Стратегия в публичния сектор и високи постижения в лидерството
London Business Training & Consulting
Ключова информация
Местоположение на кампуса
London, Великобритания
Езикознание
Английски език
Формат на обучение
На територията на колежа
Продължителност
3 седмици
Темпо на обучение
Редовно обучение
Такси за обучение
GBP 8225
Крайна дата за записване
Запитване на информация
Най-ранна начална дата
Запитване на информация
Представление
Този курс дава задълбочен поглед върху сложните и взаимосвързани фактори, които помагат или възпрепятстват успешното прилагане на политиката в публичния сектор. По-голямата част от политиките в публичния сектор не постигат очакваните резултати. Те често надхвърлят бюджета; закъсняват извънредно много; имат непредвидени последици; не постигат желаното ниво на обслужване; са без значение; не са желани или просто изчезват. Курсът предоставя разбиране за това как и защо може да работи стратегията на публичния сектор. Той предоставя инструменти, техники и шаблони за това как да разберете нуждите и изискванията и след това да управлявате влиянията и интересите, за да осигурите успешни резултати от политиката. Той се фокусира върху това как да се създаде, приложи, оцени и коригира политиката, докато тя напредва. Ние анализираме ключовите фактори, необходими за успешно внедряване на глобално, национално и местно ниво. Рисковете и кризите винаги присъстват на политическата сцена и ние обсъждаме как да анализираме, предвиждаме, оценяваме и реагираме на тези и други специфични кризи, които могат да възникнат по всяко време, и да гарантираме, че те няма да се отклонят от предоставянето на очакваните и необходими качествени услуги.
Този курс се впуска в основните основни аспекти на лидерството във вашата кариера Pathway . Разположен в рамките на курса, използвайки комбинация от дискусионни дебати, казуси, изследвания и сесии за потапяне, вие ще изследвате чрез опит как да се изявите по-пълноценно като лидер и да впрегнете работната сила за трансформация.
По време на този интензивен курс ще овладеете лидерството с широк набор от умения и знания, които ще надминат потенциала ви. Чрез контекстуализиране на хуманистичните умения с вашите лидерски умения ще откриете пътя на най-малкото съпротивление за постигане на целите. По този начин вие ще оползотворите повече време за разрастване на организацията поради придобитите печалби в ефективността и ефикасността.
Курсът ще завърши с обобщение на ключовите учебни точки, последвано от упражнение за планиране на действие с оглед прилагане на придобитите знания и умения веднага след завръщането ви на работа. Предлага се и поддръжка след курса във връзка с изпълнението на вашия план за действие до шест (6) месеца след завършване на курса.
Дневен ред
Политика в публичния сектор – планиране и стратегически преглед
- Цялостен анализ на провала на политиката в публичния сектор
- Техники за стратегически успех
- Как успешните политики постигат желаните резултати
- Глобални, национални и местни влияния
Изпълнение на стратегията за публичния сектор
- Ключови фактори за успешна реализация
- Приспособяване към промените в ръководството
- Управление на проекти и развитие на капацитета
- Мониторинг, измерване, тестване и корекция на резултатите спрямо целите.
