииРазвитие и управление на управлението на ефективносттаРазработване на управление на ефективносттаУправление на управлението на ефективносттаРолята за управление на изпълнението на линейните мениджъриОценяване на управлението на ефективносттаЦелева аудиторияМениджъри и ръководители на човешки ресурсиТоп мениджъри и линейни мениджъри, които искат да разберат управлението на ефективността в стратегически смисъл, което позволява целите на отделните лица и екипи да бъдат приведени в съответствие със стратегическите цели на организацията.HR бизнес партньори и консултантиHR специалисти и практициСтарши офицери и асистенти, наети в рамките на функцията по човешките ресурси на тяхната организация, които желаят да използват управлението на изпълнението като систематичен и непрекъснат процес за подобряване на организационното представяне чрез развитие на работата на отделните лица и екипи.Резултати от обучението... [-]
Великобритания London
Октомври 2019
Английски
Редовно обучение
1 седмица
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършване на курсовете за обучение по управление на проекти вие ще можете да разберете процеса на проектиране и подбор ... [+]

Ключова информацияКод на курса: OPM108Продължителност: 2 седмициТакса: £ 4075Очертание на курсаИзбор на проекти и управление на портфейлиИзбор на проектиПодходи за скрининг и подбор на проектиФинансови моделиУправление на портфейл на проектиЛидерство и ръководител на проектаЛидери срещу мениджъриКак ръководителят на проекта водиХарактеристики на ефективни ръководители на проектиПроект шампиониНовото ръководство на проектаПрофесионализъм в управлението на проектиУправление на обхватаКонцептуално развитиеОбявяването на обхватаУпълномощаване за работаОтчитане на обхватаКонтролни системиЗатваряне на проектаПроектиране на екип, конфликт и преговориИзграждане на екипа по проектаХарактеристики на ефективните екипи на проектаПричини, поради които екипите не успеятЕтапи в груповото развитиеПостигане на взаимно функционално сътрудничествоВиртуални екипи на проектаУправление на конфликтидоговарянеУправление на рискаУправление на риска: четиристепенен процесУправление на риска на проекта: интегриран подходОценка на разходите и бюджетиранеУправление на разходитеОценка на разходитеСъздаване на бюджет на проектаРазработване на извънредни бюджетни разходиПрограмиране на проектаРазработване на мрежаПрогнозиране на продължителносттаИзграждане на критичния пътГрафики на ГантРазрушителни проектиУправление на ресурсиОсновите на ресурсните ограниченияЗареждане на ресурсиРегулиране на ресурситеГрафики за зареждане на ресурсиУправление на ресурси в мултипроектни средиОценка и контрол на проектаЦикли на контрол - общ моделМониторинг на изпълнението на проектаСпечелено управление на стойносттаИзползвайки спечелената стойност за управление на портфолио от проектиВъпроси за ефективното използване на спечеленото управление на стойносттаЧовешки фактори при оценката и контрола на проектитеЗатваряне и прекратяване на проектаВидове прекратяване на проектаЕстествено прекратяване - процесът на приключванеРанно прекратяване на проектитеПодготовка на окончателния доклад за проектаЦелева аудиторияГлавни оперативни офицериРъководители на проекти и операции, мениджъри, практици и членове на екипаТези, които желаят да предприемат холистичен, интегриран подход към управлението на проекти, като разглеждат както техническите, така и управленските предизвикателстваТези, които искат да поставят еднакво... [-]
Великобритания London
Септември 2019
Английски
2 седмици
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършване на този курс ще можете да разберете: разликата между мениджърското счетоводство и финансовото отчитане; разликата между фиксираните и променливите разходи ... [+]

Разширено управление на счетоводствотоКЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: 2660Продължителност: 7 дниТакса: £ 2970КУРСОВИ ОБЛАСТИАнализ на разходите и анализаФиксирани и променливи разходиприносАнализ на равновесиеМаржът на безопасностТълкуване на анализаПредположения, които стоят в основата на анализа на изравняванетоАбсорбция и цена на базата на дейностиПреки и косвени разходиАбсорбционни разходиИзчисляване на общата сумаНад и под възстановяванеИзчисляване на тарифа за отдел, за да се направи пълна цена на продуктаЦена на базата на дейностибюджетиранеПредимствата на бюджетитеПроцесът на бюджетиранеИзготвяне на бюджетПроблеми при бюджетиранетоБюджети за наблюдение на ефективността и гъвкаво бюджетиранеАнализ на вариациитеЦенообразуване и разходиИзползване на информация за разходите за цената на продуктаОтстъпки и марж на разпределениеИзбор на подходящ метод за изчисляване на разходитеЦенообразуване и продуктова стратегияОптимално ценообразуванеЦелеви разходиИзчисляване на жизнения цикълПрехвърляне на ценитеКраткосрочно вземане на решенияКакви са съответните приходи и разходи?Решете или купувайте решенияОграничаващи факториОбновяване на оборудванетоЗатваряне на обекти или преустановяващи се продуктиИнвестиционни оценкиСчетоводна норма на възвръщаемостПериод на изплащанеНетна настояща стойностОтстъпка до сегашната стойностВътрешна норма на възвръщаемостИзмерване и отчитане на ефективносттаИзмерване на изпълнението: стратегия и целиИзмерване на финансовите и нефинансови показателиОсновни мерки за ефективносттаСравнителният анализБалансираната таблица с резултатиАнализ на доходността на клиентитеИнтегрирано отчитанеСчетоводство за околната среда и отчитане на въглеродните емисииКорпоративно управлениеетикаЦелева аудиторияТези, които искат да разберат последиците от решенията, взети в редица проблеми на управлението.Тези, които желаят да развият способността си да анализират, интерпретират и да оспорят счетоводната информация, с която могат да се сблъскат в бизнес контекст.Тези, които искат да придобият солидна оценка на счетоводството и финансите, за да комуникират и да успеят в бизнеса.Несчетоводен персонал, който желае практическо запознаване с основните принципи на мениджмънта.Резултати от обучението... [-]
Великобритания London
Декември 2019
Английски
Редовно обучение
7 дни
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършването на този курс ще можете да разберете сложността и непрекъснато променящите се изисквания на управлението на съоръженията (FM) и ролята му в осигуряването ... [+]

