$close

Филтри

Преглед на резултатите

Търсене на бакалавриати в най-добрите университети и колежи!

Сертификатът служи като потвърждение на квалификация и определено ниво знания и умения. Студентите придобиват такъв документ само след като успешно издържат изпити и изпълнят академичните си задължения. След завършв… Научете повече

Сертификатът служи като потвърждение на квалификация и определено ниво знания и умения. Студентите придобиват такъв документ само след като успешно издържат изпити и изпълнят академичните си задължения. След завършване на някоя програма за сертификат те може да кандидатстват за пълноценна програма, диплома или за започнат професионална кариера.

В една организация, развитие на продукта се занимава с разработването на нови идеи и иновации, които да доведат до нови продукти. Области на дейност, които използват тези умения включват научни изследвания и развитие, маркетинг, стратегии за продажби, и дизайн. Лица, образовани в разработването на продукта, могат да станат членове на междуведомствените екипи за разработване на продукти.

Намерете бакалавриати в най-добрите и акредитирани университети, бизнес училища и колежи в Европа, САЩ, Великобритания, Азия и по цял свят! Спестявайте време!

Свиване
Други възможности в тази научна област: 
$format_list_bulleted Филтри
Сортиране по:
Препоръчано Последни Заглавие
Emeritus Institute of Management
Сингапур

Кандидатствайте преди 16 ноември 2021 г., за да се възползвате от 150 USD от таксата за програмата. Използвайте код SMU150EBTA по време на плащане. Какво ще направи тази прогр ... +

