Умения за управление на проекти
Convertas
Ключова информация
Местоположение на кампуса
Dubai, Обединени Арабски Емиерства
Езикознание
Английски език
Формат на обучение
На територията на колежа
Продължителност
5 дни
Темпо на обучение
Редовно обучение
Такси за обучение
USD 3695 / per course *
Крайна дата за записване
Запитване на информация
Най-ранна начална дата
Запитване на информация
* ДДС за 5-дневен семинар в хотелската конференция в Дубай, включително сертификат, обяд и кафе паузи
Стипендии
Разгледайте възможностите за стипендии, за да помогнете за финансирането на вашето обучение
Представление
Този курс ще предостави на участниците необходимите умения, необходими за планиране на техните проекти чрез създаване на декларации за обхвата на проекта и структури на проекта. Освен това участниците ще могат да разработват ключови показатели за изпълнение за мониторинг и контрол на графика и бюджета на проектите.
Курсът има за цел и да подпомогне участниците в оценяването на осъществимостта на техните проекти чрез прилагане на техники за капиталово бюджетиране. И накрая, участниците ефективно ще планират ангажираността на заинтересованите страни по проекта и ще управляват техните очаквания.
Курсът използва смесица от интерактивни техники, като кратки презентации на консултанта и участниците и психометрични оценки. Курсът включва и използването на редица групови упражнения и казуси, последвани от пленарни дискусии.
Цели
- Планирайте проекти, като използвате декларация за работата и Структура на разпределението на работата (WBS)
- Планирайте дейностите по проекта и изградете модела на проектната мрежа
- Изчисляване на бюджетите на проектите и планиране на отклоненията чрез използване на техниките на придобитата стойност (EV)
- Изберете правилните проекти, използвайки техники за капиталово бюджетиране
- Свържете се с участниците в проекта чрез по-добри преговорни и комуникационни умения
Кой трябва да участва
Мениджъри на проекти, членове на проектни офиси, спонсори на проекти, функционални мениджъри, висши ръководители и лица, заинтересовани от управлението на проекти.
модули
Ден 1: Планиране на проекти
- Дефиниции за управление на проекти
- Проекти срещу операции
- Управление на ограниченията на проекта
- Приложения на управлението на проекти
- Потенциални ползи от управлението на проекта
- Определяне на жизнения цикъл на проекта
- Определяне на изискванията на проекта
- Проблеми с разлагането на WBS
- Ръководства и контролни листове за СПП
Ден 2: Планиране на проекти
- Свързващи дейности и последователност на СПП
- Програмиране напред и назад
- Метод на критичния път (CPM)
- Слабо управление
- Техника за оценка и преглед на програмата (PERT)
- Техники за компресиране на графика
- Митове и реалности на компресиране на графика
- Планиране и изравняване на ресурсите
Ден 3: Организиране и контролиране на проекти
- Организация на проекта и контрол на проекта
- Овладяване на полученото управление на стойността
- График и разлики в бюджета
- Прогнозиране на проекти
- Отчетност за управлението на проекти
- Одитиране на проект
- Ролята на софтуера в управлението на проекти
Ден 4: Избор на проекти с използване на техники за капиталово бюджетиране
- Определяне на капиталовото бюджетиране
- Разходи за капитал
- Счетоводна норма на възвръщаемост (ARR)
- Период на изплащане (PP)
- Нетна настояща стойност (NPV)
- Вътрешна норма на възвръщаемост (IRR)
Ден 5: Управление на заинтересованите страни по проекта
- Идентифициране на заинтересованите страни
- Типове заинтересовани страни
- Мрежа на заинтересованите страни и мрежата от интереси
- Планиране на управлението на заинтересованите страни
- Управление на ангажираността на заинтересованите страни
- Контролиране на ангажираността на заинтересованите страни
За училището
Въпроси
Подобни курсове
Основи за управление на проекти
- London, Великобритания
Ръководство за управление на проекти
- London, Великобритания
Разширено управление на проекти
- London, Великобритания