Разширени стратегически поръчки
London Business Training & Consulting
Ключова информация
Местоположение на кампуса
London, Великобритания
Езикознание
Английски език
Формат на обучение
На територията на колежа
Продължителност
3 седмици
Темпо на обучение
Редовно обучение
Такси за обучение
Запитване на информация
Крайна дата за записване
Запитване на информация
Най-ранна начална дата
Запитване на информация
Представление
Преглед
Започването в снабдяването или опресняването на уменията си за обществени поръчки след почивка означава да се справите с „основните неща“ на темата. Този курс е идеален за тази цел. Курсът разглежда как се осъществяват корпоративните поръчки – обикновено на конкурентна основа, но понякога чрез директни поръчки при доставчик. Курсът ще разкрие предимствата и недостатъците на конкурентните обществени поръчки и ще разгледа кой какво прави и кога го прави. Той също така ще премине през ключовите стъпки в процеса на възлагане на обществени поръчки и ще разгледа примери за документи за обществени поръчки, като например Декларацията за изисквания (известна още като Обхват на работата).
Съвършенството в обществените поръчки е нещо повече от просто управление на процес. Необходими са умения за управление на колеги, потенциални доставчици и висше ръководство. Но може би най-важната съставка е упражняването на преценка. Поръчката включва вземане на решения, а това може да бъде трудно. Добрият мениджър по снабдяването трябва да може да остави настрана личните предпочитания за определени доставчици и да работи прозрачно, но по такъв начин, че организацията, за която работи, да прави правилния избор. Тези избори се основават на правилно определение на потребностите и оценка на това как тези нужди могат да бъдат задоволени и от кого. Този курс разглежда тези въпроси изчерпателно.
Самото управление на функцията за снабдяване – за разлика от управлението от персонала по снабдяване на изпълнители и доставчици – може да направи разликата между наличието на чисто административен екип на вътрешен доставчик на услуги, който работи във фонов режим, или стратегически важна функция, която може да помогне за оформянето успеха на предприятието. Ако ръководителят на обществените поръчки е мениджър на средно ниво, той или тя може да няма ухото на главния изпълнителен директор. Но ако компанията има главен директор по снабдяването в "C Suite", работещ заедно с негови колеги от финанси, операции и технологии, тогава е справедливо да се приеме, че обществените поръчки се разглеждат като ключ за изпълнение на корпоративната стратегия. Този курс разглежда неговите аспекти като най-влиятелния и добавящ стойност.
Курсът включва също посещения на място в организации, свързани с курса, така че делегатите да могат да разберат как функционират техните съвременници в реалния свят.
Курсът ще завърши с обобщение на ключовите точки на обучение, последвано от упражнение за планиране на действие с оглед прилагане на придобитите знания и умения веднага след завръщането ви на работа. Подкрепа след курса е налична и във връзка с изпълнението на вашия план за действие, до шест (6) месеца след завършване на курса.
Дневен ред
Основи на обществените поръчки
- Ролята на функцията за снабдяване
- Планиране на материалните изисквания
- Сравнение на обществените и частните поръчки
Глобални процеси на обществени поръчки
- Конкурентни и неконкурентни покупки
- Офертна и тръжна документация
- Управление на открит и прозрачен процес
- Избягване на грешки, които биха могли да анулират поръчката
Снабдяване
- Писане на декларация за изисквания/обхват на работа
- Доставчици
- Работа с одобрени доставчици
- Предварителна квалификация
- Акценти в оценката на офертите
Посещение на място
- Индустриално посещение в съответна организация.
- Вникване във вътрешната работа на компаниите.
- Възможност за учене чрез взаимодействие с практикуващи професионалисти.
Подкрепа за обществените поръчки за организацията
- Интерфейсът между управлението на веригата за доставки и снабдяването
- Конкурентни алтернативи за обществени поръчки
- Дефиниране на бизнес нуждите (входове, изходи и резултати)
Оценяване на доставчиците и техните оферти
- Техническа оценка на офертите-планиране и изпълнение
- Търговска оценка на офертите-планиране и изпълнение
- Устойчиви обществени поръчки
Договаряне на най-добрата сделка
- Инструменти и техники за договаряне на договори
- Управление на възлагането на договори
- Обработване на възражения от губещи оференти
Посещение на място
- Индустриално посещение в съответна организация.
- Вникване във вътрешната работа на компаниите.
- Възможност за учене чрез взаимодействие с практикуващи професионалисти.
Снабдяване и бизнес стратегия
- Пътят на развитие на доставките от транзакционно до управление на веригата на стойността
- Организация, структура и длъжностни функции
Управление на риска от обществени поръчки
- Какви рискове трябва да се вземат предвид при обществените поръчки?
- Процес за идентифициране, анализиране и реагиране на приоритетни рискове
- Важни рискове във веригата на доставки – казус
- Как да управляваме рискове, които се превръщат в реалност
Поръчки – Измерване на изпълнението и управление
- Ползи от измерването на ефективността на обществените поръчки
- Оценка на ефективността на закупуването и ефективността на покупките
- KPI за измерване на ефективността
- Информационни системи за поръчки
Преглед на курса
- Обобщение и обобщение на ключови учебни цели
- Планиране на действие
Целева аудитория
Този курс е подходящ за:
- Служители по обществени поръчки, анализатори и мениджъри.
- Договорни инженери и анализатори.
- Количествени геодезисти
- Търговски съветници
- Членове на екипа по снабдяване
- Главни мениджъри
- Ръководители, натоварени с управлението на договорите.
- Администратори на договори
- Всеки, който желае да има добро разбиране и участие в дейностите по закупуване.
Резултати от обучението
След завършване на този курс ще имате:
- отлично разбиране на основните положения на процесите на възлагане на обществени поръчки и обосновката за приемане на един подход срещу друг. Това ще включва:
- избор на най-добрата стратегия за обществени поръчки за вашата сделка, в публичния или частния сектор.
- написване на Декларация за изисквания / Обхват на работа.
- да научите как да привлечете потенциални доставчици, да ги квалифицирате предварително за пригодност и да направите селекция.
- работа с тръжна и тръжна документация.
- Обмислено "Как изглежда добрата обществена поръчка".
- Разбира избора на наличните методи за възлагане на обществени поръчки в дадена ситуация.
- Научи се как да извършва оценка на предложенията от доставчици по справедлив и прозрачен начин.
- Упражнени умения за водене на преговори.
- Разбра ключовите въпроси около устойчивостта при закупуването.
- Научи за стойността, която снабдяването може да донесе за изпълнението на корпоративната стратегия.
- Обмислено как да се структурира функцията за обществени поръчки, за да се направи най-голямата разлика в организациите.
- Придобити умения във важни дейности по снабдяване, като анализ на веригата на стойността, управление на портфолио от покупки и управление на категории.
- Практикувани техники за сравнителен анализ на ефективността на екипа по снабдяване.
- Разработена практическа гледна точка към съвременните работни практики във вашата област.
- Разработихте план за действие, който да бъде приложен на вашето работно място, използвайки знанията и уменията, придобити по време на курса.