Кандидатствайте преди 16 ноември 2021 г., за да се възползвате от 150 USD от таксата за програмата. Използвайте код SMU150EBTA по време на плащане. Какво ще направи тази програма за вас? След успешно завършване на програмата участниците ще могат да: Развийте продуктовото мислене, необходимо за представяне на жизнеспособни продукти или услуги на пазара. Дефинирайте проблема, който продуктът ще реши, докато картографирате пътуването на клиента; артикулирайте потребителски персони. Използвайте дизайнерското мислене, за да генерирате иновативни идеи и решения на проблемите на дизайна. Анализирайте стратегии и рамки за разработване, маркетинг и продажба на продукт. Оценявайте решенията за планиране на продукти и прототипи, като използвате различни техники и практики за управление на продукти. Очертайте план за създаване на конкурентен, мащабируем продукт, използвайки ключови стратегии и рамки за разработване на продукти. Програмни модули Програмата се състои от 8 модула. Всеки модул се ръководи от експерт от факултета на SMU с полеви опит, специфичен за темите за управление на продуктите, които се обсъждат. Модул 1: Развитие на продукти в дигиталната ера Разгледайте причините за прекъсване на продуктите и бизнеса, различните етапи на разработване на дигитални продукти и моделите и стратегиите на платформата за създаване на мрежова стойност.​ Модул 2: Стратегия за продуктово портфолио Идентифицирайте ключовите елементи на продуктовото портфолио, стратегиите за продуктово портфолио за фирмите и продуктите с ефективно разпределение на ресурсите. Модул 3: Проектиране на продукти, ориентирани към клиента и дизайнерско мислене Анализирайте личността на бизнес-клиент, като използвате подхода на дизайнерското мислене, проектирайте и оценявайте различни стратегии, за да концептуализирате и генерирате подходящи решения за проблемите на дизайна. Разгледайте важността на прототипирането и тестването по време на процеса на проектиране. Модул 4: Пропуск във възможностите на продукта и минимално жизнеспособен продукт Идентифицирайте пропуските в продуктовите възможности за растеж на бизнеса. Очертайте твърда иновационна стратегия, като използвате харта за иновации на продукти и опишете минимално жизнеспособен продукт, докато го разграничавате от бизнес предложение. Модул 5: Метод за управление на продукти: Lean & Agile разработка на продукти Опишете и сравнете традиционните и нови процеси за разработване на продукти. Разгледайте прилагането на методологията за стройна и гъвкава бизнес в една организация. Очертайте план за развитие на продукта с комбинация от дизайнерско мислене, развитие на земята и гъвкава методология. Модул 6: Ценови стратегии и бизнес модели Очертайте план за създаване на ефективен бизнес модел и ценова стратегия за продукт или услуга. Обсъдете значението на ценообразуването на базата на стойност за даден продукт. Разгледайте новите бизнес модели. Модул 7: Позициониране и планиране Анализирайте елементите на даден продукт и разработете неговата стратегия за позициониране. Разгледайте стратегията за позициониране на продукт, фокусираща се върху стойностното предложение и целевия сегмент от клиенти. Разпознайте характеристиките на продукта, които влияят на решенията за покупка на потребителите. Модул 8: Стартиране и управление на жизнения цикъл на продукта с използване на данни Опишете концепцията за PLC и свързаните с нея насоки. Обяснете съображенията за нарастваща зрялост и упадък на PLC. Идентифицирайте етапа на PLC и стъпките, които организацията трябва да предприеме във всеки етап, за да бъде успешна. Проект Capstone Развийте допълнително своя опит в управлението на продукти и портфолио. Този задълбочен проект Capstone ще ви предизвика да приложите уменията и техниките, придобити през седмица 3 до седмица 7, към реален сценарий за разработване на продукти. Задачи Грабнете: Откриване на нови граници за растеж в икономиката на споделяне в Югоизточна Азия Чрез казус, съсредоточен върху едно от най-успешните стартиращи предприятия в Азия, вие ще идентифицирате ключовите заинтересовани страни в екосистемата на Grab, ще анализирате конкурентната позиция на Grab и ще препоръчате как да укрепите тази позиция и да създадете нови бизнес възможности. Експериментиране и оценка на опциите Изберете между два продукта, за да инвестирате вашите ресурси за научноизследователска и развойна дейност: Продукт А включва дизайна на нова батерия, която ще използва литиево-йонна технология. Продукт Б включва дизайна на ново поколение батерии, базирани на най-съвременната никел-хидридна технология. Жизнен цикъл на продукта Разгледайте продажбите на iPhone от представянето му през 2007 г. до второто тримесечие на 2021 г., включително различните модели и ценови точки през годините. Програмен факултет Капил Р Тули, д-р. Лий Конг Чиан, професор по маркетинг, директор, Център за върхови постижения на дребно Сингапурски университет за управление Капил Р Тули е Лий Конг Чиан, професор по маркетинг, директор, Център за върхови постижения на дребно в Сингапурския университет по мениджмънт. Той има докторска степен. по маркетинг от Goizueta Business School в университета Емори, магистърска степен по маркетинг и електронна търговия в Texas A&M University, следдипломна диплома по бизнес администрация от университета NMIMS (Мумбай) и бакалавърска степен по химия от университета в Мумбай, Индия. Неговите области на специализация включват ориентираност към клиента, управление на марката, удовлетвореност на клиентите, иновации и дигитална трансформация. През годините проф. Тули се е занимавал с проектиране и предоставяне на образователни програми за ръководители, публични изказвания и консултантски ангажименти с голямо разнообразие от фирми като Visa, Tiffany & Co, Ikea, DFS, Johnson & Johnson, United Overseas Bank, Microsoft, Sembcorp Marine, Singapore Power, Singhealth, Колеж за държавна служба в Сингапур, Zuellig Pharmaceuticals, Съвет за промоция на здравето, Съвет за обществени услуги, Орган за градско регулиране и Prysmian Inc. В момента проф. Тули преподава маркетинг мениджмънт на студенти от MBA и управление на иновации в услугите на магистри по иновации. В допълнение, проф. Тули също преподава маркетингова стратегия на д-р. Студенти. През годините проф. Тули беше признат както за своите изследвания, така и за преподаване. През 2015 г. казус е написан от него (Jungle Beer: An Entrepreneur's Journey) е отличен с наградата за най-добър казус в предприемачеството от EFMD. През 2016 г. проф. Тули стана първият преподавател от азиатско бизнес училище, който получи престижната награда Rajan Vardarajan от Американската маркетингова асоциация (AMA) за влияние в началото на кариерата в маркетинговата стратегия. През 2017 г. изследването на проф. Тули относно клиентските решения спечели наградата AMA-Sheth за дълго въздействие за статия, публикувана в Journal of Marketing. Shantanu Bhattacharya, Ph.D. Лий Конг Чиан, професор по управление на операциите; заместник-декан (програми); Академичен директор, д.