Кризи в публичния сектор и управление на стратегическия риск
- Цикълът на управление на риска
- Идентифициране и оценка на източниците на риск
- Възможни решения, които могат да бъдат взети за справяне с риска
- Кризисна реакция, контрол и реакция
Преодоляване на стратегическите предизвикателства в публичния сектор
- Външни предизвикателства
- Вътрешни предизвикателства
- Основно преструктуриране срещу постепенни корекции
- Промяната е норма, а не изключение
Лидерство – Стремежът към съвършенство
- Отлични постижения в лидерството
- Мисия да бъдем най-добрите
- Управление на промяната чрез повишаване на стандартите
- Сравнителен анализ на класацията
Ключови лидерски качества
- Лидерски характеристики и черти
- Какво прави велики лидери
- Психологическо мислене на лидерите
- Водене с дажба, логика и емоции
Умения за вземане на решения
- Процесът на вземане на решения
- Как умело да убеждаваме
- Екипни подходи за вземане на решения
- Структурирано критично мислене
Управление на очакванията на заинтересованите страни
- Принципи при ангажиране на заинтересованите страни
- Привеждане в съответствие от Grassroots към Boardroom
- Мобилизиране на подкрепата на заинтересованите страни
- Управление на очакванията
Овластяване на работната сила
- Ситуационният анализ на Бланшар и връзката на лидерството
- Лично центрирано лидерство и планиране на приемственост
- Теория на непредвидените обстоятелства на Фийлдърс
- Разработване на ръководена от ефективността работна сила
Влияние с почтеност
- Овладяване на хуманистични комуникационни умения
- Отговорност на лидерството
- Подходи към прозрачното лидерство
- НЛП изкуството на влияние PACE + LEAD модели
Умения за водене на преговори за лидери
- Създаване на печеливши резултати
- Развиване на усет за водене на преговори
- Доказана методология и техники за водене на преговори
- Разбиране на интереси, позиции и ползи
Политиката на лидерството
- Разбиране на етичната рамка
- Дипломатически умения
- Справяне с трудни сценарии
Преглед на курса
- Обобщение и обобщение на основните учебни цели
- Планиране на действие
Целева аудитория
Този курс е подходящ за широк кръг професионалисти, но ще бъде от истинска стойност за опитни, нови или амбициозни:
- Постоянни секретари, секретари на кабинета и всички държавни служители.
- Ръководители и председатели на организации с нестопанска цел и благотворителни организации.
- Висши служители от публичния сектор, които работят директно, за да ръководят политици.
- Избрани и назначени политици, мениджъри и плановици в правителства, публични агенции и организации с нестопанска цел.
- Членове на градския съвет, кметове, градски управители, администратори и проектанти.
- Старши служители, които работят с обществените услуги за постигане на по-широки резултати в общността, напр. обществено здраве и благоденствие, икономическо развитие и връзки с общността.
- Шефовете на полицията, шефовете на пожарната и техния персонал.
- Членове на училищния съвет, администратори и персонал.
- Членове на борда и секретари на компанията.
- Неизпълнителни директори
- Директори, заместник-директори и старши мениджъри.
- Началници на отдели
- Лидери на трансформация
- Променете мениджъри
- КСО и Мениджъри и персонал за устойчивост.
- Риск мениджъри и професионалисти.
- Мениджъри и ръководители за връзки с общността.
- Мениджъри и служители по здраве, безопасност и околна среда.
- Мениджъри и специалисти по правни въпроси и съответствие.
- Мениджъри и служители, които желаят да развият отговорни стратегически практики.
- Мениджъри и служители, ангажирани с влияние или прилагане на организационни стратегии.
- Тези, които искат да се възползват от всички стратегически възможности за своите организации.
- Тези, които желаят да популяризират стратегическия успех на своята организация.
Резултати от обучението
След завършване на този курс ще имате:
- Разработил процес за създаване и развитие на успешен план за политика в публичния сектор или нестопанска цел в рамките на все по-влиятелния глобален контекст.
- Цялостно разбиране на ключовите изисквания за ефективно прилагане на политиката в публичния сектор, ефикасно водещо до желаното ниво на резултат и ниво на обслужване, като се адаптира с напредването, когато е необходимо.
- Идентифицира всички източници на риск и ги оцени, за да реши как да ги управлява. Ще знаете как да реагирате, когато рискът се превърне в криза.
- Инструментите, техниките и увереността за преодоляване на огромния диапазон и дълбочина от предизвикателства, пред които е изправен публичният сектор и организациите с нестопанска цел.
- Цялостно разбиране на лидерските принципи и прилагането им.
- Разгледа лидерските стилове и психологическата основа, която е в основата на страхотното лидерство.
- Приложени подходи за вземане на решения на високо ниво за предоставяне на стабилни лидерски стратегии.
- Мастедър ключови аспекти на лидерството, използвайки комбинация от прагматични и логически съображения.
- Усъвършенствате вашите междуличностни и вътрешноличностни умения, за да увеличите влиянието и убеждаването.
- Научихте как да обсъждате и преговаряте по начин, който да получи одобрение от заинтересованите страни, за да продължите с мисията на организацията.
- Разработихте план за действие, който да приложите на вашето работно място, като използвате знанията и уменията, придобити по време на курса.