Усъвършенствани постижения в областта на обществените поръчки и основни договори
London Business Training & Consulting
Ключова информация
Местоположение на кампуса
London, Великобритания
Езикознание
Английски език
Формат на обучение
На територията на колежа
Продължителност
3 седмици
Темпо на обучение
Редовно обучение
Такси за обучение
Запитване на информация
Крайна дата за записване
Запитване на информация
Най-ранна начална дата
Запитване на информация
Представление
Преглед
Съвършенството в обществените поръчки е нещо повече от просто управление на процес. Необходими са умения за управление на колеги, потенциални доставчици и висше ръководство. Но може би най-важната съставка е упражняването на преценка. Поръчката включва вземане на решения, а това може да бъде трудно. Добрият мениджър по снабдяването трябва да може да остави настрана личните предпочитания за определени доставчици и да работи прозрачно, но по такъв начин, че организацията, за която работи, да прави правилния избор. Тези избори се основават на правилно определение на потребностите и оценка на това как тези нужди могат да бъдат задоволени и от кого. Този курс разглежда тези въпроси изчерпателно.
Самото управление на функцията за снабдяване – за разлика от управлението от персонала по снабдяване на изпълнители и доставчици – може да направи разликата между наличието на чисто административен екип на вътрешен доставчик на услуги, който работи във фонов режим, или стратегически важна функция, която може да помогне за оформянето успеха на предприятието. Ако ръководителят на обществените поръчки е мениджър на средно ниво, той или тя може да няма ухото на главния изпълнителен директор. Но ако компанията има главен директор по снабдяването в "C Suite", работещ заедно с негови колеги от финанси, операции и технологии, тогава е справедливо да се приеме, че обществените поръчки се разглеждат като ключ за изпълнение на корпоративната стратегия. Този курс разглежда аспектите на обществените поръчки като най-влиятелните и с добавена стойност.
Този курс разглежда три важни области на отговорност за ръководителя на договора: Първо ключовият въпрос за управление на изпълнението на изпълнителя – процес на измерване спрямо резултатите или KPI с цел постигане на целите на договора. Второ, сложните области на договаряне на договори и изготвяне на договори – две теми, които често вървят ръка за ръка. Трето въпросите за това какво се случва, когато нещата се объркат, водещи до искове за обезщетение, щети и предсрочно прекратяване, както и споровете, които могат да последват.
Курсът включва посещения на място в организации, свързани с курса, така че делегатите да могат да разберат как функционират техните съвременници в реалния свят.
Курсът ще завърши с обобщение на ключовите точки на обучение, последвано от упражнение за планиране на действие с оглед прилагане на придобитите знания и умения веднага след завръщането ви на работа. Подкрепа след курса е налична и във връзка с изпълнението на вашия план за действие, до шест (6) месеца след завършване на курса.
Дневен ред
Подкрепа за обществените поръчки за организацията
- Интерфейсът между управлението на веригата за доставки и снабдяването
- Конкурентни алтернативи за обществени поръчки
- Дефиниране на бизнес нуждите (входове, изходи и резултати)
Оценяване на доставчиците и техните оферти
- Техническа оценка на офертите – планиране и изпълнение
- Търговска оценка на офертите – планиране и изпълнение
- Устойчиви обществени поръчки
Договаряне на най-добрата сделка
- Инструменти и техники за договаряне на договори
- Управление на възлагането на договори
- Обработване на възражения от губещи оференти
Посещение на място
- Индустриално посещение в съответна организация.
- Вникване във вътрешната работа на компаниите.
- Възможност за учене чрез взаимодействие с практикуващи професионалисти.
Снабдяване и бизнес стратегия
- Пътят на развитие на доставките от транзакционно до управление на веригата на стойността
- Организация, структура и длъжностни функции
Управление на риска от обществени поръчки
- Какви рискове трябва да се вземат предвид при обществените поръчки?
- Процес за идентифициране, анализиране и реагиране на приоритетни рискове
- Важни рискове във веригата на доставки – казус
- Как да управляваме рискове, които се превръщат в реалност
Поръчки – Измерване на изпълнението и управление
- Ползи от измерването на ефективността на обществените поръчки
- Оценка на ефективността на закупуването и ефективността на покупките
- KPI за измерване на ефективността
- Информационни системи за поръчки
Посещение на място
- Индустриално посещение в съответна организация.
- Вникване във вътрешната работа на компаниите.
- Възможност за учене чрез взаимодействие с практикуващи професионалисти.
Управление на договорните отношения
- Основи на договорното право
- Видове договори
- Договорни рискове
Управление на договорните финанси
- Анализ на разходите и цените
- Облигации, гаранции и гаранции
- Управление на плащанията
- Управление на искове
Управление на договора в динамичен свят
- Управление на договорни задължения и обезщетения
- Управление на вариациите на договорите
- Договорна документация
- Администриране на договори
Посещение на място
- Индустриално посещение в съответна организация.
- Вникване във вътрешната работа на компаниите.
- Възможност за учене чрез взаимодействие с практикуващи професионалисти.
Преглед на курса
- Обобщение и обобщение на ключови учебни цели
- Планиране на действие
Целева аудитория
Този курс е подходящ за:
- Служители по обществени поръчки, анализатори и мениджъри.
- Договорни инженери и анализатори.
- Количествени геодезисти
- Търговски съветници
- Членове на екипа по снабдяване
- Главни мениджъри
- Ръководители, натоварени с управлението на договорите.
- Администратори на договори
- Всеки, който желае да има добро разбиране и участие в дейностите по закупуване.
- Вътрешни юридически съветници
- Секретарите на компанията
- Всеки, който желае да има добро разбиране и да развие способността да прилага условията на договор.
Резултати от обучението
След завършване на този курс ще разберете:
- Изборът на наличните методи за доставка в дадена ситуация.
- Как да извършим оценка на предложенията от доставчици по справедлив и прозрачен начин.
- Практически умения за водене на преговори.
- Ключовите въпроси около устойчивостта при закупуването.
- Стойността, която снабдяването може да донесе за изпълнението на корпоративната стратегия.
- Как да структурирате функцията за обществени поръчки, за да направите най-голямата разлика в организациите.
- Уменията, необходими за важни дейности по снабдяване, като анализ на веригата на стойността, управление на портфолио за покупки и управление на категории.
- Техники за сравнителен анализ на ефективността на екипа за обществени поръчки.
- Как да създадете и управлявате отношенията с изпълнител, със законово приложимо споразумение.
- Цените и разходите, които са в основата на цените, и различните модели на ценообразуване, които използват изпълнителите.
- Обезпечение на договора, включително облигации и гаранции.
- Динамично управление на договорите, включително промяна на споразуменията и създаване на подходяща договорна документация.
- Практически поглед върху съвременните работни практики във вашата област.
- Как да приложите план за действие на работното си място, използвайки знанията и уменията, придобити по време на курса.