Ключова информацияКод на курса: OPM109Продължителност: 2 седмициТакса: £ 4095Очертание на курсаПърви стъпки с основитеЦели и цели: определяне на вашия щандИнструменти на търговиятаРазбиране на вашето портфолиоУправление на хора: персонал и клиентиУправлявайте своя персоналРабота в екип: какво прави добър отбор?Обучение на персоналаОбслужване на клиентиПолитики, стратегии и процедуриполитикиКлючови точки на стратегияПроцедури:Ръководни бележкиФормиАдминистративен потокМониторинг и управлениеУправление на качествотоРискове и пасивисъгласиеРискове при ново строителство и периоди на дефектиРискове за собственостАутсорсинг на услуги или вътрешен персонал?Причини за възлагане на услугиАутсорсинг: предимства и недостатъциСпецификациирискРабота с изпълнителиМаршрути за доставки за FMВътрешни отбориЕкип за поддръжкаЕкип за надзор на обектаПомощен екипПубликувай екипПочистващ екипЕкип по сигурносттаПоддръжка, включително ново строителство и управление на пространствотоВидове поддръжкаПланирано планиране и планирано проучванеУправление на пространствотоНово строителство и поддръжкаУстойчивост, използване на ресурсите и устойчиви технологииКакво е устойчивостта?Подобряване на устойчивостта на вашата организацияУстойчивост: цялостен организационен подходОпределяне на вашия въглероден отпечатъкУстойчиви технологиикомунални услугиОбучение на обитателите на сградитеОтпадъци и как да се справите с тяхКакво е отпадък?Отпадъци от хартияХранителни отпадъциСпециализирани отпадъциСтроителни отпадъциУправление на флотаДрайвери и лицензиПревозни средстваКлючов контролРазглеждане на пътуваниятрекериКарти за горивоКапиталови покупкиЦелева аудитория... [-]
Великобритания London
Декември 2019
Английски
2 седмици
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършване на това обучение в мениджмънта, ще можете да изградите поддържащи взаимоотношения, дори когато получавате отрицателна обратна връзка. ... [+]

Ключова информацияКод на курса: LSS103Продължителност: 2 седмициТакса: £ 4095Очертание на курсаИзграждане на взаимоотношения чрез общуванеИзграждане на положителни междуличностни отношенияЗначението на ефективната комуникацияКакво е поддържаща комуникация?Принципи на поддържащата комуникацияЛичното интервю за управлениеПридобиване на власт и влияниеИзграждане на силна енергийна база и използване на влияние разумноСилата ли е дума с четири букви?Злоупотреба с властВлияние на стратегиите: трите RsПредимствата и недостатъците на всяка стратегияАктивно действие: опити за неутрализиращо влияниеМотивиране на другиУвеличаване на мотивацията и ефективносттаДиагностициране на проблеми с ефективността на работатаПодобряване на способностите на отделните хораНасърчаване на мотивираща работна средаЕлементи на ефективна мотивационна програмаУправление на конфликтиУправление на междуличностните конфликтиДиагностициране на видовете междуличностни конфликтиИзбиране на подходящ подход за управление на конфликтиРазрешаване на междуличностни конфронтацииРешаване на проблеми аналитично и творческиРешаване на проблеми, творчество и иновацииСтъпки в аналитичното разрешаване на проблемиПречки за решаване на творчески проблемиМножество подходи към творчествотоКонцептуални блоковеКонцептуално блокиранеСъвети за прилагане на техники за решаване на проблемиНасърчаване на творчеството в другитеОвластяване и ангажиране на другиЗначението на овластяванетоРазмери на овластяванетоКак да развиете овластяванетоИнхибитори за овластяванеНасърчаване на ангажираносттаИзграждане на ефективни екипи и работа в екипПредимствата на отборитеРазвитие на екипаВодещи отбориЧленство в отбораВодеща положителна промянаВсеобхватна и ескалационна промянаНеобходимостта от рамкиРамка за водеща положителна промянаПравене на устни и писмени презентацииОсновни елементи на ефективните презентацииФормулирайте конкретна стратегияРазработване на ясна структураПодкрепете точките сиИзползвайте подобряващ стилСтил в устната комуникацияСтил в писмена комуникацияДобавете презентацията си като отговорите на въпроси и предизвикателстваПровеждане на срещиПровеждане на ефективни срещи: кратко ръководство за срещи на управителите и участниците в срещитеПетте Пс на ефективни срещиПредложения за членовете на групатаЦелева аудиторияРъководители на организации, главни офицери, председатели, членове на... [-]
Великобритания London
Ноември 2019
Английски
2 седмици
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършване на този курс ще можете да разберете множеството значения на УЧР, връзката между стратегията и УЧР и стойността на разглеждането на стратегията по отношени ... [+]

