Професионално развитие на организацията
Convertas
Ключова информация
Местоположение на кампуса
Dubai, Обединени Арабски Емиерства
Езикознание
Английски език
Формат на обучение
На територията на колежа
Продължителност
5 дни
Темпо на обучение
Редовно обучение
Такси за обучение
USD 3995 / per course *
Крайна дата за записване
Запитване на информация
Най-ранна начална дата
Запитване на информация
* ДДС за 5-дневен семинар проведе място за конференции в Дубай, включително сертификат, обяд и кафе паузи.
Стипендии
Разгледайте възможностите за стипендии, за да помогнете за финансирането на вашето обучение
Представление
Организационното развитие засилва ролята на HR да стане стратегически партньор в бизнеса. Този курс ще ви помогне да научите всичко за организационното развитие от дефиниция до приложения.
Тя ще подчертае ролята на развитието на човешките ресурси в организацията, за да помогне на хората и организациите ефективно да управляват промените.
Този курс използва комбинация от теория и практическо приложение на курсовите концепции. Участниците ще участват в симулационни упражнения, съчетани с дискусии за реални житейски ситуации, които им позволяват да придобият силни знания и умения.
Цели
- Разберете организационното развитие
- Оценка на готовността на организацията за развитие
- Представете аналитични данни, свързани с организационното развитие
- Изготвяне на стратегия за организационно развитие
- Прилагане на процеси за управление на промените
Кой трябва да участва
Професионалисти в областта на човешките ресурси, консултанти, обучители и други мениджъри по персонала и офиса и други функции в организацията
сертифициране
Convertas е Институт за сертифициране на HR ® (HRCI®) доставчик на подготовка за сертифициране, в Human Resource - International ™ (SPHRi) ™, който подпомага професионалистите в областта на човешките ресурси да постигнат своя потенциал и да придобият (SPHRi) ™ сертификация.
модули
Ден 1: Общ преглед
- Въведение в областта на организационното развитие
- Основна концептуална рамка на OD
- История и пионери
- Модел за изследване на действието
- Идентифициране на нуждите
- Оценка на готовността на организацията за развитие
- Как OD е облагодетелствала HR и организацията?
Ден 2: Анализ
- Създаване на инструменти за събиране на данни
- Подготовка и улесняване на сесиите за обратна връзка
- Провеждане на интервюта и обратна връзка
- Голяма информация
- Събиране и анализ на данни
- Представяне на данни и наблюдения
- План за събиране на данни
- Получаване на споразумение и вход
- Определяне на приоритети
Ден 3: Стратегия
- Произход на стратегията
- Стратегическо планиране
- SWOT анализ
- Изявление за визията
- Мисия
- Стратегически цели
- Стратегия за ОР
- Компетентност
- Компенсаторна центричност
- Центричност на изпълнението
- Определяне на планове за действие
- Създаване на планове за проекти
Ден 4: Промяна
- Проектиране на интервенции на OD
- Организиране на нуждите на клиентите
- Какво е управление на промените?
- Прилагане на процеса на управление на промените
- Вътрешна удовлетвореност и ангажираност на клиентите
- Оценка на резултатите
- Поддържаща промяна
Ден 5: Поддръжка
- Подготовка на организацията за поддръжка
- Създаване на превантивна система
- Разходите спрямо ROI на крайните резултати
- Одит на устойчивостта
- Проактивност и непрекъснато развитие
- Диалогично срещу диагностика
За училището
Въпроси
Подобни курсове
Курс "Основи на управлението"
- Online
Онлайн кратък курс за лидерство, ръководено от запитвания
- Cambridge, Съединени Американски Щати
Организационен дизайн за цифрова трансформация Онлайн кратък курс
- Cambridge, Съединени Американски Щати