Курс по стратегическо управление на човешките ресурси

По време на индустрията и търговията някои компании изглежда са се подготвили за бъдещето, докато други компании установяват, че главният изпълнителен директор е на път да се пенсионира и не са правени планове за „въвеждане“ на заместник.

Конвенционалната мъдрост поддържа, че мениджърите могат да се подготвят за бъдещето, като правят стратегически планове и предприемат подходящи действия. Смята се, че тези планове и действия ще им позволят да се възползват от възможностите и да решат проблемите, които очакват да срещнат след пет години. Някои мениджъри планират (и се провалят), други планират и успяват.

Този курс обмисля дали е възможно да се направят реалистични планове за бъдещето. По-специално връзката между стратегията за управление на човешките ресурси и бизнес стратегията, стратегическото управление на човешките ресурси и ролята на управлението на човешките ресурси при подготовката за бъдещето. Има редица дейности и казуси, които ще засилят вашето обучение и разбиране.