Ключова информацияКод на курса: HR102Продължителност: 2 седмициТакса: £ 4095Очертание на курсаУЧР, стратегия и корпоративна социална отговорностЗначението на управлението на човешките ресурсиБизнес и корпоративни стратегииЗаинтересовани страни и корпоративна отговорностПолитика и практика в областта на УЧРОбзор на политиките и практиките в областта на човешките ресурсиПакети практики в областта на човешките ресурсиВисоко ангажираният УЧР е универсално приложим?Подравняване на управлението на човешките ресурси с организационните целиТеория на непредвидени обстоятелства и най-подходяща"Най-подходяща" HRMОграничения на моделите с най-добро съответствие / непредвидени ситуацииВъзгледът на управлението на човешките ресурси и "архитектурата"Прилагане на RBV и архитектурни модели към HRMРолята на ЧР в променящите се временаРазвитието на човешките ресурси като специализирана функцияАнализиране на ролята на функцията по човешките ресурсиНови форми на доставка: аутсорсинг, центрове за споделени услуги и E-HRMОценяване на приноса на функцията по човешките ресурсиЛинейни мениджъри, лидерство и УЧРУвеличаване на отговорността за управление на линиите за управление на човешките ресурсиПроблеми с прехвърлянето на HRM на мениджърите на линияРазработване на линейни мениджъри за ефективно управление на човешките ресурсиръководствоРесурсиране и управление на талантиПланиране на човешките ресурси, оборот и задържанеУправление на талантиОпределяне на задания и създаване на спецификации на човекМетоди за набиране на персоналРазлични парадигми на селекциятаУправление на ефективносттаСистеми за управление на ефективносттаИндукция и социализация на служителитеПреглед на ефективносттаУкрепване на стандартите за ефективностУчене и развитие на знанияПроцесът на ученеЦикълът на обучениеПреглед на някои съвременни Л.Управление на знаниятаУчастие и участие на служителите: Създаване на ангажираност и глас на работното мястоЗначението на участието и участието на служителитеОт директното ППИ до ангажираността на служителитеПредставително участиеВръзките между неформалната и официалната ППИВграждане на EIP на работното мястоУправление... [-]
Великобритания London
Октомври 2019
Английски
2 седмици
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършване на този курс за финансова грамотност ще можете да разберете: целта на счетоводството; защо не-счетоводителите трябва да разбират счетоводството; основната ... [+]

Разширено финансово отчитанеКЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: AFB104Продължителност: 9 дниТакса: £ 3765КУРСОВИ ОБЛАСТИБюджетът за пари в бройЗащо мениджърите трябва да разбират счетоводствотоСчетоводни концепцииСрокове на приходите и плащаниятаИзчисляване на брутната печалба и брутната печалбаВъведение в отчета за печалбата и загубатаИзмерване на печалбатаДвойно счетоводно отчитанеВидове сметкиПробен балансСтойност на капитала спрямо приходи / приходиИзчисляване на разходите за продажбиБалансиране на основитеАктиви и пасивиОтчет за финансовото състояниеНачисления и предплащанияОтчитане на амортизацията и лошите дълговеЛинейният методМетодът на редукционния балансУреждане на нетекущи активиЛоши и съмнителни дълговеПриложения и ограничения на отчета за финансовото състояниеФирмено финансиранеХарактерът на дружествата с ограничена отговорностАкционерен капиталБорсатаРисков капиталКредитен капитал и облигацииЗадържани печалбиИзисквания за отчитанеФирмени сметкиОтчет за печалбата или загубатаОтчет за промените в собствения капиталОтчет за финансовото състояниеНематериални активиПреоценка на активиОтчет за всеобхватния доходКорпоративно управлениеОтчет за паричните потоциИзточници на паричен потокНетекущи активи и отчет за паричните потоциДвижения на оборотния капиталДанъци, лихви и дивидентиКакво да търсите в отчета за паричните потоциУправление на пари в бройТълкуване на финансови отчетиАнализ на съотношениетоПирамидата на съотношениятаВероятностни съотношенияКоефициенти на ликвидностКонтрол на оборотния капиталЦикълът на работния капиталСтруктура на капитала и инвестиционни съотношенияКапиталова структураИнвестиционни съотношенияОграничения на анализа на съотношениетоЦелева аудитория... [-]
Великобритания London
Октомври 2019
Английски
Редовно обучение
9 дни
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършване на този курс ще можете: да разберете ключовите елементи в отчета за нетните активи; разбират счетоводния процес; използвайте информацията в отчета за нетн ... [+]

