HR стратегия и стратегически мениджмънт
London Business Training & Consulting
Ключова информация
Местоположение на кампуса
London, Великобритания
Езикознание
Английски език
Формат на обучение
На територията на колежа
Продължителност
3 седмици
Темпо на обучение
Редовно обучение
Такси за обучение
GBP 5775 / per course
Крайна дата за записване
Запитване на информация
Най-ранна начална дата
Запитване на информация
Представление
Преглед
Посещавайки този курс, вие ще проучите конкретната роля, която се изисква от стратегическия мениджър в организацията.
Основният характер на организациите не се е променил, темпът на промяна се движи все по-бързо. В HR, както и в много части на организацията, от нас се иска да постигнем повече или със същите ресурси, или с по-малко. Това е моментът да бъдете още по-стратегически във вашата перспектива и действия. Извършването на ежедневните задачи вече не гарантира заетост на никой от нас. Трябва да мислим и действаме по по-обмислен и стратегически начин, за да добавим стойност към нашата организация и работа. Този курс ще ви преведе през необходимите стъпки за постигане на това.
Курсът включва посещения на място в организации, свързани с курса, така че делегатите да могат да разберат как функционират техните съвременници в реалния свят.
Курсът ще завърши с обобщение на ключовите точки за обучение, последвано от упражнение за планиране на действие с цел прилагане на придобитите знания и умения веднага след завръщането ви на работа. Поддръжка след курса също е на разположение във връзка с изпълнението на вашия план за действие, до шест (6) месеца след завършване на курса.
дневен ред
Оперативна способност
- Бизнес моделиране
- Устойчиви вериги за доставка
- Осигуряване на качество
- Слаби системи
Стратегическо планиране
- Цикълът на стратегическото планиране
- Прегледайте и опреснете
- Допълнителни корекции срещу основно преструктуриране
Водеща стратегическа промяна
- Двигателите на промяната
- Изграждане и получаване на подкрепа
- Управление на проекти
- Управление на промените
Посещение на място
- Индустриално посещение на съответна организация.
- Поглед върху вътрешната работа на компаниите.
- Възможност за учене чрез взаимодействие с практикуващи професионалисти.
HR стратегия
- Стратегическият характер на ВП
- HR модели - Силни и слаби страни
- Стратегическият модел на бизнес партньор
Стратегия за организационно развитие
- Дейности за организационно развитие
- Формулиране и прилагане на OD стратегия
- Културна промяна
Стратегия за управление на знанията
- Двата вида знания
- Набор от инструменти за управление на знания
- Управление на знанията като част от организационната култура
Посещение на място
- Индустриално посещение на съответна организация.
- Поглед върху вътрешната работа на компаниите.
- Възможност за учене чрез взаимодействие с практикуващи професионалисти.
Преглед на курса
- Обобщение и обобщение на ключовите учебни цели
- Планиране на действията
Целева аудитория
Този курс е подходящ за:
- Директори на борда и заместник-директори и всички други висши мениджъри, които отговарят за постигането на стратегическите цели на организацията, и могат да отделят ресурси за тяхното постигане.
- Директори на човешки ресурси
- Ръководители на функциите на човешките ресурси
- HR бизнес партньори
- Старши ръководители, ръководители, съветници и служители, които желаят да допринесат за разработването и прилагането на стратегия за човешките ресурси.
- Главни служители, председатели, членове на управителния съвет, ръководители на отдели и всички от най-високите нива на организация, които се интересуват от развиване на задълбочени познания по стратегическо управление на човешките ресурси.
Резултати от обучението
След завършване на този курс ще можете да разберете:
- Ролята на стратегическия лидер - по-конкретно как се свързва с финансите, човешките ресурси, данните / информацията и оперативния капацитет на организацията да постига стратегическите си цели.
- Стратегическият характер на ВП.
- Процес на формулиране и прилагане на стратегия за организационно развитие.
- Значението и значението на управлението на човешкия капитал (HCM).
- Подходите за разработване на стратегии за управление на знанията.
- Практическа перспектива за съвременните работни практики във вашата област.
- Как да приложите план за действие на работното си място, като използвате знанията и уменията, придобити в курса.