Разширено корпоративно управление
London Business Training & Consulting
Ключова информация
Местоположение на кампуса
London, Великобритания
Езикознание
Английски език
Формат на обучение
На територията на колежа
Продължителност
2 седмици
Темпо на обучение
Редовно обучение
Такси за обучение
Запитване на информация
Крайна дата за записване
Запитване на информация
Най-ранна начална дата
Запитване на информация
Представление
Преглед
Нашето обучение за лидерство и структури на корпоративно управление дава представа за основите на тази завладяваща тема.Корпоративното управление е свързано с това какво правят съветите и как го правят – как са структурирани бордовете, какви трябва да бъдат техните приоритети и какви международни кодекси определят като най-добра практика.Този курс ще осигури основа за разбиране на корпоративното управление и ще осигури основа за последващо обучение.
Когато компаниите излязат от релси – неочаквани рискове стават реалност, непланирани искове пристигат без предизвестие, внезапно се появява свободно място сред висшето ръководство – акционерите търсят обяснение и решение от Съвета на директорите.Но как да разберем дали директорите са ефективни?И как трябва да измерим тяхното представяне?Този курс разглежда „как изглежда доброто“ за членовете на борда, когато изпълняват задълженията си – включително председател на борда, секретар на компанията и неизпълнителни директори.
Курсът ще завърши с обобщение на ключовите учебни точки, последвано от упражнение за планиране на действие с оглед прилагане на придобитите знания и умения веднага след завръщането ви на работа.Подкрепа след курса е налична и във връзка с изпълнението на вашия план за действие, до шест (6) месеца след завършване на курса.
Дневен ред
Основи на корпоративното управление
- Дефинирано корпоративно управление
- Теории за корпоративно управление
- Кодекси за корпоративно управление
Роля на борда
- Корпоративна цел и стратегия
- Корпоративен риск
- Корпоративна култура и етика
- Балансиране на интересите на акционерите и заинтересованите страни
- Взаимодействие със заинтересованите страни
Състав и структури на борда
- Структури на дъската: унитарни срещу двойни дъски
- Състав на дъската
- Комисии на борда
- Създаване на разнообразие на борда
Представителство на служителите в борда
- Типичен състав на борда
- Защо да каните представителство на служителите?
- Модели на представителство на работниците в съветите
- Плюсове и минуси на задължителното представителство на служителите
Ефективният директор на борда
- Правни задължения на директорите
- От какви умения се нуждаят директорите на борда?
- Какво прави ефективната дъска?
- Оценяване на работата на борда
Лидерство, независимост и управление
- Роля и умения на председателя на УС
- Роли и умения на Неизпълнителния директор
- Секретарят на компанията като ръководител на управление
- Роля на ръководителите
- Изпълнителният комитет
Измерване на изпълнението и възнаграждения на директорите
- Назначаване в борда и планиране на наследяването
Провеждане на ефективно заседание на борда
- Как да проведете ефективно заседание на борда
- Дневни редове на срещите
- Минути
- Графици
Преглед на курса
- Обобщение и обобщение на ключови учебни цели
- Планиране на действие
Целева аудитория
Този курс е подходящ за:
- Неизпълнителни директори, които искат да разберат своята роля;
- Други членове на борда, желаещи да опреснят своите знания и умения;
- Председатели на организации, главни изпълнителни директори, фирмени секретари, други ръководители на организации;
- Професионалисти, практици и мениджъри в корпоративни инвестиции, както и лидери в държавни предприятия, обществени, доброволни и организации с нестопанска цел;
- тези, които трябва да се справят с доброто управление, като вътрешни съветници и професионалисти по регулиране и съответствие.
Резултати от обучението
След завършване на този курс ще можете да:
- Разберете основните принципи на корпоративното управление, включително:
- ролята на Съвета на директорите;
- как са структурирани и функционират бордовете, включително чрез комитети на борда; и
- ползите от разнообразието на членовете на борда, включително полово, етническо и „функционално“ разнообразие.
- Опишете какви са законовите задължения на директора.
- Разпознайте характеристиките на неефективен съвет.
- Прегледайте как да проведете ефективно заседание на борда.
- Обяснете ролите и уменията, необходими за ключови назначения в борда, включително председател, секретар на компанията и неизпълнителни директори.
- Прилагане на структура за измерване на ефективността за отделни директори и борда като цяло.
- Изпълнете план за действие на работното си място, като използвате знанията и уменията, придобити по време на курса.