Разширено финансово отчитане и анализ на публичния секторКЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: PS105B3Продължителност: 3 дниТакса: 1635 паундаКУРСОВИ ОБЛАСТИФинансово отчитане и анализ: Отчет за нетните активиКаква информация има в отчета за нетните активи?Счетоводният процесПринципи, които управляват счетоводните практикиФинансово отчитане и анализ: отчет за дейносттаКаква информация има в изявлението за дейността?Счетоводни базиФинансово отчитане и анализ: изявления на ниво фондДържавни фондовеПатентовани фондовеДоверителни фондовеЦелева аудиторияФинансов и бюджетен персонал в правителствата.Всеки, който се интересува от правителствените финанси.Резултати от обучението... [-]
Великобритания London
Ноември 2019
Английски
Редовно обучение
3 дни
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършване на този курс ще можете да използвате инструменти за прогнозиране, да определите точността на прогнозите, да приложите най-точния инструмент за прогнозиран ... [+]

Ключова информацияКод на курса: PS105Продължителност: 2 седмициТакса: £ 4095Очертание на курсаПрогнозиране на приходитеПроста подвижна средна стойност (SMA)Експоненциално изглаждане (EXS)Трафичната средна на трансформацията (TMA)Регресия срещу времетоВероятен прогнозен моделОпределяне на точността на прогнозитеАнализ на развитието на ресурситеОпределяне на проблема: недостиг на приходиОценка на недостига на приходиРазработване на опции за приходитеОценка на опциите за приходитеВзимам решенияОценка на разходитеКласификация на разходитеОбща оценка на разходитеСредна оценка на разходитеСравнение на разходитеИзчисляване на настоящата стойностИзчисляване на годишните разходиАнализ на допълнителните разходиАнализ на разходите и ползитеВъведение в анализа на разходите и ползитеВъпроси в анализ на разходите и ползитеМониторинг на финансовите резултатиОпределяне на индикаторите за мониторингОткриване на неприемливо изпълнениеРазбиране на причините и предприемане на действияУправление на паричните средстваСъздаване на касов бюджетОпределяне на оптималното парично салдоФинансово отчитане и анализ: Отчет за нетните активиКаква информация има в отчета за нетните активи?Счетоводният процесПринципи, които управляват счетоводните практикиФинансово отчитане и анализ: отчет за дейносттаКаква информация има в изявлението за дейността?Счетоводни базиФинансово отчитане и анализ: изявления на ниво фондДържавни фондовеПатентовани фондовеДоверителни фондовеАнализ на финансовото състояние (FCA)Какво представлява анализът на финансовите условия?Определяне на мерките в FCAОпределяне на всякакви предупредителни тенденции за влошаване на финансовото състояниеОпределяне на връзкатаОбясняване на връзкатаДокладване на доклада за FCAЦелева аудиторияФинансов и бюджетен персонал в правителствата.Всеки, който се интересува от правителствените финанси.Резултати от обучението... [-]
Великобритания London
Ноември 2019
Английски
2 седмици
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършването на тези курсове за набиране на персонал ще можете да разберете: как да управлявате ефективно, ефикасно и професионално въвеждането; как да се събере, ан ... [+]

Ресурсиране и управление на таланта - ниво 2КЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: HR104BПродължителност: 1 седмицаТакса: £ 2675КУРСОВИ ОБЛАСТИНовият служителДоговори за наемане на работаСпецифични договорни условияПсихологическият договориндукцияПланиране на последователностКакво е планиране на наследяването?Традиционни подходиСъвременни подходиВъзпитанициИзмерване и анализ на оборота на служителитеОпределяне на доброволния оборотИма ли значение оборотът?Измерване на оборотаОстойностяване на оборотаБенчмаркинг оборотПодобряване на запазването на служителитеНамаляване на оборотаЗадържане и възнаграждение на служителитеЗапазване на служителите и възможности за развитиеЗапазване на служителите и ефективно управление на линиитеСтратегии за управление на ресурсите и талантиПриемане на стратегически подходИзравняване на практиките в областта на човешките ресурси с бизнес стратегиятаКонкуренция на пазара на трудаСтратегии за управление на талантитеЦелева аудиторияМениджъри и ръководители на човешки ресурсиТези, които участват във функцията за набиране и подбор на техните организации.HR бизнес партньори и консултантиHR специалисти и практициСтарши офицери и сътрудници, назначени в рамките на функцията по човешките ресурси на тяхната организация, които желаят да мобилизират ефективна работна сила, като обединяват екипи от хора с необходимите умения, нагласи и опит, за да изпълнят своите цели.Тези с ролята на ЧР, които дават възможност на организацията си да отговори на бъдещото си търсене на умения.Тези, които искат да бъдат оборудвани с необходимите знания и умения, за да предприемат основните дейности по управление на ресурсите и управлението на таланти с висок стандарт.Резултати от обучението... [-]
Великобритания London
Септември 2019
Английски
Редовно обучение
1 седмица
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършване на този курс ще можете: да оценявате използването на бизнес процеси, информационни системи и информация в организациите; демонстрират разбиране за хардуер ... [+]

