Усъвършенствани управленски умения и управление на ефективността
London Business Training & Consulting
Ключова информация
Местоположение на кампуса
London, Великобритания
Езикознание
Английски език
Формат на обучение
На територията на колежа
Продължителност
3 седмици
Темпо на обучение
Редовно обучение
Такси за обучение
Запитване на информация
Крайна дата за записване
Запитване на информация
Най-ранна начална дата
Запитване на информация
Представление
Преглед
Усъвършенствайте своите управленски умения, като подобрите своята компетентност и ефективност и мотивирате екипа си за успех и резултати. Развийте уменията си за междуличностна комуникация и насърчавайте вътрешноличностното самосъзнание в себе си и другите. Научете се да оказвате подкрепа, докато управлявате задачи и проблеми. Изграждайте и укрепвайте добре работещи и ангажирани екипи.
Издигнете управленските си умения на по-високо ниво. Научете изкуството да влияете нагоре и да правите препоръки за въздействие върху организацията. Ще научите усъвършенствани процеси за управление, за да извлечете най-доброто от вашия екип. Чрез ролеви игри, дискусии и презентации ще практикувате редица управленски техники.
Способността за последователно разбиране и интерпретиране на показателите за ефективност в прозрения е от основно значение за бързо развиващия се модерен бизнес. Освен това, управлението на диагностиката на производителността чрез предприемане на подходящ набор от интервенции е от решаващо значение. Посещавайки този курс, вие ще научите пълния процес на управление на ефективността и ще го приспособите към нуждите на вашата организация.
Курсът включва посещения на място в организации, свързани с курса, така че делегатите да могат да разберат как функционират техните съвременници в реалния свят.
Курсът ще завърши с обобщение на ключовите точки на обучение, последвано от упражнение за планиране на действие с оглед прилагане на придобитите знания и умения веднага след завръщането ви на работа. Подкрепа след курса е налична и във връзка с изпълнението на вашия план за действие, до шест (6) месеца след завършване на курса.
Дневен ред
Творчески умения за решаване на проблеми
- Творчество срещу иновации
- Проблеми към решения
- Митове за творчеството
- Умения за странично мислене
Координиране на ефективни екипи
- Умения за планиране на ресурсите
- Модели за формиране на екипи
- Отстраняване на проблеми с екипа
- Тиймбилдинг и създаване на доверие
Управление на конфликти
- Обработване на вътрешни/външни конфликти
- Ярост, съпротива и разум
- Умения за арбитраж и медиация
- 5-те етапа на конфликта
Посещение на място
- Индустриално посещение в съответна организация.
- Вникване във вътрешната работа на компаниите.
- Възможност за учене чрез взаимодействие с практикуващи професионалисти.
Емоционална интелигентност
- Теория на еволюцията и емоционална интелигентност
- Скала за емоционално ориентиране
- Логика срещу емоционални драйвери
- Науката зад поведението
Вдъхновяване и мотивиране на другите
- Теория на еволюцията и емоционална интелигентност
- Скала за емоционално ориентиране
- Логика срещу емоционални драйвери
- Науката зад поведението
Умения за представяне и фасилитиране
- Структуриране на съдържание и структура
- Техники за представяне на умения
- Справяне с нервите
- Подходи за работа с аудиторията и разказване на истории
Посещение на място
- Индустриално посещение в съответна организация.
- Вникване във вътрешната работа на компаниите.
- Възможност за учене чрез взаимодействие с практикуващи професионалисти.
Поставяне на цели и лична ефективност
- SMART цели и приложен SWOT модел
- Одит за самооценка
- Поставяне на приемливи цели
- Постигане на измерими цели
Извършване на оценка на изпълнението
- SMART цели и приложен SWOT модел
- Одит за самооценка
- Поставяне на приемливи цели
- Постигане на измерими цели
Коучинг и наставничество
- Историята на менторството
- Коучинг умения
- Коучинг спектър
- Усъвършенстване на таланта в организацията
Посещение на място
- Индустриално посещение в съответна организация.
- Вникване във вътрешната работа на компаниите.
- Възможност за учене чрез взаимодействие с практикуващи професионалисти.
Преглед на курса
- Обобщение и обобщение на ключови учебни цели
- Планиране на действие
Целева аудитория
Този курс е подходящ за:
- Високопроизводителни служители преминават към управление.
- Старши и средни мениджъри.
- Линейни мениджъри
- Оперативни мениджъри
- Началници на отдели
- Бизнес анализатори
Резултати от обучението
След завършване на този курс ще можете да:
- Отстраняване на повтарящи се проблеми, за да се постигне пълният потенциал на отделите.
- Подредете екипите с пропорционално внимание на таланта и развитието на уменията.
- Разрешавайте конфликти, за да подобрите отношенията на работното място и фокуса върху работата.
- Прилагайте мотивационни стратегии за подобряване на отношението към работата и представянето.
- Поставете значението на рационалните и емоционалните аспекти в работните изпълнения и задължения.
- Усъвършенствайте изкуството на представяне и артикулирано водене на срещи.
- Овладейте процедурния аспект на поставянето на цели за служителите за лично развитие и организационни цели.
- Проектирайте и ръководете процеса за коучинг и наставничество в рамките на организацията.
- Предоставяйте програми, ръководени от KPI, и стимулирайте заинтересованите страни да постигнат и надминат организационните цели.
- Развийте практическа гледна точка за съвременните работни практики във вашата област.
- Изпълнете план за действие на работното си място, като използвате знанията и уменията, придобити по време на курса.