Курс: Основи на екипната анимация
IFCAM
Ключова информация
Изберете местоположение
Местоположение на кампуса
Montrouge, Франция
Езикознание
Френски
Формат на обучение
На територията на колежа
Продължителност
2 дни
Темпо на обучение
Редовно обучение
Такси за обучение
EUR 1100 / per course
Крайна дата за записване
Запитване на информация
Най-ранна начална дата
Запитване на информация
Стипендии
Разгледайте възможностите за стипендии, за да помогнете за финансирането на вашето обучение
Представление
17 - 18 септември 2019 г.
26 - 27 ноември 2019 г.
5 - 6 декември 2019 г.
Основи на екипната анимация
Успех в новата си роля на мениджър на екипи
Обща информация
гол
В края на това обучение, участниците ще могат:
- да изясни ролята си на мениджър, да идентифицира режимите на работа в работата,
- развиват умения и подкрепят служители,
- делегира за овластяване,
- да развиват представянето, да мобилизират и енергизират екипите.
Предварителни
Не се изискват конкретни предварителни знания.rawpixel.com / Pexels
програма
описателен
Подходяща ролята ви на мениджър
- Изяснете управленската си роля
- Съсредоточете се върху добавената си стойност като мениджър
- Ориентирайки позицията си на експерт към мениджър
Приспособявайте управлението си към всеки сътрудник, за да развиете своята самостоятелност
- Какъв ситуационен мениджър сте?
- Разберете механизмите на мотивацията
- Поставете ситуация на мотивационни интервюта, на предаване на депозит и при съпровождане на сътрудник за нова мисия
Възползвайте се от делегацията
- Кога да делегирам?
- Предимствата на делегирането
- Четири акцента за успешна делегация
- Проведете интервю за делегация
- Процедурите за наблюдение и контрол на делегацията
- Сценарий за интервю за делегация
Ориентирайте действието на своя екип
- Дайте смисъл на вашето ръководство
- Подобряване на колективното представяне на екипа
- Задайте правила на играта, които да спазвате в отбора
- Критериите за ефективни правила на играта
- Формализирайте целите и ги наблюдавайте
- Критерии, които трябва да бъдат изпълнени в определението на целта
Успешни срещи за управление
- Водете различни видове срещи: от информация до участие
- Приспособявайте своята роля към различни видове срещи: производство, улесняване, регулиране
- Управление на различните фази: подготовка, стартиране, заключение
Допълнителна информация
Метод на преподаване
Педагогиката се основава на:
- редуване на участия, семинари и обмени с участниците в група на връстници,
- сценарии въз основа на учебните случаи,
- персонализиран план за действие.
За училището
Въпроси
Подобни курсове
Курс по стратегическо глобално лидерство
- San Roque, Испания
Магистър по анализи и управление на данни (MSc)
- Frankfurt, Германия
- Hamburg, Германия
Ръководство за управление на проекти
- London, Великобритания