Системи за управление на информационните системи - ниво 1КЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: IT102AПродължителност: 1 седмицаТакса: £ 2625КУРСОВИ ОБЛАСТИБизнес процеси, информационни системи и информацияНеобходимостта от разбиране на бизнес процеситеМоделиране на бизнес процесиИзползване на IS за подобряване на качеството на процесаКакво представлява информацията?Характеристики на данните, изисквани за информация за качествотоХардуер и софтуерКомпютърен хардуерСофтуер за операционни системиСофтуер за приложенияСофтуер с отворен код като жизнеспособна алтернативаОбработка на бази данниЦел на база данниКакво представлява система за управление на база данни (СУБД)?Бази данни, за да станат база данни по-полезниКакво представлява DBMS на NoSQL?ОблакътЗащо облакът е бъдещето на повечето организации?Използване на облакаИзползване на облачните услуги сигурноОрганизации и информационни системиКак се различават IS според обхвата?Решаване на ведомствени силози чрез корпоративни системиУправлението на взаимоотношенията с клиентите (CRM), планирането на корпоративните ресурси (ERP) и интеграцията на корпоративните приложения (EAI)Междуинституционална ИСЦелева аудитория... [-]
Великобритания London
Септември 2019
Английски
Редовно обучение
1 седмица
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършване на този курс за одитор на качеството ще можете да разберете: система за управление на качеството като ключов блок в подхода на организацията към TQM; осно ... [+]

Системи за управление на качеството, инструменти и техники - ниво 1КЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: OPM107AПродължителност: 1 седмицаТакса: £ 2625КУРСОВИ ОБЛАСТИСистеми за управление на качествотоРазработване на стандарти за система за управление на качествотоСерия от стандарти на ISO 9000: общ прегледНасоки за прилагане на ISO 9001Оценка и регистрация на системата за управление на качествотоИнтегрирани системи за управлениеМатрицата ISO 9001 / ISO 14001Свързани системиМоделът EFQMОсновните въпроси, свързани с интеграциятаИнтегриран модел на системите за управлениеИнструменти и техники: Общ прегледИзбиране на инструменти и техникиОсновни инструменти за контрол на качеството - контролни списъци, графики, контролни листове, диаграми за събеседване и хистограми, графики, анализ на Pareto, диаграми за причинно-следствени действия, диаграми за мозъчна атака и разсейванеИнструменти за управление - метод на диаграмата на отношенията, метод на афинитетна диаграма, систематичен диагностичен метод, матрична диаграма, метод за матричен анализ на данни, диаграма на програмните решения и метода със стрелка диаграмаАнализ на целевите показатели и защита от грешкиВнедряване на функцията за качествоРазбиране на потребностите на клиентитеПът за QFD: основните стъпкиРазгръщане на нуждите на клиентите в дефиниране на продукти и процесиТрудности, свързани с QFDИзпълнение на QFDШест СигмаКакво означава шест знака?Предпоставки за шест сигмаШест сигма основни елементиСтруктурирани подходи за решаване на проблемиУспехът на шест сигмаЦелева аудиторияГлавни офицери, директори и ръководители на отдели, които желаят да играят по-голяма роля при определянето на политиката за качество в рамките на техните организации.Старши членове на мениджърския екип, които желаят да създадат стратегически диалог, организационна среда, атмосфера, ценности и поведение, в които цялостното управление на качеството (TQM) може да постигне своя потенциал.Тези, които желаят да създадат организационна... [-]
Великобритания London
Септември 2019
Английски
Редовно обучение
1 седмица
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършване на този курс ще можете да разберете: историята и основните видове бенчмаркинг; основните стъпки в официалния процес на сравнителен анализ; концепцията, ис ... [+]

Системи за управление на качеството, инструменти и техники - ниво 2КЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: OPM107BПродължителност: 1 седмицаТакса: £ 2675КУРСОВИ ОБЛАСТИСравнителният анализИстория на компаниятаЗащо бенчмаркинг?Фактори за успехТрудности и клопкиКлючови уроциРеинженеринг на бизнес процесиПодходи, използвани в BPRПринципите на BPRРисковете и ползите от BPRИзпълнение на BPRМетодологията на BPRЕкипи и работа в екипРолята на екипите за непрекъснато усъвършенстванеВидове екипиОценка на отборитеОтборно състезаниеНасоки за разработване на ефективни екипиСамооценка, модели и награди за качествоКачество, TQM и отлични постиженияНаградни моделиПроцесът на самооценкаФактори за успех за самооценкаТрудности при самооценкатаTQM чрез непрекъснато подобрениеDevelopments"Старо" и "ново" управление на качествотоЗначението на качествотоTQM: непрекъснат процесИзмерване на напредъка към TQMВъпросите за TQM, които трябва да бъдат разгледани в бъдещеЦелева аудитория... [-]
Великобритания London
Септември 2019
Английски
Редовно обучение
1 седмица
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършването на тези семинари по въпросите на човешките ресурси ще можете да разберете: процеса на формулиране и прилагане на стратегия за организационно развитие; з ... [+]

