Усъвършенствано корпоративно управление и устойчивост
London Business Training & Consulting
Ключова информация
Местоположение на кампуса
London, Великобритания
Езикознание
Английски език
Формат на обучение
На територията на колежа
Продължителност
3 седмици
Темпо на обучение
Редовно обучение
Такси за обучение
GBP 8225
Крайна дата за записване
Запитване на информация
Най-ранна начална дата
Запитване на информация
Представление
Посещавайки този курс, вие ще разгледате устойчивостта от глобална, екологична гледна точка. След пандемията Covid-19 светът се фокусира отново върху глобалното затопляне и изменението на климата и какви действия компаниите и гражданите могат да предприемат, за да забавят отрицателните въздействия на емисиите на CO2. Много организации избягват последствията от своите неустойчиви бизнес практики и се стремят да „изнесат навън“ – тоест да прехвърлят – разходите за замърсяване и изменение на климата на други. Междувременно най-бедните страни страдат от бедност, лоши санитарни условия, глад или липса на други основни човешки права. Нашият курс за обучение разглежда съвместни инициативи от редица корпоративни и глобални участници, като например Обединените нации, което ни позволява да откъснем нишките на устойчивото развитие, глобализацията, изменението на климата и устойчивостта на околната среда.
Нашето обучение по лидерство и структури на корпоративното управление дава представа за основите на тази завладяваща тема. Корпоративното управление е свързано с това какво правят съветите и как го правят - как са структурирани съветите, какви трябва да бъдат техните приоритети и какви международни кодекси определят като най-добри практики. Този курс ще осигури основа за разбиране на корпоративното управление и ще предостави основа за последващо обучение.
Когато компаниите се объркат – неочакваните рискове стават реалност, непланираните искове пристигат без предизвестие, внезапно се появява свободно място сред висшия мениджмънт – акционерите се обръщат към Борда на директорите за обяснение и средство за защита. Но как да разберем дали директорите са ефективни? И как трябва да измерим тяхното представяне? Този курс изследва „как изглежда добре“ за членовете на борда, когато изпълняват задълженията си – включително председателя на борда, секретаря на компанията и директорите без изпълнителни функции.
Курсът ще завърши с обобщение на ключовите учебни точки, последвано от упражнение за планиране на действие с оглед прилагане на придобитите знания и умения веднага след завръщането ви на работа. Предлага се и поддръжка след курса във връзка с изпълнението на вашия план за действие до шест (6) месеца след завършване на курса.
Дневен ред
Основи на корпоративното управление
- Дефинирано корпоративно управление
- Теории за корпоративно управление
- Кодекси за корпоративно управление
Роля на борда
- Корпоративна цел и стратегия
- Корпоративен риск
- Корпоративна култура и етика
- Балансиране на интересите на акционерите и заинтересованите страни
- Ангажиране със заинтересованите страни
Състав и структури на борда
- Структури на борда: Единни срещу двойни бордове
- Състав на борда
- Комисии на борда
- Създаване на разнообразие на борда
Представителство на служителите в борда
- Типичен състав на борда
- Защо да поканите представителство на служителите?
- Модели на представителство на работниците в управителните съвети
- Предимства и недостатъци на задължителното представителство на служителите
Ефективният директор на борда
- Правни задължения на директорите
- Какви умения са необходими на директорите на борда?
- Какво прави една ефективна дъска?
- Оценяване на работата на борда
Лидерство, независимост и управление
- Роля и умения на председателя на борда
- Роли и умения на неизпълнителния директор
- Секретарят на компанията като ръководител на управлението
- Роля на ръководителите
- Изпълнителният комитет
Измерване на резултатите и възнаграждение на директорите
- Назначения в борда и планиране на наследяване
Провеждане на ефективна среща на борда
- Как да проведем ефективна среща на борда
- Дневен ред на срещите
- Минути
- Графици
Преглед на курса
- Обобщение и обобщение на основните учебни цели
- Планиране на действие
Целева аудитория
Този курс е подходящ за:
- Неизпълнителни директори, които искат да разберат своята роля;
- Други членове на Борда, желаещи да опреснят своите знания и умения;
- Председатели на организации, главни изпълнителни директори, фирмени секретари, други ръководители на организации;
- Професионалисти, практици и мениджъри в корпоративните инвестиции, както и лидери в държавни предприятия, обществени, доброволни и нестопански организации;
- Тези, които трябва да се справят с доброто управление, като вътрешни съветници и специалисти по регулиране и съответствие.
- Мениджъри и ръководители по връзки с общността
- Мениджъри и служители по здраве, безопасност и околна среда
- Риск мениджъри и професионалисти
- Мениджъри и специалисти по правни въпроси и съответствие
- Мениджъри и служители, които желаят да развият бизнес практики, за да помогнат на своите организации да действат по отговорен начин.
- Мениджъри и персонал, занимаващи се с влияние или прилагане на корпоративни стратегии, които разглеждат екологични, социални и управленски въпроси.
- Мениджъри и служители, отговорни за КСО проекти.
- Мениджъри и служители, които планират и прилагат корпоративни политики във връзка с обществените отношения, опазването на околната среда, здравето и безопасността, доставките и веригата за доставки.
- Всеки член на организацията, който е натоварен с разработването на инициативи или стратегии за устойчивост или корпоративна отговорност.
- Ръководители, натоварени с постигането на бизнес резултати, като в същото време защитават и подобряват репутацията на своята компания за отговорно поведение.
Резултати от обучението
След завършване на този курс ще можете да:
- Разберете как инвеститорите прилагат техники за измерване на ESG, когато избират инвестиции.
- Помислете за целта на устойчивото развитие и глобалните инициативи за справяне с нея.
- Обсъдете стремежите за въглеродно неутрална икономика за намаляване на въздействието на изменението на климата.
- Разберете основните принципи на корпоративното управление, включително: ролята на Съвета на директорите; как са структурирани и работят бордовете, включително чрез комисии на борда; и ползите от многообразието на членовете на борда, включително полово, етническо и „функционално“ разнообразие.
- Опишете какви са правните задължения на директора.
- Разпознайте характеристиките на неефективния съвет.
- Прегледайте как да проведете ефективна среща на борда.
- Обяснете ролите и уменията, необходими за ключови назначения в борда, включително председател, секретар на компанията и неизпълнителни директори.
- Въведете структура за измерване на ефективността за отделните директори и борда като цяло.
- Приложете план за действие на работното си място, като използвате знанията и уменията, придобити по време на курса.