Разширено стратегическо корпоративно управление
London Business Training & Consulting
Ключова информация
Местоположение на кампуса
London, Великобритания
Езикознание
Английски език
Формат на обучение
На територията на колежа
Продължителност
3 седмици
Темпо на обучение
Редовно обучение
Такси за обучение
Запитване на информация
Крайна дата за записване
Запитване на информация
Най-ранна начална дата
Запитване на информация
Представление
Преглед
Нашето обучение за лидерство и структури на корпоративно управление дава представа за основите на тази завладяваща тема. Корпоративното управление е свързано с това какво правят съветите и как го правят – как са структурирани съветите, какви трябва да бъдат техните приоритети и какви международни кодекси определят като най-добра практика. Този курс ще осигури основа за разбиране на корпоративното управление и ще осигури основа за последващо обучение.
Когато компаниите излязат от релси – неочаквани рискове стават реалност, непланирани искове пристигат без предизвестие, внезапно се появява свободно място сред висшето ръководство – акционерите търсят обяснение и решение от Съвета на директорите. Но как да разберем дали директорите са ефективни? И как трябва да измерим тяхното представяне? Този курс разглежда „как изглежда доброто“ за членовете на борда, когато изпълняват задълженията си – включително председател на борда, секретар на компанията и неизпълнителни директори.
Посещавайки този курс, вие ще разгледате нови и сложни въпроси, които натоварват уменията дори на най-опитните режисьори. Те включват потенциала за конфликт между акционерите активисти и борда, появата на изменението на климата като заплаха за глобалната сигурност, изискванията за публичен доклад за това, което се нарича „дневен ред на заинтересованите страни“, и нарастващия фокус на регулаторните органи, като напр. Съвета за финансово отчитане, за това как бордовете управляват риска.
Курсът ще включва и посещения на място в организации, свързани с курса, така че делегатите да могат да разберат как функционират техните съвременници в реалния свят.
Курсът ще завърши с обобщение на ключовите точки на обучение, последвано от упражнение за планиране на действие с оглед прилагане на придобитите знания и умения веднага след завръщането ви на работа. Подкрепа след курса е налична и във връзка с изпълнението на вашия план за действие, до шест (6) месеца след завършване на курса.
Дневен ред
Основи на корпоративното управление
- Дефинирано корпоративно управление
- Теории за корпоративно управление
- Кодекси за корпоративно управление
Роля на борда
- Корпоративна цел и стратегия
- Корпоративен риск
- Корпоративна култура и етика
- Балансиране на интересите на акционерите и заинтересованите страни
- Взаимодействие със заинтересованите страни
Състав и структури на борда
- Структури на дъската: унитарни срещу двойни дъски
- Състав на дъската
- Комисии на борда
- Създаване на разнообразие на борда
Посещение на място
- Индустриално посещение в съответна организация.
- Вникване във вътрешната работа на компаниите.
- Възможност за учене чрез взаимодействие с практикуващи професионалисти.
Ефективният директор на борда
- Правни задължения на директорите
- От какви умения се нуждаят директорите на борда?
- Какво прави ефективната дъска?
- Оценяване на работата на борда
Лидерство, независимост и управление
- Роля и умения на председателя на УС
- Роли и умения на Неизпълнителния директор
- Секретарят на компанията като ръководител на управление
- Роля на ръководителите
- Изпълнителният комитет
Измерване на резултатите и възнаграждения на директорите
- Назначаване в борда и планиране на наследяването
Посещение на място
- Индустриално посещение в съответна организация.
- Вникване във вътрешната работа на компаниите.
- Възможност за учене чрез взаимодействие с практикуващи професионалисти.
Институционални инвеститори и принципи на ESG
- Ролята на институционалните инвеститори
- Инвеститорска активност
- Устойчивата компания
Регулиране и контрол върху корпоративното поведение
- Справяне с конфликти на интереси
- Вътрешен одит и други контроли
- Регулаторен контрол на съветите
Модели на корпоративно управление
- Котирани и некотирани компании – сравнение на управлението
- Независимост – лозунгът за бордове и директори
- Предизвикателства на корпоративното управление в държавните компании
Преглед на курса
- Обобщение и обобщение на ключови учебни цели
- Планиране на действие
Целева аудитория
Този курс е подходящ за:
- Неизпълнителни директори, които искат да разберат своята роля;
- Други членове на борда, желаещи да опреснят своите знания и умения;
- Председатели на организации, главни изпълнителни директори, фирмени секретари, други ръководители на организации;
- Професионалисти, практици и мениджъри в корпоративни инвестиции, както и лидери в държавни предприятия, обществени, доброволни и нестопански организации;
- тези, които трябва да се справят с доброто управление, като вътрешни съветници и професионалисти по регулиране и съответствие.
Резултати от обучението
След завършване на този курс ще можете да:
- Разберете основните принципи на корпоративното управление, включително:
- ролята на Съвета на директорите;
- как са структурирани и функционират бордовете, включително чрез комитети на борда; и
- ползите от разнообразието на членовете на борда, включително полово, етническо и „функционално“ разнообразие.
- Опишете какви са законовите задължения на директора.
- Разпознайте характеристиките на неефективен съвет.
- Прегледайте как да проведете ефективно заседание на борда.
- Обяснете ролите и уменията, необходими за ключови назначения в борда, включително председател, секретар на компанията и неизпълнителни директори.
- Прилагане на структура за измерване на ефективността за отделни директори и борда като цяло.
- Обяснете желанията и нуждите на институционалните инвеститори и как те могат да се държат.
- Приложете на практика задълженията на директорите.
- Обърнете внимание на „дневния ред на заинтересованите страни“.
- Прилагайте насоките на FRC относно управлението на риска и ефективността на борда
- Обяснете как корпоративното управление може да функционира в различни видове компании, включително тези, които са собственост на държавата.
- Оценете нововъзникващите тенденции в корпоративното управление, като проблемите на ESG и изменението на климата.
- Развийте практическа гледна точка за съвременните работни практики във вашата област.
- Изпълнете план за действие на работното си място, като използвате знанията и уменията, придобити по време на курса.