м.н. в бизнеса (общо управление) Шантану Бхатачаря е професор по управление на операциите в SMU. Преди това е бил доцент по управление на технологиите и операциите в INSEAD от септември 2002 г. до юни 2014 г. и асистент по управление на технологии и операции в INSEAD от септември 1998 г. до август 2002 г. Неговите преподавателски и изследователски интереси са в областта на управление на технологиите, управление на операциите, управление на веригата за доставки и разработване на нови продукти и услуги. Проф. Bhattacharya е член на INFORMS, направи няколко презентации за управление на несигурността във високотехнологичната индустрия, а изследванията му се появиха в Management Science. Преди да се присъедини към SMU и INSEAD, проф. Bhattacharya беше инструктор в Тексаския университет в Остин. Маркус Карнер, д-р. Академичен директор, Изпълнително развитие Д-р Карнер преподава интердисциплинарни курсове, които съчетават теория на сложността, екология, еволюция и стратегия. Той използва тези инструменти, за да изследва функционирането и еволюцията на сложни адаптивни системи чрез разнообразие, рекомбинация и креативност. Д-р Карнер преподава на студенти и кандидати за MBA в Сингапурския университет по мениджмънт от 2005 г. Той притежава базирана в Сингапур консултантска компания Karner Consult Pte Ltd. Изследването му използва инструменти за молекулярна биология в микробната екология в Средиземно море, Тихия океан и Антарктида. Награден е с медала на Националната научна фондация на САЩ за услуги в Антарктида. Д-р Карнер публикува оригиналното си изследване в престижното списание Nature и други рецензирани публикации и написа учебник за биологични модели за бизнеса. Изследванията му са финансирани от Националните научни фондации на Австрия и САЩ и от Комисията на Европейските общности. Патрик Тан, д-р старши преподавател по стратегическо управление; Академичен директор, ITI; Координатор на курса, ITI track Д-р Тан има повече от 30 години опит на висш регионално управление в банки и застрахователни компании. Той е заемал роли в регионално и национално общо управление, продажби и бизнес развитие, операции, обслужване на клиенти и ИТ. Освен това д-р Тан участва в стартирането на бизнес в Сингапур, Индонезия, Тайланд и Китай. Изследователските интереси включват Стратегия, включително прилагането на Сун Дзъ Art of War към бизнеса; Дизайнерско мислене; Иновации на бизнес модела и управление на азиатско-тихоокеанския бизнес. Srinivas K. Reddy, Ph.D. професор по маркетинг; Директор, Център за маркетингови постижения; Академичен директор, LVMH-SMU Asia Luxury Brand Research Initiative В допълнение към настоящата си университетска роля, професор Реди е служил и като асоцииран декан по общо управление, наблюдаващ MBA и програмите Executive MBA. Преди това е бил изпълнителен директор и ръководител на група, корпоративна стратегия и развитие на лидерството в Maytas. Преди работа в Maytas той е бил Робърт О. Арнолд, професор по бизнес и директор на Центъра за маркетингови изследвания на Coca-Cola, Terry College of Business в Университета на Джорджия. Опитът на професор Реди е в брандирането, иновациите, разработването на нови продукти, маркетинга и конкурентната стратегия, включваща нови марки и услуги. Изследването на проф. Реди е публикувано в Journal of Marketing, Journal of Marketing Research, Management Science, Social Networks, Statistical Science, Journal of International Business Studies, Marketing Letters, Journal of Retailing, Journal of the Academy of Marketing Science, Decision Support Systems и Списание за бизнес изследвания. През 2006 г. той получава престижната грант на IBM SUR за изучаване на корпоративната иновативност и преобразуване на иновации. Той е консултирал и преподавал изпълнителни програми за IBM, Coca-Cola Company, United Parcel Service, Miller Brewing, Pfizer, Eli Lilly, Bristol-Myers-Squibb, Satyam Computer Services, Chase, Turner Broadcasting, Cox Interactive Media, Equitable, Ford Foundation , Price Waterhouse Coopers, MasterCard, Unilever, Sembcorp, MSIG, SingHealth, Randstad, Schneider Electric и Infineon. Програма Учебно пътуване 140 Видео лекции 50+ примери от индустрията 24 Задачи 8 дискусионни табла 1 Проект Capstone Защо да се запишете за управление на продукти? Успехът на една компания зависи от ефективността на нейния процес за управление на продукти. Независимо дали искате да пуснете нови продукти на пазара или да подобрите съществуващите, жизненият цикъл на продукта изисква управление и лидерство, за да бъде предоставена стойност на клиентите. Всъщност близо 70% от анкетираните продуктови мениджъри са съгласни, че продуктовото управление е лидерска роля. 84% от анкетираните продуктови мениджъри и лидери казаха, че са отговорни основно за продуктовата стратегия. източник: Алфа, 2020 г 57% на продуктовите мениджъри казват, че продуктовото управление е установено, но все още се развива в тяхната организация. източник: Фестивал за управление на продукти, 2020 г 43% на продуктовите мениджъри казват, че се разглеждат като лидери и ключови диференциатори в тяхната организация. източник: Фестивал за управление на продукти, 2020 г За кого е тази програма? Програмата е предназначена както за технически, така и за нетехнологични професионалисти. Представителните роли и индустрии, които могат да се възползват, включват: Индустрии: ИТ продукти и услуги, банкови и финансови услуги, фармацевтични продукти, консултации и други Функции: Технологично управление, общо управление, операции и консултации Тази програма е идеална за професионалисти, които искат да разработят нови продукти/услуги, да увеличат приходите и рентабилността, да концептуализират разрушителни бизнес модели с продуктово-ориентиран подход, да управляват продуктови портфейли и корпоративна стратегия и да идентифицират повече пазарни възможности за растеж на бизнеса. -
Certificate
Задочно
2 месеца
Английски
Онлайн обучение
 
