Уъркшоп за стратегическо планиране
Convertas
Ключова информация
Местоположение на кампуса
Dubai, Обединени Арабски Емиерства
Езикознание
Английски език
Формат на обучение
На територията на колежа
Продължителност
5 дни
Темпо на обучение
Редовно обучение
Такси за обучение
USD 3795 / per course *
Крайна дата за записване
Запитване на информация
Най-ранна начална дата
Запитване на информация
* ДДС за петдневен семинар, проведен в хотелска конференция в Дубай ОАЕ, включително сертификат, обяд и кафе паузи.
Стипендии
Разгледайте възможностите за стипендии, за да помогнете за финансирането на вашето обучение
Представление
Този курс е да предостави на участниците знания и умения, необходими за разработване на последователна визия за насочване на действията на организацията, вземането на решения и разпределянето на ресурсите.
Стратегическото планиране трябва да се основава на стойността, създадена от организацията за своите клиенти и трябва да позиционира организацията като бизнес партньор с добавена стойност към тези клиенти.
Цели
- Мисия Визия и цели на една организация
- SWOT анализ с задълбочено проучване на всички компоненти
- Сравняване на SOWT с други инструменти (напр. PEST)
- Възприемане и мислене на подсъзнателно ниво
- Ценности и вярвания
- Видове стратегии и тяхното използване
- Изготвяне на планове за действие за изпълнение на стратегически план
- Прилагане и наблюдение на стратегическите планове
Кой трябва да участва
Този семинар е необходим за всяко ниво на управление, ръководители на екипи, директори, изпълнителни директори, собственици на фирми и ръководители на проекти. Необходими са и консултанти и свободни професии.
модули
Ден 1
- Мисленето на подсъзнателното ниво и неговото въздействие върху човешкия характер
- Убеждения и ценности
- Визия и мисия
- Определете себе си
- Емоционална интелигентност и нейната връзка със стратегическото мислене
Ден 2
- Какво е организация?
- Защо стратегическо планиране
- Визия и мисия
- SWOT анализ и неговото сравнение с други инструменти за анализ
- Практическа работа по SWOT анализ
- Как SWOT може да ви помогне да зададете стратегии и цели
Ден 3
- Видове стратегии и тяхното използване
- Изявление за стратегията
- Въведение в различни инструменти за стратегическо планиране: * Конкурентни сили на Портър, * Стратегическият триъгълник на обществената стойност на Мур, * Матрицата на МакМилан * Балансирана карта на Каплан
Ден 4
- Определяне на вашите стратегически цели
- Стратегически цели
- Конкурентни и функционални стратегии
- Как трябва да изглежда документът за стратегическо планиране?
- Сегментиране на клиенти
- Фокус групи
Ден 5
- Упражнение за стратегическо планиране на действия
- Как трябва да бъде изготвен план за действие за изпълнение на стратегическия план
- Мониторинг на стратегическото управление
- Използвайте резултати за мотивация на вашия екип
За училището
Въпроси
Подобни курсове
Диплома по бизнес администрация с CO-OP
- Vancouver, Канада
Диплома от ниво 8 по стратегическо управление и лидерство
- Cambridge, Великобритания
Диплома от ниво 7 по стратегически мениджмънт и лидерство, водеща до допълване на MBA (етап на дисертация)
- Cambridge, Великобритания