Стратегия за снабдяване и управление на веригата за доставки
London Business Training & Consulting
Ключова информация
Местоположение на кампуса
London, Великобритания
Езикознание
Английски език
Формат на обучение
На територията на колежа
Продължителност
3 седмици
Темпо на обучение
Редовно обучение
Такси за обучение
Запитване на информация
Крайна дата за записване
Запитване на информация
Най-ранна начална дата
Запитване на информация
Представление
Самото управление на функцията за снабдяване – за разлика от управлението от персонала по снабдяване на изпълнители и доставчици – може да направи разликата между наличието на чисто административен екип на вътрешен доставчик на услуги, който работи във фонов режим, или стратегически важна функция, която може да помогне за оформянето успеха на предприятието.Ако ръководителят на обществените поръчки е мениджър на средно ниво, той или тя може да няма ухото на главния изпълнителен директор.Но ако компанията има главен директор по снабдяването в "C Suite", работещ заедно с негови колеги от финанси, операции и технологии, тогава е справедливо да се приеме, че обществените поръчки се разглеждат като ключ за изпълнение на корпоративната стратегия.Този курс разглежда аспектите на обществените поръчки като най-влиятелните и с добавена стойност.
Този курс предоставя на делегатите задълбочено:
- преглед на критичните фактори за успех в рамките на стратегията за веригата на доставки от концепцията за веригата на стойността до установяване на ефективни процеси и информационни потоци и завършва с подобряване на устойчивостта на веригата за доставки в лицето на глобалните промени и заплахи както настоящи, така и бъдещи.
- проучване на ключовите елементи в рамките на успешното управление на веригата за доставки, включително: техники и подходи за планиране на търсенето напред, ефективно повишаване на ефективността, управление на ситуации с тесни места и завършва с разработването и подобряването на ефективно управление на риска в средата на веригата за доставки.
Курсът ще завърши с обобщение на ключовите учебни точки, последвано от упражнение за планиране на действие с оглед прилагане на придобитите знания и умения веднага след завръщането ви на работа.Подкрепа след курса е налична и във връзка с изпълнението на вашия план за действие, до шест (6) месеца след завършване на курса.
Дневен ред
Снабдяване и бизнес стратегия
Пътят на развитие на доставките от транзакционно до управление на веригата на стойността
Организация, структура и длъжностни функции
Управление на риска от обществени поръчки
Какви рискове трябва да се вземат предвид при обществените поръчки?
Процес за идентифициране, анализ и реагиране на приоритетни рискове
Важни рискове във веригата на доставки – казус
Как да управляваме рискове, които се превръщат в реалност
Поръчки – Измерване на изпълнението и управление
Ползи от измерването на изпълнението на обществените поръчки
Оценяване на ефективността на закупуването и ефективността на закупуването
KPI за измерване на ефективността
Информационни системи за обществени поръчки
Сравнителен анализ на обществените поръчки
Идентифициране на потенциала за спестяване на разходи
Анализ на разходите
Управление на категории
Анализ на портфолио за поръчки
Разработване на стратегия за снабдяване
Разберете веригите за доставки и веригите на стойността
Концепцията за веригата за доставки
Концепцията за веригата на стойността
Ролята и приносът на веригата за доставки върху организационната конкурентна стратегия
Стратегия на веригата за доставки – процес и поток от данни
Снабдяване – порталът към веригата за доставки
Създаване на ефективен технологичен поток
Създаване на ефективен поток от данни
Стратегия на веригата за доставки – устойчивост и ефективност
Връзката между ефективността на веригата за доставки и устойчивостта на веригата за доставки.
Прилагането на MRP и ERP системи в управлението на веригата за доставки.
Ефективно бизнес планиране при извънредни ситуации и възстановяване след бедствие в рамките на управлението на веригата за доставки.
Изграждане на устойчивост на веригата за доставки
Анализиране на основния капацитет на доставките, възможности и възможност за преконфигуриране
Постигане на стабилност на текущото състояние
Постигане на устойчивост на бъдещо състояние
Управление на веригата за доставки – Подобряване на отзивчивостта
Техники за прогнозиране на търсенето
Въздействието на обема, вариациите и търсенето
Използване на SCADA системи за повишаване на ефективността
Управление на веригата за доставки – Подобряване на потока
Инструменти за диагностика на веригата за доставки
Ефективно идентифициране и управление на „тесните места“
Установяване на времето на цикъла и непрекъснато подобрение
Техники за управление на веригата за доставки
Кайзен
Стройни, гъвкави, гъвкави структури на веригата за доставки
Риск във веригата на доставки
Точно навреме (JIT) Управление на инвентара
Осигуряване на потоци от данни и информация
Осигуряване на способност за процес на доставчика
Бъдещето на JIT
Преглед на курса
Обобщение и обобщение на ключови учебни цели
Планиране на действие
Целева аудитория
Този курс е подходящ за:
- Служители по обществени поръчки, анализатори и мениджъри.
- Договорни инженери и анализатори.
- Количествени геодезисти
- Търговски съветници
- Членове на екипа по снабдяване
- Главни мениджъри
- Ръководители, натоварени с управлението на договорите.
- Администратори на договори
- Всеки, който желае да има добро разбиране и участие в дейностите по закупуване.
- Мениджъри на риска
- Мениджъри по качество
- Екипи за подобряване на бизнеса
- Мениджъри на веригата за доставки
Резултати от обучението
След завършване на този курс, вие ще:
- Научете за стойността, която снабдяването може да донесе за изпълнението на корпоративната стратегия.
- Помислете как да структурирате функцията за обществени поръчки, за да направите най-голямата разлика вътре в организациите.
- Придобийте умения във важни дейности по снабдяване, като анализ на веригата на стойността, управление на портфолио за покупки и управление на категории.
- Практикувайте техники за сравнителен анализ на ефективността на екипа по обществени поръчки.
- Оценявайте и прилагайте концепциите за веригата на стойността.
- Ефективно установяване и подобряване на процесите и потоците от данни.
- Изграждане и подобряване на устойчивостта на веригата за доставки и способност за посрещане на текущи и бъдещи промени и заплахи в състоянието.
- Разбиране и прилагане на ефективни техники за планиране на търсенето напред.
- Разработване на подобрена ефективност на веригата за доставки и непрекъснато подобрение.
- Ефективно управлявайте риска от веригата за доставки.
- Изпълнете план за действие на работното си място, като използвате знанията и уменията, придобити по време на курса.