Стратегии за управление на човешките ресурси - организационна способностКЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: HR101A3Продължителност: 3 дниТакса: £ 1605КУРСОВИ ОБЛАСТИСтратегия за организационно развитиеДейности за организационно развитиеФормулиране и прилагане на стратегия за организационно развитиеПромяна на културатаСтратегия за управление на човешкия капитал (HCM)Цели на HCMРолята на стратегията за HCMВръзката между HCM и бизнес стратегиятаРазработване на стратегия за HCMСтратегия за управление на знаниятаПроцесът на управление на знаниятаИзточници и видове знанияПодходи за разработване на стратегии за управление на знаниятаКомпоненти на стратегията за управление на знаниятаЦелева аудиторияДиректори на човешки ресурсиРъководители на функциите на човешките ресурсиHR бизнес партньориСтарши ръководители, ръководители, съветници и служители, които желаят да допринесат за разработването и прилагането на стратегия за човешките ресурси.Главни офицери, председатели, членове на борда, директори на компании, ръководители на отдели и всички, които са на най-високо ниво на организация, заинтересована от разработването на задълбочени познания за стратегическия УЧР.Резултати от обучението... [-]
Великобритания London
Декември 2019
Английски
Редовно обучение
3 дни
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършването на този курс на стратегическо мислене ще можете да разберете: стратегическата среда и защо е важно; ключови фактори, които спомагат за постигането на це ... [+]

Стратегически анализ и курс на обучениеКЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: SM102AПродължителност: 1 седмицаТакса: £ 2625КУРСОВИ ОБЛАСТИАнализиране на стратегическата средаПроучване на конкурентната средаСтратегическа среда - основитеСтепен на турбулентност в околната средаАнализиране на общата средаАнализиране на етапите на растеж на пазараКлючови фактори за успеха в дадена индустрияАнализиране на конкурентната индустриална среда - приносът на ПортърАнализиране на кооперативната средаАнализиране на един или повече непосредствени конкуренти в дълбочинаАнализиране на клиента и сегментиране на пазараАнализиране на ресурсите и способноститеЗащо една организация притежава някакви ресурси изобщо? Решението за вземане или купуванеАнализ на ресурсите и добавена стойностДобавена стойност: веригата на стойностите и системата за стойности - приносът на ПортърАнализ на ресурсите и конкурентно предимствоОпределяне на ресурсите и възможностите, които осигуряват устойчиво конкурентно предимствоАнализ на ресурсите и способностите - подобряване на конкурентното предимствоАнализ на други важни фирмени ресурси: особено човешки ресурсиДинамика на стратегиятаРазработване на динамична бизнес рамкаДинамиката на променящата се и несигурна среда на организациятаДинамични стратегии в бързо развиващите се пазариДинамиката на развитието на ресурситеАгресивни конкурентни стратегииДинамиката на стратегиите за сътрудничествоДинамика на стратегията, използваща теорията на игритеПредписателна цел, изпълнявана чрез мисия, цели и етикаОформяне на целта на организациятаРазработване на стратегическа визия за бъдещетоАнализ на силата на заинтересованите страниКорпоративното управление и целта на организациятаЦел, оформен от етиката и корпоративната социална отговорностРазвитие на мисиятаРазработване на целитеЦел, възникващ от знания, технологии и иновацииРазбиране и измерване на знаниятаСъздаване и цел на знаниетоИзползване на технологии за развитие на цел и конкурентно предимствоИновации и целКак да иноватим: процесът на "идеите"Целева аудитория... [-]
Великобритания London
Ноември 2019
Английски
Редовно обучение
1 седмица
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършване на този курс ще можете да разберете: основните външни влияния и организационния контекст, в който се осъществява планирането и управлението на връзките с ... [+]

Стратегически връзки с общественосттаКЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: MPRS103AПродължителност: 1 седмицаТакса: £ 2695КУРСОВИ ОБЛАСТИПлан за връзки с общественосттаЗначението на контекстаВъншна средаВътрешна средаСтратегически програми и кампании за връзки с общественосттаСистеми контекст на планиранеШаблон за планиранеКорпоративно изображение, репутация и идентичностПротиворечието на образа в обществените отношенияКорпоративен образ и репутацияКорпоративна идентичностУправление на репутацията и корпоративна брандингИзмерване на корпоративното изображение и репутацияМедийни отношенияМедийни отношения или връзки с обществеността?Медийна реклама и връзки с медиитеМедии и политически перспективиПрактически медийни отношенияЦифрови връзки с обществеността: извън медийните отношенияВътрешно съобщениеЦел на вътрешната комуникацияПромени във външната среда, засягащи вътрешната комуникация на организациятаПроменящата се връзка между служител и работодателКомуникационни роли на лидери и мениджъриОрганизационна култура и ценностиРазработване на стратегия за вътрешна комуникацияУправление на програмите за участие на общносттаПрограми за участие на корпоративната общност (CCI)Служители и програми на общносттаМаркетинг, свързан с причините (CRM)Разработване на програми на общносттаПрограми за оценка на общносттаЦелева аудитория... [-]
Великобритания London
Октомври 2019
Английски
Редовно обучение
1 седмица
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършване на този маркетинг семинар ще можете да разберете: три основни области на маркетинговата среда; основни характеристики, свързани с маркетинговата среда; PE ... [+]