edX
Кеймбридж, Съединени Американски Щати

В тази програма за професионални сертификати ще научите инструментите, техниките и концепциите, необходими за изграждането на основно приложение за iOS, от нулата. ... +

В тази програма за професионални сертификати ще научите инструментите, техниките и концепциите, необходими за изграждането на основно приложение за iOS, от нулата. -
Certificate
Редовно
Задочно
2 - 4 месеца
Английски
Септ. 2022
Онлайн обучение
 
Coastline Community College
Fountain Valley, Съединени Американски Щати

Този сертификат предоставя на студентите основа за разработването на мобилни приложения за телефони и таблети. Учебната програма набляга на основите на дизайна и разработката ... +

Този сертификат предоставя на студентите основа за разработването на мобилни приложения за телефони и таблети. Учебната програма набляга на основите на дизайна и разработката на мобилни приложения, използвайки операционни системи като Apple и Android OS. -
Certificate
Редовно
Задочно
Английски
Кампус
 

Спечелете стипендия в размер до 10000,00 щ.

Научете за възможностите, които дава нашата стипендия.
edX
Кеймбридж, Съединени Американски Щати

Научете основни инструменти и техники за управление на разработването, стартирането и растежа на цифровите продукти и напреднете в кариерата си като продуктов мениджър. ... +

Научете основни инструменти и техники за управление на разработването, стартирането и растежа на цифровите продукти и напреднете в кариерата си като продуктов мениджър. -
Certificate
Редовно
Задочно
30 - 45 седмици
Английски
Септ. 2022
Онлайн обучение