Стратегическо управление на човешките ресурси и високо ниво на лидерство
London Business Training & Consulting
Ключова информация
Местоположение на кампуса
London, Великобритания
Езикознание
Английски език
Формат на обучение
На територията на колежа
Продължителност
3 седмици
Темпо на обучение
Редовно обучение
Такси за обучение
Запитване на информация
Крайна дата за записване
Запитване на информация
Най-ранна начална дата
Запитване на информация
Представление
Преглед
Стратегическото управление на човешките ресурси е цялостно изследване на човешките ресурси и връзката им с бизнеса. HR трябва да заема централно място при вземането на бизнес решения, тъй като хората са тези, които ще постигнат целите на всяка инициатива. Този курс отвежда участниците на пътешествие в света на бизнеса и представяне.
Този курс навлиза в основните фундаментални аспекти на лидерството във вашата кариера Pathway . По време на курса, използвайки комбинация от дискусионни дебати, казуси, изследвания и сесии за потапяне, вие ще проучите опитно как да се изявите по-пълно като лидер и да впрегнете работната сила за трансформиране.
Посещавайки този интензивен курс, вие ще овладеете лидерството с широк набор от умения и знания, които ще превъзхождат вашия потенциал. Като контекстуализирате хуманистичните умения с вашите лидерски умения, вие ще откриете пътя на най-малкото съпротивление за постигане на целите. По този начин вие ще отделите повече време за разрастване на организацията поради придобитите печалби в ефективността и ефикасността.
Курсът ще включва и посещения на място в организации, свързани с курса, така че делегатите да могат да разберат как функционират техните съвременници в реалния свят.
Курсът ще завърши с обобщение на ключовите точки на обучение, последвано от упражнение за планиране на действие с оглед прилагане на придобитите знания и умения веднага след завръщането ви на работа. Подкрепа след курса е налична и във връзка с изпълнението на вашия план за действие, до шест (6) месеца след завършване на курса.
Дневен ред
Човешки ресурси и корпоративна стратегия
- Значението на HR стратегията
- HR подходи към организационното развитие
- Бизнес и корпоративни стратегии
HR процеси
- Заинтересовани страни и корпоративна отговорност
- Политика и практика за управление на човешките ресурси с високо въздействие
- Отговорности за линейно ръководство
Организационно развитие
- Инструментите за организационно развитие
- Значението на културата
- Развитие на ефективна култура
Посещение на място
- Индустриално посещение в съответна организация.
- Вникване във вътрешната работа на компаниите.
- Възможност за учене чрез взаимодействие с практикуващи професионалисти.
Лидерство – стремеж към съвършенство
- Отлични качества в лидерството
- Мисия да бъдем най-добрите
- Управление на промяната чрез повишаване на стандартите
- Сравнителен анализ на класацията
Ключови лидерски качества
- Лидерски характеристики и черти
- Какво прави велики лидери
- Психологическо мислене на лидерите
- Водещи с рацион, логика и емоции
Умения за вземане на решения
- Процесът на вземане на решения
- Как умело да убеждавам
- Екипно ръководени подходи за вземане на решения
- Структурирано критично мислене
Посещение на място
- Индустриално посещение в съответна организация.
- Вникване във вътрешната работа на компаниите.
- Възможност за учене чрез взаимодействие с практикуващи професионалисти.
Овластяване на работната сила
- Ситуационен анализ на Бланшар и свързаност на лидерството
- Лидерство, ориентирано към личността и планиране на наследяването
- Теория на непредвидените обстоятелства на Филдърс
- Разработване на работна сила, водена от производителност
Влияние с почтеност
- Овладяване на хуманистични комуникационни умения
- Отговорност на лидерството
- Подходи към прозрачното лидерство
- NLP Изкуството на влияние Модели PACE + LEAD
Умения за водене на преговори за лидери
- Създаване на печеливши резултати
- Развиване на усет за преговори
- Доказана методология и техники за водене на преговори
- Разбиране на интереси, позиции и ползи
Посещение на място
- Индустриално посещение в съответна организация.
- Вникване във вътрешната работа на компаниите.
- Възможност за учене чрез взаимодействие с практикуващи професионалисти.
Преглед на курса
- Обобщение и обобщение на ключови учебни цели
- Планиране на действие
Целева аудитория
Този курс е подходящ за:
- HR директори
- Ръководители на HR функции
- HR бизнес партньори
- Висши HR мениджъри, мениджъри, съветници и служители, които желаят да допринесат за разработването и прилагането на HR стратегия.
- Главни служители, председатели, членове на борда, директори на компании, ръководители на отдели и всички тези на най-високите нива на организация, които се интересуват от развиване на задълбочени познания за стратегическото управление на човешките ресурси.
- Старши мениджъри и високоефективни ръководители.
Резултати от обучението
След завършване на този курс ще можете да разберете:
- Стратегическата същност на човешките ресурси и корпоративната стратегия.
- Управление на заинтересованите страни и корпоративна отговорност.
- Политика и практика за управление на човешките ресурси с голямо въздействие.
- Процесът на формулиране и прилагане на стратегия за организационно развитие.
- Принципи на лидерство и как да ги прилагаме.
- Стилове на лидерство и психологическата основа, която е в основата на голямото лидерство.
- Подходи за вземане на решения на високо ниво за предоставяне на стабилни лидерски стратегии.
- Ключови аспекти на лидерството, използвайки смесица от прагматични и логически съображения.
- Как да усъвършенствате своите междуличностни и вътрешноличностни умения, за да увеличите влиянието и убеждаването.
- Как да обсъждате и преговаряте по начин, за да получите одобрение от заинтересованите страни, за да продължите с мисията на организацията.
- Практически поглед върху съвременните работни практики във вашата област.
- Как да приложите план за действие на работното си място, използвайки знанията и уменията, придобити по време на курса.