Стратегически маркетингКЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: MPRS101AПродължителност: 4 дниТакса: 2180 лириКУРСОВИ ОБЛАСТИМаркетинговата средаРазбиране на външната средаРазбиране на средата за ефективностРазбиране на вътрешната средаМаркетинг одитМаркетингова стратегияСтратегическо маркетингово планиране - дейностиизпълнениеУправление и контрол на маркетинговите програмиМаркетингово планиранеСегментиране и позициониране на пазараПроцесът на STPСегментиране на пазара на потребителските пазариСегментиране на бизнес пазаритеЦелеви пазариОграничения на сегментиранетопозициониранеРазвитие на международния пазарРазвитие на международния пазар: стратегия за растежМеждународна конкурентна стратегияИзбор на международен пазарМеждународна маркетингова средаКритерии за подбор на пазараЦелева аудитория... [-]
Великобритания London
Септември 2019
Английски
Редовно обучение
4 дни
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършване на този курс ще можете да разберете: идеи, свързани с използването на властта от тези, които са в положение на власт; как "работят екипите" и идеята за "р ... [+]

Курс за стратегическо развитие на лидерствоКЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: LSS101BПродължителност: 1 седмицаТакса: 2725 паундаКУРСОВИ ОБЛАСТИСилата, влиянието и авторитетаКакво е "сила"?Размери на мощносттаИзточници на енергияТъмната страна на власттаЛидерство и отбориТеории за типовете моделиНормативни типове моделиОписателни типове моделиИндивидуални ролеви модели -Подходът на БелбинMargerison-McCann колело за управление на екипаЧасови или фазови моделиМисловният модел на екипаРазпределено лидерствоЛидерство и промянаИстория на промянатазрениеРазлични подходи за промянаМодели на процеса на промянаИндивидуална реакция към промянатаПолитика на промянатаРазвитие на лидерски уменияКакво е развитието на лидерството?Защо да се притеснявате?Организационни факториЛидерство и компетенцииКак се развиват лидерите?Стратегическо лидерствоКакво е "стратегическото лидерство"?Нуждаем ли се от стратегически лидери?Съвременната средаКакво прави стратегическият лидер?Целева аудитория... [-]
Великобритания London
Октомври 2019
Английски
Редовно обучение
1 седмица
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършването на тези курсове за качество ще можете да разберете основните причини, поради които висшето ръководство трябва да стане лично ангажирано в TQM - какво тр ... [+]

Ключова информацияКод на курса: OPM106Продължителност: 2 седмициТакса: £ 4075Очертание на курсаРолята на управлението в TQMНеобходимостта висши мениджъри да участват в TQMКакви висши мениджъри трябва да знаят за TQMКакви висши мениджъри трябва да направят за TQMРолята на средните мениджъриРолята на мениджърите от първа линияВъвеждането на TQMПромяна и непрекъснато подобрениеСилите за промянаКак започнат компаниите?Подходи към TQMРамка за въвеждане на TQMОрганизиранеСистеми и техникиИзмерване и обратна връзкаПромяна на културатаИзползване на рамкатаНива на приемане на TQMНиво 1 - без ангажиментиНиво 2 - дрифтовеНиво 3 - инструмент-тласкачиНиво 4 - подобрителиНиво 5 - победителиНиво 6 - световна класаПоддържане на TQMИнструмент за одит на TQM за поддържане: развитие и методологияКатегория 1 - вътрешна / външна средаКатегория 2 - стил на управлениеКатегория 3 - политикаКатегория 4 - организационна структураКатегория 5 - процес на промянаИзграждане на политикиКакво представлява разполагането на политиката?Процесът на внедряване на политикатаПроверка-отразява-подобрява-прегледа (CRISP)Подход към внедряване на политикиКачество на разходитеКатегоризирането на разходите за качествоСъбиране на разходи за качествоНякои аспекти на разходите на преработващата промишленостОтчитане на разходите за качествоИзползване на разходи за качествоУправление на хоратаQM и управлението на хоратаПолитики и практики за човешките ресурсиАнгажиране на служителитеОрганизационна култураинтеграцияУправление на качеството на услугатаОбслужващата средаОпределяне на качеството на услугатаРолята на персонала в доставка на услугиДоставка на услугиРазвитие на доставчицитеДългосрочни проблеми на партньорствотоБариери в развитието на партньорстватаУсловия на партньорствоВъпросите, които трябва да бъдат разгледани в партньорствоПроцесът на партньорствоПотенциални трудности при функционирането на партньорстваЦелева аудитория... [-]
Великобритания London
Ноември 2019
Английски
2 седмици
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършването на този курс за стратегическо управление ще можете да разберете стратегическата среда и защо е важно. ... [+]

