Управление на риска на проекта
Convertas
Ключова информация
Местоположение на кампуса
Dubai, Обединени Арабски Емиерства
Езикознание
Английски език
Формат на обучение
На територията на колежа
Продължителност
3 дни
Темпо на обучение
Редовно обучение
Такси за обучение
USD 3195 / per course *
Крайна дата за записване
Запитване на информация
Най-ранна начална дата
Запитване на информация
* ДДС за тридневен семинар се провежда в хотелска конферентна зала в Дубай, включително сертификат, обяд и кафе паузи.
Стипендии
Разгледайте възможностите за стипендии, за да помогнете за финансирането на вашето обучение
Представление
Проучванията показват, че 90% от проблемите по проекта могат да бъдат предвидени чрез прилагане на техники за управление на проектния риск. Проактивното идентифициране и контролиране на риска значително увеличава точността на обхвата, графика и бюджета на проекта, както и намалява времето, през което екипът прекарва огъня.
Този курс е насочен към подобряване на експертния опит на ръководителя на проекта по отношение на управлението на риска, от първоначалното планиране до приключването на проекта. Участниците ще прилагат всички принципи на курса към работен случай, направен директно от тяхната работна среда. При завършване на курса студентите ще могат да идентифицират, анализират, реагират и контролират рисковете по проекта.
Цели
- Разработване на планове за управление на риска на проекта
- Идентифицирайте рисковете от обхвата на проекта
- Прогнозирайте рисковете от графика на проекта
- Проучване на рисковете за ресурсите на проекта
- Прилагане на количествени и качествени оценки на риска
- Планирайте стратегии за отрицателни и положителни рискове
- Разработване на метрики за наблюдение и контрол на проектните рискове
Кой трябва да участва
Тази програма е необходима за всяко ниво на управление, ръководители на екипи, директори на НПО, изпълнителни директори, собственици на фирми и ръководители на проекти. Той също така помага на консултанти и на свободна практика.
модули
Ден 1:
Планиране на управлението на риска
- Компоненти на риска
- Процеси на планиране на риска за проекта
- Елементи на плана за управление на риска
Идентифициране на рисковете за обхвата
- Източници на риск
- Рискове за промяна на обхвата
- Дефиниране на резултати
- Подход отдолу-нагоре
Ден 2:
Идентифициране на рисковете по график
- Източници на графичен риск
- Дефиниция на дейността
- Оценка на продължителността на дейността
- Прилагане на техники за оценяване
- Секвениране на активността
Идентифициране на ресурсните рискове
- Източници на ресурсен риск
- Методи за планиране на ресурсите
- Придобиване на персонал
- Оценка на разходите и бюджетиране на разходите
- Управление на рисковете по проекта
Ден 3:
Квалифициране и количествено определяне на проектните рискове
- Количествен и качествен анализ на риска
- Матрици за оценка на риска
- Количествено определяне на рисковете чрез PERT анализ
- Анализ на дървото на решенията
Разработване на стратегии за отговор на риска
- Категории на риска
- Стратегии за управление на риска
- Планиране на риска
- Планиране при извънредни ситуации
- Регистрите на риска
Мониторинг и контрол на проектните рискове
- Въвеждане на планове за реагиране
- Събиране на статут на проект
- Анализ на показателите и тенденциите
- Прегледи на проекти и преоценка на риска
За училището
Въпроси
Подобни курсове
Следдипломна диплома по финанси за развитие
- Cape Town, Южноафриканска Република
Корпоративно управление на устойчивостта: Риск, печалба и цел Онлайн кратък курс
- New Haven, Съединени Американски Щати
Онлайн сертификат - Сертифициран специалист по ИТ риск
- Geneva, Швейцария
- Online