Разширено стратегическо управление
London Business Training & Consulting
Ключова информация
Местоположение на кампуса
London, Великобритания
Езикознание
Английски език
Формат на обучение
На територията на колежа
Продължителност
2 седмици
Темпо на обучение
Редовно обучение
Такси за обучение
Запитване на информация
Крайна дата за записване
Запитване на информация
Най-ранна начална дата
Запитване на информация
Представление
Преглед
Посещавайки този курс, вие ще проучите конкретната роля, която се изисква от стратегическите мениджъри в организация с по-подробно разглеждане на някои ключови елементи.
Освен това ще проучите конкретната роля, която се изисква от стратегически мениджър в една организация.
Курсът включва посещения на място в организации, свързани с курса, така че делегатите да могат да разберат как функционират техните съвременници в реалния свят.
Курсът ще завърши с обобщение на ключовите точки на обучение, последвано от упражнение за планиране на действие с оглед прилагане на придобитите знания и умения веднага след завръщането ви на работа. Подкрепа след курса е налична и във връзка с изпълнението на вашия план за действие, до шест (6) месеца след завършване на курса.
Дневен ред
Организационна роля на стратегическия мениджър
- Какво е стратегическо управление?
- Разбиране на стратегическата позиция на организацията
- стратегическият инструментариум
- Управление на заинтересованите страни
Финансова стратегия
- Финансиране на стратегически приоритети
- Осигуряване на устойчивост на приходите
- Управление на резерви
- Планиране на кризи
Стратегия за човешкия капитал
- Управление на таланти
- Платете и възнаграждавайте
- Планиране на приемственост
- Корпоративното табло
Посещение на място
- Индустриално посещение в съответна организация.
- Вникване във вътрешната работа на компаниите.
- Възможност за учене чрез взаимодействие с практикуващи професионалисти.
Оперативна способност
- Бизнес моделиране
- Устойчиви вериги за доставки
- Осигуряване на качество
- Lean системи
Стратегическо планиране
- Цикълът на стратегическо планиране
- Прегледайте и опреснете
- Постепенни корекции срещу голямо преструктуриране
Водеща стратегическа промяна
- Двигателите на промяната
- Изграждане и получаване на подкрепа
- Управление на проекти
- Управление на промените
Посещение на място
- Индустриално посещение в съответна организация.
- Вникване във вътрешната работа на компаниите.
- Възможност за учене чрез взаимодействие с практикуващи професионалисти.
Преглед на курса
- Обобщение и обобщение на ключови учебни цели
- Планиране на действие
Целева аудитория
Този курс е подходящ за директори и заместник-директори на ниво борд, както и за всички други висши мениджъри, които са отговорни за постигането на стратегическите цели на организацията и могат да отделят ресурсите за постигането им.
Резултати от обучението
След завършване на този курс, вие ще:
- Фокусирайте се върху гарантирането, че операциите на организацията са подходящи за целта в текущ, средносрочен и дългосрочен план.
- Поддържайте стратегически преглед на операциите.
- Разберете кога и как да се „намесите“ в операциите на организацията.
- Получете пълно разбиране за ролята на стратегическия лидер – по-конкретно как тя се свързва с финансите, човешките ресурси, данните/информацията и оперативния капацитет на организацията за постигане на своите стратегически цели.
- Развийте практическа гледна точка за съвременните работни практики във вашата област.
- Изпълнете план за действие на работното си място, като използвате знанията и уменията, придобити по време на курса.