Ключова информацияКод на курса: SM102Продължителност: 2 седмициТакса: £ 4145Очертание на курсаАнализиране на стратегическата средаПроучване на конкурентната средаСтратегическа среда - основитеСтепен на турбулентност в околната средаАнализиране на общата средаАнализиране на етапите на растеж на пазараКлючови фактори за успеха в дадена индустрияАнализиране на конкурентната индустриална среда - приносът на ПортърАнализиране на кооперативната средаАнализиране на един или повече непосредствени конкуренти в дълбочинаАнализиране на клиента и сегментиране на пазараАнализиране на ресурсите и способноститеЗащо една организация притежава някакви ресурси изобщо? Решението за вземане или купуванеАнализ на ресурсите и добавена стойностДобавена стойност: веригата на стойностите и системата за стойности - приносът на ПортърАнализ на ресурсите и конкурентно предимствоОпределяне на ресурсите и възможностите, които осигуряват устойчиво конкурентно предимствоАнализ на ресурсите и способностите - подобряване на конкурентното предимствоАнализ на други важни фирмени ресурси: особено човешки ресурсиДинамика на стратегиятаРазработване на динамична бизнес рамкаДинамиката на променящата се и несигурна среда на организациятаДинамични стратегии в бързо развиващите се пазариДинамиката на развитието на ресурситеАгресивни конкурентни стратегииДинамиката на стратегиите за сътрудничествоДинамика на стратегията, използваща теорията на игритеПредписателна цел, изпълнявана чрез мисия, цели и етикаОформяне на целта на организациятаРазработване на стратегическа визия за бъдещетоАнализ на силата на заинтересованите страниКорпоративното управление и целта на организациятаЦел, оформен от етиката и корпоративната социална отговорностРазвитие на мисиятаРазработване на целитеЦел, възникващ от знания, технологии и иновацииРазбиране и измерване на знаниятаСъздаване и цел на знаниетоИзползване на технологии за развитие на цел и конкурентно предимствоИновации и целКак да иноватим: процесът на "идеите"Разработване на опции за стратегия на ниво бизнесЦел и SWOT анализ - приносът на АндрюсОпции, базирани на околната среда: общи... [-]
Великобритания London
Ноември 2019
Английски
2 седмици
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършване на този курс на CIO ще можете да разберете: Стратегията на информационните системи Стратегия за триъгълник за привеждане в съответствие на ИО и бизнеса; р ... [+]

Стратегическо управление на информационните системиКЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: IT101Продължителност: 1 седмицаТакса: 2725 паундаКУРСОВИ ОБЛАСТИСвързване на системите със стратегията и организациятаКратък преглед на рамките на бизнес стратегиитеКратък преглед на организационните стратегииСоциален бизнес обектив: изграждане на социална бизнес стратегияКратък преглед на стратегията на информационните системиСтратегия на информационните системи: архитектура и инфраструктураОт видение до внедряванеАрхитектурни принципиАрхитектура на предприятиетоВиртуализация и изчислителни облациСоциален бизнес обектив: изграждане на социално-мобилни приложенияВъзстановяване на разходите на информационните системиОрганизиране, за да отговори на търсенето на бизнеса: модел на зрялостКакво може да очаква един мениджър от ИТ организациятаГлавен информационен директорСоциален бизнес обектив: управление на общносттаИзграждане на бизнес случайИТ управление на портфейлОценяване на ИТ инвестициитеНаблюдение на ИТ инвестициитеУправление на организацията на информационните системиИТ управлениеИТ управление и сигурностСоциални бизнес обективи: консумацията на технологииМеханизми за вземане на решенияУправленски рамки за решения за контролБизнес анализ и управление на знаниятаПроцеси за управление на знанияБизнес разузнаванеКомпоненти на бизнес анализиГоляма информацияСоциални анализиСоциален бизнес обектив: социални графикиЦелева аудитория... [-]
Великобритания London
Ноември 2019
Английски
Редовно обучение
1 седмица
Кампус
Научете повече на английски
London Business Training & Consulting

След завършването на курса за обучение за промяна, ще можете да разберете, че разработването на по-отворен процес за управление на промените ще създаде условия за учене и ... [+]

Стратегическо управление на променитеКЛЮЧОВА ИНФОРМАЦИЯКод на курса: LSS106BПродължителност: 4 дниТакса: 2180 лириКУРСОВИ ОБЛАСТИОбучение от промянаУправление на промените за развитие на управлениетоУправление на кризи и обратКултурни модели и промяна в организациятаКакво представлява организационната култура?Модели на организационната култураУправление на корпоративната политикаЛидерство и корпоративна политикаСправяне с конфликтаУправление на корпоративната политикаСтратегическа конвергенция: нов модел за промяна в организациятаАмбиция в промянатаКомпоненти на архитектурата на променитеЕфективни характеристики на архитектурата на променитеОсигуряване на подходяща структурарезонансПромяна на културатаПромяна на ръководствотоЕфект на ускорителяРамка за оценка на капацитета за промянаСтратегии за корпоративна трансформацияПромяна, предизвикана от пазараУчене като ресурс на трансформацияСтратегия за корпоративна трансформацияЦелева аудитория... [-]
Великобритания London
Декември 2019
Английски
Редовно обучение
4 дни
Кампус
Научете повече на английски