Обучение по управление на бизнес процесите (BPM)

Управление на бизнес процесите (BPM) Магистър - начин на обучение

• Вариант 1: Публично 4-дневно обучение по BPM
• Вариант 2: Вътрешно обучение по BPM

Обучение по управление на бизнес процеси

Това обучение за 4-дневно управление на бизнес процесите (BPM) ви дава пълно разбиране за управлението на бизнес процесите и обхваща защо и как да се прилага BPM.

Посочване на BPM Master (BPMm)

Ще бъдете удостоен със званието AIIM BPM Master (BPMm) след преминаване на онлайн изпитите и упражненията за казуси. С придобиването на това обозначение можете да се обадите на BPM Master (BPMm). Изпитите и казусите са достъпни онлайн и трябва да ги предадете в рамките на 6 месеца след обучението по BPM.

ECM, ERM и CIP обучение

В сътрудничество с AIIM организираме и обучение за управление на корпоративното съдържание (ECM), обучение по управление на електронни досиета (ERM) и обучение по сертифициран информационен професионалист (CIP).

За AIIM

AIIM представлява общността за управление на информацията като глобална асоциация както за потребителите, така и за доставчиците на решения за управление на бизнес процеси (BPM), решения за управление на съдържанието на предприятието (ERM), управление на информацията (IM) и управление на електронното записване (ERM). AIIM съществува повече от 60 години и е организация с нестопанска цел. AIIM има над 195 000 членове по цял свят.

Подобряване на бизнес процесите (BPI) - научете технологии и глобални най-добри практики

Управлението на бизнес процесите (BPM), неутрално от продавачите, е създадено от най-добрите световни практики на повече от 150 000 членове на AIIM. Програмата обхваща концепции и технологии за:

• Рационализиране и реинженеринг
• Изисквания за събиране и анализ
• Интеграция на приложенията
• Дизайн и моделиране на процесите
• Мониторинг и анализ на процесите
• Управление на промените

Управление на бизнес процесите - защо и как да се прилага?

Това 4-дневно обучение по управление на бизнес процесите (BPM) обхваща защо и как да се прилага BPM. Обучението се концентрира върху предоставянето на умения и инструменти за подобряване на бизнес процесите. Изброяват се съществените технически последици и подходи към BPM, както и преглед на инструментите за моделиране и начина, по който те работят. Също така се обсъждат всички стандартни области на общия бизнес анализ, като дефиниране на процесите, идентифициране на основните заинтересовани страни, моделиране на сценариите "както е" и "да", както и тестването им чрез технологии и практики.

Макар че целта на това обучение е да ви подготви основите на техниките за подобряване на бизнес процесите (BPI), ние също така накратко обхващаме свързаните с тях области, включително методологии, които отлично използват такива техники. Те включват Six Sigma, Lean и TQM, както и важна историческа гледна точка относно корените на BPM, със специален фокус върху BPR (Business Process Re-engineering).

Управление на бизнес процесите (BPM) - цели на обучението

След завършване на това обучение ще имате необходимите умения за:

• Карта, актуализиране и управление на процесите в предприятието
• Разберете технологичните компоненти, които включват BPM, включително работен процес, дизайн
• Определете методологиите, насочени към непрекъснато подобряване на процеса и промените, които сте направили
• Справяне с етичните предизвикателства и промяната на въздействието върху организацията

Управление на бизнес процесите (BPM) - кой трябва да присъства?

Обучението по управление на бизнес процесите (BPM) е предназначено за всички професионалисти, които са натоварени с точно управление на организационните бизнес процеси, като бизнес мениджъри, бизнес анализатори, ИТ мениджъри, служители по спазване на правилата, архивисти, библиотекари, мениджъри по управление на риска, както и за доставчици на решения, консултанти по продажбите, мениджъри на проекти и технически персонал.

В компанията

Предпочитате ли вътрешно обучение по управление на бизнес процеси (BPM)?

С най-малко 5 души вътрешнофирменото обучение по управление на бизнес процесите (BPM) може да бъде най-добрият избор. Вътрешнофирменото обучение има няколко предимства. Вътрешното обучение по BPM:

• ви спестява време и пари;
• ви дава възможност да тренирате в уюта на собствената си работна среда;
• могат да бъдат организирани за групи от 5 или повече души;
• ще се проведе в момент, избран от вас и удобен за вас; и
• чувствителните въпроси могат да бъдат обсъждани открито, защото няма външни лица.

Програмна учебна програма

Това 4-дневно обучение по BPM, за да стане ръководител на BPM, обсъжда "какво" и "защо" на BPM, както и как да се приложи BPM. Ще бъдат разгледани всички важни аспекти на управлението на бизнес процесите, като например начините за получаване на собственост и подкрепа от висши ръководители и потребители, практиката на BPM, ролята на Enterprise Content Management (ECM) в рамките на BPM, бизнес анализ, Основни положения в процеса на усъвършенстване на процесите, Разработка на потока 101, Моделиране на процеси, BPM подходи, Преглед на технологиите BPM, Разширена технология BPM, Сътрудничество, Изпълнение на програми и проекти, Свързани задачи като BPM бизнес, заинтересованите страни и екипа на проекта, , анализиране на изискванията, най-добри практики в проектирането на процеси, валидиране на изискванията, етапи на проекти по BPM, консултиране на проекти, клопки и най-добри практики и методологии за управление.

Обсъдете, споделете и научете от най-добрите световни практики за BPM!