Курс: Мениджър на мениджъри
IFCAM
Ключова информация
Изберете местоположение
Местоположение на кампуса
Montrouge, Франция
Езикознание
Френски
Формат на обучение
На територията на колежа
Продължителност
2 дни
Темпо на обучение
Редовно обучение
Такси за обучение
EUR 1408 / per course
Крайна дата за записване
Запитване на информация
Най-ранна начална дата
Запитване на информация
Представление
4 - 5 юни 2020 г.
16 - 17 ноември 2020 г.
Мениджър на мениджъри
Настройте стойката си и развийте добавената си стойност като мениджър на мениджъри
Обща информация
гол
В края на това обучение, участниците ще могат:
- определят ясно и споделено представяне на добавената стойност и уменията на мениджър на мениджъри,
- разработване на стратегическа визия за дейността на техните екипи,
- да обучават своите екипи около обединяваща визия,
- да адаптират управлението си чрез развиване на емоционалната си интелигентност,
- провеждат интервю за поддръжка, за да помогнат на екипите си от мениджъри да се справят с възникналите ситуации.
Предварителни
Не се изискват конкретни предварителни знания.
обществен
Мениджъри на опитни мениджъри
нива
подобрение
energepic.com / Пексели
програма
Нагоре: опознайте по-добре себе си, като откриете емоционалната си интелигентност
- EQ-i въпросник (инвентаризация на емоционалните коефициенти), който трябва да бъде попълнен онлайн
- Индивидуално телефонно интервю за разпит
- Разработване на личния му план за действие за развиване на емоционалната му интелигентност
Лице в лице: експериментирайте и отстъпете назад
- Определете добавената си стойност като мениджър на мениджъри
- Бъдете в лидерски модел, ориентиран към 4 области на действие: разработете стратегия, мобилизирайте своите екипи, внедрете, развийте своите екипи
Изградете визията на вашия екип във връзка с корпоративната стратегия
- Провеждане на стратегическа диагноза на нейния обхват на дейност
- Обяснете на вашия екип стратегията на компанията и дейността
- Регистрирайте своята дейност в синхрон с партньорските служби
Развивайте лидерството си като мениджър на мениджъри
- Анализирайте поведението на мениджър на мениджъри в ситуация
- Развийте емоционалната си интелигентност, за да увеличите способността си да влияете
- Изразете мениджърската си смелост да се утвърдите пред своите екипи
Подкрепа на своя екип от мениджъри в тяхното развитие
- Придружете мениджър, който да му помогне да развие и утвърди лидерството си
- Разработете конструктивен метод за решаване на проблеми
- Подкрепете екипа си от мениджъри в тяхното управление на бизнеса и определете нивото на информация, от която се нуждаете
Впишете лидерството си в напречност
- Създайте системната карта на неговите взаимоотношения
- Развийте способността си да влияете на заинтересованите страни във вашия бизнес
Надолу: закрепете практиката си в режим на коучинг
Създаване на двойки, практикуващи кръстосана подкрепа, за да следват плановете за действие
Допълнителна информация
силни страни
персонализация; Обучение за реинженеринг
Метод на преподаване
Педагогиката се основава на:
- въпросника за EQ-i за идентифициране на факторите на неговата емоционална интелигентност и развитие на неговото лидерство
- фотоезик, за да обясни своите представи за функцията
- тесте карти, за да се впишат в модел за лидерство
- филм, дешифриращ позите на ефективни мениджъри
- групови дискусии за ситуациите на присъстващите мениджъри, за да помогнете да направите крачка назад и да разработите нови решения
- ситуации за работа върху позата ви като придружаващ мениджър
- системната карта на напречни и йерархични отношения
високоговорители
Агнес Колено, треньор-консултант, специализирана в мениджмънта, BPI и Leroy Consultants
Clotilde Tournebize, треньор-консултант, специализиран в мениджмънта, BPI и Leroy Consultants